內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 卓越秘書素養(yǎng)提升法則 |
| 主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一)正確認識秘書職業(yè)、自我定位1.什么是職業(yè)化秘書性格塑造意志力修養(yǎng)職業(yè)道德2.您的工作和任務助手作用參謀作用᠋.. |
| 克服團隊協(xié)作五大障礙沙盤模擬 |
| 主講老師:王海波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 建立目標 講解:卓越團隊的特質(zhì)講解:團隊建設(shè)的評估工具沙盤:團隊協(xié)作沙盤第一階段【隨機事件】推演講解:阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽模塊二 建立信任 沙盤:團隊協(xié)作沙盤第二階段【意識期】推演講解:建立信任講解.. |
| 非財務人員的財務管理 |
| 主講老師:王延明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引子 會計與財務基本內(nèi)容及邏輯 管理人員要懂財務第一部分 建立一個分析思考的框架 一個宏觀經(jīng)濟分析框架從宏觀到微觀的一個思考邏輯第二部分 財務分析與風險識別.. |
| IATF16949:2016 內(nèi)審核員培訓方案 |
| 主講老師:王繼武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:IATF 16949:2016改版背景IATF 16949:2016的驅(qū)動力量汽車質(zhì)量管理體系的發(fā)展IATF 16949:2016的目標IATF 16949:2016的關(guān)鍵時間基于ISO9001:2015的.. |
| 演說與職場口才提升訓練 |
| 主講老師:李泉峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天 導入:沙場點兵-學員公眾演講展示(分析學員目前演講水平)小組荒島求生1. 糧草先行-五定演講文件制作1.1定主題1.1.1三類常見的演講主題 1.1.2主題設(shè)計的三大原則練習:在《高效演講設(shè)計表》.. |
| 沙盤模擬體驗課程:卡努斯丹——打造卓越團隊 |
| 主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引題:什么是團隊一、個人與團隊的關(guān)系思考:團隊與個人成功之間存在著怎樣的關(guān)系?大家好,你才能真的好二、團隊的五大要素團隊目標團隊角色᠊.. |
| 企業(yè)帶教訓練技術(shù) |
| 主講老師:王靜-   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:【培訓內(nèi)容】第一單元:卓有成效的管理者1. 什么是管理?管理中的三大要素:理事、管人、組織氛圍2. 企業(yè)中/基層管理人員工作時間分配:理事30%,管人50%,組織氛圍營造20%3. 管人“五步走”.. |
| 向前一步——職場女性可以更成功 |
| 主講老師:閆維維   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入篇 世界需要你來改變:勇于挑戰(zhàn)、滿懷熱情、追求目標向前一步,勇敢進取平衡工作與生活擁有更加開放的心態(tài)第一篇 職業(yè)女性的內(nèi)在障礙:如果克服了恐懼,你會做什么?1、 李秀娟教授:阻礙女性職業(yè)發(fā)展的六大因素A、.. |
| 企業(yè)IPO上市的財務問題 |
| 主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、進入資本市場重點關(guān)注的財務問題(一)多層次資本市場體系詳解多層次資本市場結(jié)構(gòu)—新三板與主板、 中小板、創(chuàng)業(yè)板并行(二) A股發(fā)行上市條件科創(chuàng)板發(fā)行上市條件(三)2020年以來A股IPO中介機構(gòu)收費水平.. |
| 管理會計實施策略方法解析 |
| 主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一)背景分析1. 業(yè)務與財務2. 財務會計轉(zhuǎn)型3. 管理會計是大勢所趨4.《管理會計基本指引》(1)財務風險矩陣圖(2)財務風險矩陣解析5.《管理會計應用指引》(1)《管理會計應用指引第101號&mda.. |
| 個人客戶經(jīng)理營銷技能化提升及演練 |
| 主講老師:蘭潔   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天第一篇 陌生存量客戶營銷技巧第一章 【挖掘開導陌生存量陌生存量客戶心理分析與運用】1. 【陌生存量客戶總是說沒時間——五秒鐘引起陌生存量客戶的興趣】2. 【陌生存量客戶總是說不需要?讓陌生存.. |
| 頂層設(shè)計與股權(quán)激勵 |
| 主講老師:雷勛華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 頂層設(shè)計概述 頂層設(shè)計的內(nèi)涵 頂層設(shè)計的內(nèi)容 頂層設(shè)計的特征 頂層設(shè)計的重要性【案例分析】模塊二 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計 控制權(quán)設(shè).. |
| 逆勢營銷: 營銷策略創(chuàng)新的3度致勝 |
| 主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、逆勢營銷:非常態(tài)下的營銷升級1、經(jīng)濟下行期與移動互聯(lián)時代的市場變化1-1 經(jīng)濟下行期傳統(tǒng)營銷策略的利與弊1-2 移動互聯(lián)時代的營銷新趨勢2、當下企業(yè)營銷突圍的3大方略2-1 營銷勢能:根基于客戶需求的力量塑造.. |
| 復盤方法技能 |
| 主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10 ~.. |
| 高級商務禮儀與有效溝通技巧 |
| 主講老師:祝文婷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:贏得客戶信任的法寶——助您在商務交往中脫穎而出1、禮儀概述:什么是禮儀,為什么要學習禮儀,樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法,增加你的人生籌碼3、我們就是企業(yè)的“金字招牌&.. |
| 落地做實:新時代基層黨支部工作實務 |
| 主講老師:鄭衛(wèi)東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:新形勢下基層黨支部工作的重要性一、 解讀習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議的講話1. 明確黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導方式1)政治領(lǐng)導把方向2)思想領(lǐng)導管大局3)組織領(lǐng)導保落實2. 全面從嚴治黨在國企落地的.. |
| 股權(quán)投資實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:模塊一 如何確定基金的整體方向:通過解析國家戰(zhàn)略建立大局觀全國性戰(zhàn)略中的綜合性基金大局觀建立:以中共二十大為例二十大報告的框架體系使命任務:以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大.. |
| 非財務經(jīng)理的財務管理 |
| 主講老師:姜虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 企業(yè)財務管理的基本概念1、 財務管理對于企業(yè)的重要性2、 管理者應當具備的財務思維二、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評價- 公司財務安全評價- 公司資產(chǎn)管理能力評價2、利.. |
| 新形勢下—項目經(jīng)理全面能力提升與核心要點管控 |
| 主講老師:張福林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:【課程大綱】開篇討論:你所負責的項目進展順利與否(綜合分析);你現(xiàn)在主要欠缺哪些管理能力(溝通,團隊,執(zhí)行等);你的策劃能力如何(成本,進度,質(zhì)量,風險等);對較新技術(shù)掌握如何(鋁膜,爬架,全現(xiàn)澆,自截流,裝配式,BIM等)第一.. |
| 跨部門溝通推倒部門墻 |
| 主講老師:陳琦   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:破冰:溝通游戲一、跨部門溝通的原因行為分析1、跨部門溝通困境的六大原因分析2、跨部門協(xié)作的典型行為分析攻擊型退縮型積極型3、現(xiàn)場角色演練:三大典型行為二、推倒部門“墻”的技巧1.. |
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