內訓課內訓課

| 員工職業(yè)化塑造培訓 |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:成為杰出的企業(yè)人 一. 課前導航:隨機分組我的自畫像課程目標探討二. 人生的主宰——信念信念價值觀規(guī)則三. 快樂人生來自價值觀的明確追求的價值觀逃避的價值自我.. |
| 如何塑造卓越的企業(yè)文化 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化概觀 1.測試你對公司的認識程序 2.公司的組織氣候 3.企業(yè)文化的定義及內涵 企業(yè)文化培訓(二)、企業(yè)文化的形成 1.企業(yè)文化八大構面 .. |
| 國家電網公司績效管理辦法 |
| 主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 績效管理理念1.績效管理概述績效國家電網的績效概念國家電網績效管理的目的、意義企業(yè)收獲管理者收獲員工收獲.. |
| 海爾客戶經營之道 |
| 主講老師:代洪照   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經銷商 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分: 海爾客戶的開發(fā)布局1、海爾全國區(qū)域布局及運營模式A、海爾全國區(qū)域布局講解B、海爾全國銷售運營模式講解2、海爾渠道銷售模式海爾渠道銷售模式介紹3、海爾客戶渠道類別A、海爾全國客戶渠道介紹B、優(yōu)缺.. |
| 涂鵬程老師領導力團隊特訓營(三天二晚) |
| 主講老師:涂鵬程   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程背景】您的企業(yè)是否存在以下問題?1、人才流失嚴重、團隊合作意識差2、員工不能自覺主動地承擔本職工作,相互推卸責任3、管理層整天機械性盲目的工作,做一天和尚撞一天鐘4、員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當作是應該的,失去最.. |
| 經銷商做大做強之路 |
| 主講老師:李治江   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 經銷商 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:第一單元、建設多元化銷售渠道1、 門店零售是經銷商生意的根據地-經銷商老板大店經營的必要性-經銷商老板如何多店經營-移動互聯(lián)網時代的開店秘訣實戰(zhàn)案例:同一市場如何三店經營2、 工程渠道是經銷商生意的引爆點-工.. |
| 現(xiàn)場質量問題分析與解決 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程大綱:第一單元:現(xiàn)場質量問題的確定1. 什么是問題2. 以往解決問題的方式3. 結構化解決問題的方法PDCA4. 清楚定義你的問題5. 練習:分組尋找和定義問題第二單元:質量現(xiàn)狀的測量(問題在哪,有多.. |
| 管理者MTP修煉 |
| 主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 • 管理者角色認知與定位一、管理者應有的角色認知與定位了解新舊角色的本質差異角色轉換的心態(tài)調整角色轉換后的行為調整名不正則言不順擺不正位置,就不可能有積極的心態(tài)每一個員工都首先要扮演的角色.. |
| 品茶、悟茶與識人、用人 |
| 主講老師:廖燕芝   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、茶葉的分類與企業(yè)所需人才的分類及定位1、基本茶類與再加工茶類a. 基本茶類:綠茶、白茶、黃茶、青茶、紅茶、黑茶b. 再加工茶類:花茶、緊壓茶、萃取茶、果味茶、藥用保健茶和含茶飲料等2、企業(yè)所需人才的基本分類及再培養(yǎng)定.. |
| 銀行保險客戶營銷策略與關系維護技巧 |
| 主講老師:劉智剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:近年來,隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習慣的改變,客戶對金融服務渠道.金融產品和服務提出更高.更全面的需求。與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團隊面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下,銀行再單純依靠.. |
| 銀行營銷創(chuàng)新——批量獲客、精準營銷 ——從社區(qū)營銷到社群營銷 |
| 主講老師:劉東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:傳統(tǒng)銀行營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務索要贈品已經成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮?2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高,滿意度越來越低應對策略1:1.. |
| 電力班組長綜合管理技能提升訓練 |
| 主講老師:陳毓慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:(領導開訓:強調訓練的意義和目的)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于班組員工管理、自我管理、管理溝通等問題?每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。.. |
| 百種銷售技巧 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第1章 說服客戶的7種技巧 一、臺階式說服技巧 二、情感一致說服 三、請君入甕技巧 四、眾所周知的技巧 五、運用數(shù)字的技巧 六、引經據典的說服 七、門把手說服技巧 第2章 推銷觀點12種技巧 一、語言化敵術 二、比喻.. |
| 銷售實戰(zhàn)技能提升訓練 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程大綱:第一部分:銷售人員的勝任素質一、銷售人員應具備的專業(yè)知識1.組織營銷與組織購買類型2.銷售人員面臨的挑戰(zhàn)3.職業(yè)化銷售人員的特征和突出技能4.銷售人員的產品知識與產品的市場分析5.銷售人員常見的銷售.. |
| 如何正確的做生產管理 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:生產管理培訓(一)、生產現(xiàn)場形形色色的浪費 1、浪費的三種形態(tài) 2、工廠內的七大浪費現(xiàn)象 3、各種動作上的浪費 生產管理培訓(二)、消除動作的浪費 1、發(fā)現(xiàn)動作浪費 2、動作分析.. |
| 一線萬金---保險電銷團隊銷售實戰(zhàn)能力提升訓練 |
| 主講老師:盧璐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學會.. |
| 管理層綜合能力及責任感提升 |
| 主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:管理者EQ情商修煉 趣味游戲:《找變化》 1、職業(yè)經理人角色認知 互動小游戲 (1)什么是管理? (2)管理的概念解析 (3)角色定位與認知 (4)職業(yè)經理人應當具有技能修煉 (5)常見的角色錯位 (6)管理技能的深層次.. |
| 非職權領導力 ---不靠權力靠魅力 |
| 主講老師:齊磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:影響力塑造從哪開始?一、影響力的原點1.權力影響力2.非權力影響力3.影響力不是與生俱來的4.影響力可以速成二、影響力五權1.合法權2.報酬權3.強制權4.專家權5.典范權思考:哪.. |
| 關鍵時刻——全面客戶服務 |
| 主講老師:李禹成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程方法與特色 內容范圍特定,焦點集中而深入,專門探討與客戶接觸過程中應表現(xiàn)的有效行為模式。 課程內容嚴謹,充實而緊湊,非常務實化,且高度行動導向。 注重討論、互動性、參與度高,且具啟發(fā)性。 講授少而引導多,由參與學員共.. |
| 全面人力資源管理 |
| 主講老師:王群峰   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:人力資源 |
| 課程簡介:模塊一:基于戰(zhàn)略的人力資源管理——激活員工潛能,打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1. 直線經理的人力資源管理責任2. 人力資源管理的基本功能l 戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃l 人力資源管理中的核心內容3. .. |
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