內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長卓越領導藝術與創(chuàng)新 |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長卓越領導藝術與創(chuàng)新主講：臺灣劉成熙老師前 言：本為規(guī)劃貴司，銀行支行行長或銀行分行各部門總經(jīng)理提升領導藝術和創(chuàng)新技能試技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對.. |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新與設計 ——全景解讀“139商業(yè)模式” |
| 主講老師：陳竹友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：商業(yè)智慧與戰(zhàn)略思考力一、戰(zhàn)略思考力，企業(yè)必須解決的三個問題故事：你是什么人，就會選擇做什么事1. 定位—是什么？2. 方向—做什么？3. 方法—如何做？二、商業(yè)智慧，使.. |
| 激發(fā)正能量-全員激勵風暴 |
| 主講老師：汪文輝 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】為什么很多員工有心態(tài)卻沒有狀態(tài)，有感情卻沒有激情？為什么很多員工總是推卸、總是抱怨、總是拖延？為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫” ？為什么很多會議.. |
| 【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之團隊績效設計與導入 |
| 主講老師：葉向陽 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：（一）、什么是目標管理(MBO)：（二）、目標管理(MBO)的運用： 1、海爾OEC管理法； 2、惠普的“目標管理法”；（三）、中小企業(yè)目標管理現(xiàn)狀：1、缺乏目標管理意識；2、不懂目標管理.. |
| 信貸財務分析與案例解析——高級篇 |
| 主講老師：閔亮 培訓天數(shù)：8 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程名稱： 《信貸財務分析與案例解析——高級篇》主講： 閔亮老師 6 課時課程簡介：近年來，利率市場化進程全面提速，銀行領域牌照開放，互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及資本市場調(diào)整轉型，都倒逼傳統(tǒng)銀行體系做出積.. |
| 新形勢下商業(yè)銀行 團隊建設、精細化管理與網(wǎng)點效能提升 |
| 主講老師：劉佳和 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：支行行長等管理人員能力管理與提升一、基層管理者角色定位1. 從業(yè)務骨干向基層管理者角色轉變2. 避免中層經(jīng)理的兩種病癥-急于表現(xiàn)、過于緩和3. 針對上中下三層的定位分析4. 管理者的陳述與表達二、實用溝通.. |
| 存貸比變革下銀行營銷新策略新手段 |
| 主講老師：陳盛東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導言：營銷的等邊三角形客戶和營銷第一部分：態(tài)度篇---新觀念1.客戶經(jīng)理全新定義2.客戶經(jīng)理的三大夢想3.發(fā)名片的故事4.命和運5.客戶經(jīng)理發(fā)展三階段6.優(yōu)秀客戶經(jīng)理必備九大素質(zhì)7.首次遇到潛在客戶 .. |
| 中國文化與行長管理智慧 |
| 主講老師：殷國輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：中國傳統(tǒng)文化對領導者的四大價值一、個人可從容處事—自律案例：鄧小平三起三落中的大智慧1. 論點：從對境生心到境隨心轉二、家族可融洽興旺—家風案例：電影《年輪》演員李傳的跌宕人生案例.. |
| 科學管理原理 |
| 主講老師：賀安波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、科學管理的基礎1、產(chǎn)生的背景及原因2、企業(yè)運作過程中出現(xiàn)的問題3、泰勒對效用的認識二、科學管理的原理1、需要關注的三個問題2、為什么我們常常使用的管理方法有問題？3、管理方法與管理者指導的關系4、.. |
| 羅振海－深圳－PFMEA知識培訓 |
| 主講老師：羅振海老師 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】◆本課程結合講課人20年SPC實踐經(jīng)驗和不斷博采眾長的成果積累,引用企業(yè)實際案例加以補充,總結概括了SPC的工作模式和適用的方法工具；◆培訓通過程理論與實踐相結合作為基點，注重于知識面和操作面，引導學員能聯(lián)系企業(yè)自身.. |
| 新經(jīng)理四招制勝 |
| 主講老師：黃志偉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 建立共同之使命愿景1、PDCA戴明環(huán)2、說出我們的使命3、建立共享的愿景二、 發(fā)展共同的工作計劃1、目標管理: 一種分擔責任的技巧2、目標的制定與分解3、平衡計分卡（BSC）4、制定計劃的流程 .. |
| WPS之辦公達人成長之路 |
| 主講老師：常亞南 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：Excel——數(shù)據(jù)處理和可視化呈現(xiàn)破冰：學員分組、設定學習目標游戲互動：2分鐘內(nèi)寫出至少10個想解決的Excel問題我的故事：我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長之路講師實戰(zhàn)演示：3分.. |
| 大客戶經(jīng)營維護實戰(zhàn) |
| 主講老師：代洪照 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【講課提綱】：第一講: 客戶維護概論1. 什么是客戶維護2. 為什么要做客戶維護3. 客戶維護的項目內(nèi)容4. 案例分享第二講：維護客戶的信息1. 信息的重要性2. 個人客戶信息3. 企業(yè)客戶信息4.. |
| 高績效銷售人員的行動秘訣 |
| 主講老師：虞瑩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章課程目標與介紹1.我們在此，是為了什么?2.目標、困難、想法和事實。3.什么有助于你的工作更加成功?4.銷售業(yè)績不取決與你的公司，而取決你自己5.銷售業(yè)績曲線給我們的啟示第二章高效銷售，你需要準備什么？.. |
| 從銷售走向管理 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、正己篇 1.熱身．建立學習團隊．思考銷售崗位和管理崗位的區(qū)別．課程需求評估2.從銷售走向管理的角色轉換．案例討論 -主管上任的困惑 ．核對研討 -角色轉換：如何從“關注自己做貢獻”轉變?yōu)?ldquo;.. |
| 理財經(jīng)理營銷能力提升 |
| 主講老師：盧璐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 卓越理財經(jīng)理之內(nèi)心強大第一講 理財經(jīng)理9大營銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶關系維護第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對銷.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉型教練營 |
| 主講老師：何偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字.. |
| 變革中的心態(tài)管理 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程介紹】在競爭日趨激烈的社會中，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員的變革適應、心態(tài)管理、負面情緒調(diào)適和壓力疏導能力。面對市場變革，很多行業(yè)將會面臨大洗牌，您是否有以下困惑問題？.. |
| 勝在心細——標書響應文件的制作與提升 |
| 主講老師：何朔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：故事破冰：換個角度解讀中國人民解放軍某實驗室招標文件編寫“藝術性”第一講：了解招采規(guī)則一、招標類采購規(guī)則1. 綜合得分法規(guī)則2. 競爭性磋商規(guī)則3. 競爭性談判規(guī)則二、非招標類采購規(guī)則.. |
| 用組織變革激發(fā)組織動力、創(chuàng)造卓越價值 |
| 主講老師：胡勁松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、理解組織變革，掌握變革規(guī)律引子：VUCA帶來的挑戰(zhàn)組織變革的類型變革中的問題與挑戰(zhàn)案例：某企業(yè)變革失敗的案例二、組織變革的內(nèi)外驅動力市場、技術、人才新趨勢組織能力升級新趨勢生態(tài)化、平臺化新趨勢.. |
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