內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 傳輸設備維護專項提升培訓 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結構二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概.. |
| 門店連單成交技巧 |
| 主講老師：呂江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：連單的思維認知系統(tǒng) 1、 提升門店連單的3個途徑 2、 3個關鍵詞讀懂連單銷售思維 3、容易產(chǎn)生連單的3個黃金時段4、容易產(chǎn)生連單的6個時機 &ensp.. |
| 建設工程計價能力提升 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章 建設工程造價構成第一節(jié) 概述一、我國建設項目總投資及工程造價的構成二、國外建設工程造價構成第二節(jié) 設備及工、器具購置費用的構成和計算一、設備購置費的構成和計算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購置費的構成和計算.. |
| 《國有企業(yè)全面風險管理、合規(guī)與內(nèi)部控制》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：企業(yè)管理人員全面風險管理（一）全面風險管理、合規(guī)與內(nèi)部控制關聯(lián)性解讀 （二）全面風險管理工作的具體開展（三）全面風險管理體系建設1、 組織架構與三道防線建設（適當性與有效性）；2、 企業(yè)文化與風險管理（企業(yè)管控三角理.. |
| 《高效團隊執(zhí)行力》行動學習工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1天一、低效執(zhí)行的可能原因研討 聚焦主題頭腦風暴分類排列提取中心詞圖示化賦予意義 團隊共創(chuàng)法 共識導致低效執(zhí)行的各類原因二、低效執(zhí)行的3大關鍵原因 目標不明確對集體目標缺乏熱情責任不明確.. |
| 舌尖上的禮儀——西餐宴請安排禮儀 |
| 主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、前言：宴道二、商務“餐飲宴請”禮儀——餐桌上的哲學宴請準備三、西餐禮儀請柬及著裝要求西餐祝酒注意事項 ɧ.. |
| 贏在中層——執(zhí)行力培訓 |
| 主講老師：李光偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當中，標準漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠。企業(yè)的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有企業(yè)中層的執(zhí)行力。1、制定企業(yè)戰(zhàn)略.. |
| 杭州海康威視公司參觀考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：?？低暿且砸曨l為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務提供商，業(yè)務聚焦于綜合安防、大數(shù)據(jù)服務和智慧業(yè)務，構建開放合作生態(tài)，為公共服務領域用戶、企事業(yè)用戶和中小企業(yè)用戶提供服務，致力于構筑云邊融合、物信融合、數(shù)智融合的智慧城市和數(shù)字化企業(yè).. |
| DISC+管理者的甄才技術 |
| 主講老師：徐大立 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： DISC+管理者的甄才技術主講人:徐大立Ø課程背景很多管理者從事管理崗位多年，積累了非常豐富的管理經(jīng)驗。然而，隨著時代的變化，一些管理者發(fā)現(xiàn)，有時單純利用經(jīng)驗主義管理似乎會存在一些問.. |
| 企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊 ——文化共識與組織凝聚之道 |
| 主講老師：楊克明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：培育優(yōu)秀文化，打造卓越團隊——文化共識之“源”企業(yè)文化是什么小故事感悟企業(yè)文化企業(yè)文化的虛與實企業(yè).. |
| 絕對成交面談營銷六步法 |
| 主講老師：張牧之 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：分析導入篇一、知己——為什么營銷工作這般艱難反思：角色認知測評，我工作的角色是什么？1. 我們競爭對手是誰？2. 個金業(yè)務三類營銷角色分析1）“托”&mdash.. |
| 中層管理系統(tǒng)培訓方案|9天訓戰(zhàn)營 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：9 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程基本框架：第一天 破繭成蝶：中層角色定位與管理認知（1天）第1章 脫胎換骨：從業(yè)務骨干到管理能手第2章 擺正位置：構建管理者的思維與格局第3章 調整心態(tài)：提高格局，匠心投注第4章 熔煉團隊：構建榮辱與共的戰(zhàn)斗.. |
| 大額保單營銷與開發(fā) |
| 主講老師：周丹球 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：作為銷售人員其業(yè)績波動80%的原因是由20%的高端客戶引發(fā)的。所謂的高端客戶，就是市場上賣方認為具為戰(zhàn)略意義的客戶。根據(jù)20/80原則，他們是賣方的“貴人”，是需要給予特殊“禮遇&r.. |
| “聚沙成塔 厚積薄發(fā)” 解決中堅崗位招聘困惑 |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 中堅崗位招聘需求的分析正確認識中堅崗位招聘中堅崗位的定義與類型中堅崗位招聘的定位中堅崗位招聘需求產(chǎn)生的背景如何識別企業(yè)招聘需求中堅崗位招聘需求的特點中堅崗位的通用素質模型專業(yè)技術能力分析判斷.. |
| 華為數(shù)字化轉型 |
| 主講老師：鄧斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：數(shù)字化的本質真正卡數(shù)字化轉型脖子的，不是技術而是思維和方法。華為的成功，到底與管理變革有多少關系？華為的成功，到底與數(shù)字化轉型有多少關系？數(shù)字化轉型的本質是管理體系的構建數(shù)字化企業(yè)的四大特征：連接、在線、共享、智能 .. |
| 新零售互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設與管理之道 |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一課：品牌建設與管理的底層邏輯課程目的：確保品牌建設與管理做對，規(guī)避市場彎路一個邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長的品牌建設邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤微薄一個案例頓悟，為什么定位等營銷理論，.. |
| 新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風險與防控 |
| 主講老師：梁俊景 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風險，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風險的影響，有效管理各種風險的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機關、團體實施的危害社.. |
| 如何實現(xiàn)地方政府財政可持續(xù)增收 |
| 主講老師：劉東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：地方政府債務風險管控與財政可持續(xù)增收1、地方政府債務過高的整體因素（1）內(nèi)外金融體制影響（2）十八大以前的中國更關注GDP（3）中國的宏觀經(jīng)濟調控與經(jīng)濟周期（4）地方官員的政績考評（5）地方發(fā)展的經(jīng)濟性.. |
| 阿里巴巴管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的角色認知——課時0.5小時左右一、企業(yè)持續(xù)增長的方程式1．業(yè)務戰(zhàn)略X組織能力2、阿里對管理者要求：雌雄同體，人事合一二、阿里巴巴的管理者定位1．從P到M的角色轉變—.. |
| 企業(yè)并購重組 |
| 主講老師：朱少平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）企業(yè)并購與重組概念（二）并購資金（利用并購貸款，做信托）與并購中的換股（三）并購前的市場調查與并購目的的確定（四）并購資產(chǎn)與股權的評估（五）并購方案的擬訂與實施（六）并購方案的保密（七）對并購方的文化同化 .. |
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