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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 情境領(lǐng)導(dǎo)力II |
| 主講老師:岳克國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、如何影響下屬的績(jī)效1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)者A、領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的技能B、如何看待員工的表現(xiàn)C、從企業(yè)成功分析管理模式D、管理思維轉(zhuǎn)化方式2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別A、企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)B、如何應(yīng)對(duì)管理的兩難.. |
| 碳中和產(chǎn)業(yè)研究及2022年投資策略 |
| 主講老師:姜新旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1、政策回顧|2021年碳中和相關(guān)政策密集出臺(tái)2、能源生產(chǎn):碳中和路徑下的行業(yè)演化框架3、電力基建:能源革命催生儲(chǔ)能與特高壓需求4、能源消費(fèi):交通制造與建筑領(lǐng)域的節(jié)能減排5、綠色金融:碳中和產(chǎn)業(yè)的全方位投融資支持6、.. |
| 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 |
| 主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 PMC的績(jī)效指標(biāo)KPI第一節(jié) PMC的工作目標(biāo)——東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營(yíng)反而越差原因分析提高有效產(chǎn)出----有沒有多賣出產(chǎn)品? 降低庫(kù)存----有沒有減少庫(kù)存?減少營(yíng)運(yùn)費(fèi)用----有沒.. |
| 國(guó)學(xué)中的人生與管理智慧 |
| 主講老師:寇方墀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:• “國(guó)學(xué)”綜述• 關(guān)于“國(guó)學(xué)”的范疇第二章:國(guó)學(xué)思想與現(xiàn)代管理一、儒家溫暖的中和哲學(xué) 儒家學(xué)說與當(dāng)代企業(yè)家的修為儒家氣質(zhì)的企業(yè)家實(shí)例 .. |
| 團(tuán)隊(duì)凝聚力 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)隊(duì)的真義1、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人1)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的定義2)適合團(tuán)隊(duì)的任務(wù)2、團(tuán)隊(duì)初建1)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)2)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段演練:團(tuán)隊(duì)組建活動(dòng)3、選擇比努力更重要1)團(tuán)隊(duì)需要哪些角色2)無效的團(tuán).. |
| MTP——管理才能發(fā)展培訓(xùn) |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇 管理角色與原則一、管理角色與原則1、從新認(rèn)識(shí)管理1)踏上成功之路——MTP訓(xùn)練計(jì)劃的緣起2)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3)效率與效能2、管理者的角色認(rèn)知1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手2)掉.. |
| 新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 |
| 主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、新零售策劃之如何設(shè)計(jì)新模式——商業(yè)模式創(chuàng)新1、新零售的本質(zhì)、挑戰(zhàn)與趨勢(shì)1-1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代趨勢(shì) 1-2 什么是新零售的核心本質(zhì)要素?2、新零售的新商業(yè)模式探索2-1 什么是商業(yè)模式設(shè)計(jì).. |
| 資源整合:企業(yè)高速崛起與利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng) |
| 主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略為先:轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”?1、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)升級(jí)背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 如何強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張:商業(yè)重.. |
| 以內(nèi)容為主導(dǎo)的高效內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練 |
| 主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績(jī)效1、 內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備的理念、素質(zhì)和技能 企業(yè)教育與學(xué)校教育的區(qū)別 內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備基本功夫 內(nèi)部培訓(xùn)師的七種功夫(素質(zhì)與技能):動(dòng)機(jī).. |
| 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì) ——從管理自我到管理他人 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、管理者的理念轉(zhuǎn)變——角色認(rèn)知1、管理者的六個(gè)發(fā)展階段——拉姆查蘭的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)理論1)從自我管理到管理他人2)從管理他人到管理經(jīng)理人員3)從管理經(jīng)理人員到管理職能部門4.. |
| 管理心理學(xué) |
| 主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元: 管理心理學(xué)簡(jiǎn)介1、管理心理學(xué)的研究對(duì)象(1)管理心理學(xué)的含義(2)管理心理學(xué)的研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容2、管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展(1)管理心理學(xué)的萌芽(2)管理心理學(xué)的形成(3)管理心理學(xué)的發(fā)展及現(xiàn)狀 .. |
| 有效決策 |
| 主講老師:羅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:前言什么是決策完全理性的決策是不存在的什么是管理者第二部分:決策的六個(gè)步驟界定問題系統(tǒng)思考的好處有時(shí)不.. |
| 如何做好人才盤點(diǎn)工作 |
| 主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)知人才盤點(diǎn)工作開篇案例:某知名集團(tuán)是如何有效開展人才盤點(diǎn)工作的?第一節(jié) 為何做人才盤點(diǎn)何謂人才盤點(diǎn)?與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系?人才盤點(diǎn)工作的目的與價(jià)值人才盤.. |
| 投融資管理與案例分析 |
| 主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一 投資邏輯與盈利模式 PE的投資邏輯 PE的盈利模式 基金管理費(fèi)如何收取 基金收益如何分配【案例分析】模塊二 募 PE.. |
| 客戶的開發(fā)與管理 |
| 主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:界定客戶1、 根據(jù)80/20法則 客戶2、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶3、 確定客戶的四個(gè)維護(hù):份額、利潤(rùn)、發(fā)展空間、影響力第二單元:戶開發(fā)1. 態(tài)度三心:信心、耐心、細(xì)心戰(zhàn)勝盲點(diǎn),保持平和的心態(tài)大客戶理.. |
| 用戶體驗(yàn)營(yíng)銷策略 |
| 主講老師:王子璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:用戶體驗(yàn)營(yíng)銷的價(jià)值【本章解決問題】1、找到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷的核心優(yōu)勢(shì)2、從客戶思維出發(fā)挖掘客戶有效需求3、幫助2B和2C類企業(yè)發(fā)現(xiàn)各自不同的商業(yè)價(jià)值點(diǎn)【本章理論依據(jù)】1、營(yíng)銷4P戰(zhàn)略—&mdas.. |
| 深度分銷模式打造與操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)深度分銷1、深度分銷1)什么是深度分銷?2)為什么要進(jìn)行深度分銷?企業(yè)破壞性分銷常見的五大問題分析3)深度分銷基本思想4)ARS營(yíng)銷戰(zhàn)略2、深度分銷應(yīng)具備的條件1)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)2)銷售隊(duì)伍建設(shè) .. |
| 消費(fèi)者產(chǎn)品營(yíng)銷 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)知、發(fā)展及未來趨勢(shì)一、 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷?二、 為什么要做市場(chǎng)營(yíng)銷?三、 市場(chǎng)營(yíng)銷組合發(fā)展演繹四、 中國(guó)式營(yíng)銷五、 21世紀(jì)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)系列案例:營(yíng)銷,企業(yè)發(fā)展的臨門一腳第二講:消費(fèi)者.. |
| 人力資源成本分析與管控 |
| 主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 建立人力資源管理盈利思維1. 關(guān)于HRM的那些“收益”2. 人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)3. 人力資源質(zhì)量支撐企業(yè)效益第二講 人力資源成本分析的目標(biāo)定位1. 如何建立人力成本結(jié)構(gòu).. |
| 藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行的問題剖析1、 不了解問題2、 不了解企業(yè)的能力3、 不了解固定的壓力4、 不了解文化環(huán)境二、藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力的五大面孔1、 戰(zhàn)略推動(dòng)著2、 企業(yè)大使3、 人才培養(yǎng)者4、 守護(hù)者.. |
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