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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
渠道非良性沖突的解決培訓
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 職業(yè)與旅游職業(yè)第一節(jié) 職業(yè)的認識第二節(jié) 職業(yè)規(guī)劃理論概述第三節(jié) 旅游職業(yè)的認識第四節(jié) 旅游職業(yè)規(guī)劃內容分析:渠道惡性沖突的解決培訓案例!解析:渠道惡性沖突的解決內訓案例!案例:渠道惡性沖突的解決課程案..
職業(yè)經理人全方位能力修煉
主講老師:王明基   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、做人定位1.人給誰干?人給自己干?!人應該怎樣干?(知己)2.企業(yè)五大追求?企業(yè)四個發(fā)展階段?(知彼)3.在推動企業(yè)成功中實現(xiàn)自身價值。(雙贏)二、做經理人定位1. 經理人是公司成敗的關鍵2. 經理人是承上啟..
移動互聯(lián)網業(yè)務發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:馬繼華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:IT網絡 
課程簡介:1 中國以及世界互聯(lián)網的發(fā)展趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網的發(fā)展與社會影響1.2 3G/全業(yè)務/三網融合與互聯(lián)網的發(fā)展1.3 運營商需要怎樣的互聯(lián)網的思維模式1.4 中國互聯(lián)網發(fā)展路徑及典型案例分析1.4...
超級影響力—成功解除客戶的購買抗拒及反異議處理
主講老師:龐峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:① 解除客戶的購買抗拒意識和潛意識解除客戶購買抗拒的兩個步驟:A打斷客戶的負面神經鏈結B為客戶建立一個新的且正面的神經聯(lián)想。打斷負面神經鏈結的好方法——干擾原形懼高癥的治療方法干擾原型..
門店精英心態(tài)突破訓練營—門店導購銷售精英心態(tài)訓練
主講老師:張少卿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程時間:1-2天培訓形式: 講師講授+體驗式訓練+互動分享 培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段 課程大綱:第一部分 開訓解析:成功與心態(tài) 工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū) 1、“對事不對人&..
突發(fā)事件的應急管理
主講老師:殷俊老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目的:" 學會突發(fā)事件的預防與應急準備以及監(jiān)測與預警;" 學會在自然因素和社會因素引發(fā)的突發(fā)事件中保護自己;" 從一系列突發(fā)事件當中吸取教訓;" 掌握各種突發(fā)事件的基本處理方法..
食品飲料業(yè)的創(chuàng)新營銷
主講老師:翁向東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一板塊:食品飲料業(yè)營銷的本質 一、食品飲料業(yè)營銷是認知的戰(zhàn)爭——認知與事實一樣重要 二、食品飲料業(yè)的個性化生存——差異比完美更重要 三、用最少的資源創(chuàng)造最高的顧客讓渡價值與感..
打造商界特種部隊
主講老師:單元   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱: 一、如何讓組織成員擁有團隊精神? 1、 團隊思考:為什么人多不一定力量大? 2、 組建團隊:在課程訓練中實踐團隊管理 3、 三贏思維:如何實現(xiàn)你好、我好、大家好? 4、 團隊游戲:體驗與感悟團隊合作的意義..
政務窗口服務禮儀培訓
主講老師:舒琰淇   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:政務窗口服務禮儀培訓目標樹立學員愛崗敬業(yè)、誠實守信,辦事公道、奉獻社會的公仆精神;使學員懂得并努力做到講究形象,注重禮儀,以良好的形象面向群眾,提升政府形象在公眾中的美譽度;增強公務員窗口接待服務的專業(yè)性和與公眾溝通的能力,從而提高..
一流口才:精彩演講和溝通技巧
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.演講就是“信息營銷”1.知識、技巧、實踐2.幫助別人,提高自己,塑造影響力3.職場最珍貴的通用能力4.受眾為先:演講必須符合傳播學的規(guī)律二.精彩開場的首因效應1.樹立主題:你要..
運用IE技術與精益生產提高運營效率
主講老師:陳鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、精益生產推進體系與IE改善的關系(1h)◆ 精益推進體系以5S為基礎,在準時化、柔性化生產的原則下,追求零浪費的生產◆ 精益生產與IE改善之間的關系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工程是有效提高效率降低..
酒店高品質服務攻略
主講老師:孫紅偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:一、服務的正確認知(一)什么是服務(二)服務的特性(三)高品質服務在企業(yè)價值鏈中的地位(四)現(xiàn)今服務面臨的6大挑戰(zhàn)(五)傳統(tǒng)服務的4種形態(tài)漠不關心;按部就班;熱情友好;優(yōu)質服務;(六)服務提不高的5大原因..
口腔醫(yī)院服務禮儀培訓
主講老師:舒琰淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:口腔醫(yī)院服務禮儀培訓背景對于服務行業(yè)來說,微笑和禮儀都是服務人員必備的,口腔醫(yī)院服務禮儀培訓課程針對口腔醫(yī)院從業(yè)人員完善個人形象,提高自身修養(yǎng),提升企業(yè)或者行業(yè)競爭力。舒琰淇老師研發(fā)的口腔醫(yī)院服務禮儀培訓課程對現(xiàn)下口腔醫(yī)院服務人員非..
行為安全管理培訓(BSM)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:一、安全和行為  安全管理概述  案例研討:馬斯洛需求理論和安全行為的關系  我國安全管理現(xiàn)狀  典型事故案例:西省臨汾特大潰壩事故  ..
醫(yī)院如何選才、育才、用才、留才
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程背景 成功的企業(yè)為什么成功,失敗的企業(yè)為什么失敗,差別之處就在于兩個條件:其一,是否擁有足夠多的支持企業(yè)發(fā)展的人才;其二,對這些人才是否進行了有效的整合。 因此,在外部人才緊缺和人才魚目混珠時代,如何有效地招聘到企業(yè)所需要的..
團隊領導力
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:團隊與領導力 管理與領導的區(qū)別 團隊建設關鍵是要素 案例討論:“專業(yè)”團隊與“游擊”團隊的遭遇戰(zhàn) 案例思考:團隊管理的原則性、成長性與動態(tài)性,合適才是最好的 高績效團隊..
易經風水技能應用技術課程
主講老師:何子文   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一日:一、周易風水基礎篇(風水應用)1.陰陽五行。 2.河圖應用。 3.洛書應用。 4.天干地支應用。 5.六十甲子納音應用(掌中決判定)。 6.先天八卦及后天八卦之應用。 7.二十四山之應用。..
非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:企業(yè)持續(xù)經營與人力資源管理企業(yè)管理理論的演進未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢企業(yè)經營價值鏈現(xiàn)代人力資源管理特點企業(yè)人力資源管理的責任承擔:企業(yè)人力資源管理責任承擔圖人力資源職能管理的功能模塊第一部份:部門經理..
中高層管理者如何有效預防和化解勞動用工風險
主講老師:鐘永棣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、總則1、 簡要介紹員工關系的系統(tǒng)管理。2、 在員工關系管理中,人力資源部門的職責。3、 在員工關系管理中,用人部門經理的職責。二、招聘錄用1、 招聘前用人部門明確該崗位的工作職責,是做好預防用工風險的第一步。..
制造企業(yè)技能卡管理系統(tǒng)的組建
主講老師:成永亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 企業(yè)為何需要建立技能卡系統(tǒng)◆各崗位人員技能管理需要1、管理者更好的安排人員2、管理者了解目前的人員技能分布3、管理者更好的分配各類技能人員的學習和培訓4、員工技能可視化◆客戶稽核所需用1、內..
 
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