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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 基于結(jié)構(gòu)化邏輯的工作匯報(bào)技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 工作匯報(bào)與結(jié)構(gòu)化表達(dá)1、工作匯報(bào)的文種屬性及表達(dá)要求工作匯報(bào)的本質(zhì)是報(bào)告報(bào)告類(lèi)文種的結(jié)構(gòu)及寫(xiě)法工作匯報(bào)與工作請(qǐng)示的區(qū)別論述性工作匯報(bào)寫(xiě)作的要求 .. |
| 戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式 |
| 主講老師：徐輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天一、研判：我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)及趨勢(shì)展望1、梳理中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì)2、深刻理解中國(guó)夢(mèng)的指引與影響二、大勢(shì)：企業(yè)外部機(jī)會(huì)點(diǎn)掃描1、城鎮(zhèn)化展望2、科技與資本3、收入階層偏好4、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)5、潮流產(chǎn)業(yè).. |
| 破解大額保單成交密碼 |
| 主講老師：王駿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：近年來(lái)中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)大額保單頻現(xiàn)，高端客戶(hù)的保險(xiǎn)市場(chǎng)成為了眾多銷(xiāo)售精英期待進(jìn)駐的市場(chǎng)。但高端市場(chǎng)就像一座寶庫(kù)，需要密碼才能開(kāi)啟成功之門(mén)，但眾多壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)精英苦于無(wú)法獲取成交密碼，眼看一波又一波的百萬(wàn)保單、千萬(wàn)保單甚至億元保單的.. |
| 從精兵到干將——如何帶好班組長(zhǎng) |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：“帶好”班組長(zhǎng)是一門(mén)藝術(shù)第一章 優(yōu)秀班組長(zhǎng)是“帶”出來(lái)的第一節(jié) 基業(yè)為什么長(zhǎng)青案例：從一個(gè)廠長(zhǎng)的苦惱談起一、基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖案例：從123到74二、不積細(xì)土.. |
| TWI基層干部管理技能提升 |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則信譽(yù)：按照自己所說(shuō)的去做；認(rèn)識(shí)：干部角色功能與價(jià)值；習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；知識(shí)：建立合理知識(shí)結(jié)構(gòu)層；.. |
| 職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ) 1.認(rèn)知決定一切2.什么是職業(yè)化第一章：職業(yè)心態(tài)1.職場(chǎng)角色意識(shí)（1）認(rèn)知職場(chǎng)，向“體育精神”學(xué)習(xí)（2）區(qū)分生活人格和職業(yè)人格2.得到某樣?xùn)|西的最.. |
| 安全標(biāo)準(zhǔn)化與安全能力提升 |
| 主講老師：王卓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程綱要主題一：安全生產(chǎn)的困惑、問(wèn)題與挑戰(zhàn)vl安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r與中國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀vl案例：安全事故對(duì)企業(yè)的影響vl安全生產(chǎn)可喜之變 v安全生產(chǎn)隱患之憂(yōu) v安全工作踐行之悟vl法律法規(guī)在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中的作用 .. |
| 數(shù)字化升級(jí)如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：孫平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：[課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重.. |
| 產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃課程 |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：全景案例介紹某公司某產(chǎn)品線市場(chǎng)背景、未來(lái)3年戰(zhàn)略目標(biāo)等規(guī)劃信息介紹。第一部分 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃認(rèn)知講師觀點(diǎn)：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃人員只有深刻理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系、產(chǎn)品規(guī)劃與平臺(tái)技術(shù)規(guī)劃的關(guān)系以及產(chǎn)品戰(zhàn)略管理與研發(fā)管理的關(guān).. |
| “職業(yè)人執(zhí)行力提升”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力員工的理念建立1、組織與個(gè)人為什么要執(zhí)行力A、執(zhí)行從何而來(lái)B、戰(zhàn)略到目標(biāo)到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化C、執(zhí)行對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義2、高執(zhí)行力人才基本模型？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六維’修煉.. |
| 管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：陳怡然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)核心三要素1. 什么是團(tuán)隊(duì)？游戲：彗星撞地球2. 這四個(gè)單位中，哪些是團(tuán)隊(duì)，為什么？3. 團(tuán)隊(duì)核心三要素視頻：這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎？哪些表現(xiàn)體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神？第二講：管理者在團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)一、.. |
| 教練式領(lǐng)導(dǎo)力——員工激勵(lì)與輔導(dǎo) |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、激活員工的管理與輔導(dǎo)：?jiǎn)T工管理、激勵(lì)模型一、員工激勵(lì)模型分析與執(zhí)行操作技巧■ 案例分析：管理者日常激勵(lì)行為及效果分析二、管理績(jī)效模型分析：?jiǎn)T工激勵(lì)模型及效果分析（該模型數(shù)據(jù)來(lái)源于意志心理學(xué)教授Merrick R.. |
| 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及拓展實(shí)戰(zhàn)技能 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午：9：00-12:00專(zhuān)題一：成為專(zhuān)業(yè)物流招商人才 1、明確什么是物流招商案例分析：物流招商人的成就！2、如何成為專(zhuān)業(yè)物流招商人才 3、物流招商的過(guò)程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流招商技巧案例分析：寶供物流是如何訓(xùn)練招商人員.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在煙草行業(yè)中的應(yīng)用 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：任務(wù)一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、價(jià)值內(nèi)容、路徑（3小時(shí)）【任務(wù)解析】通過(guò)了解數(shù)字化時(shí)代的變化、提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性。通過(guò)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念的深入理解，讓學(xué)員可以深度了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值、意義和實(shí)現(xiàn)路徑。一．?dāng)?shù)字時(shí)代，五大要素之變.. |
| 疾病與三焦 |
| 主講老師：張鎮(zhèn)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別：美容美發(fā) |
| 課程簡(jiǎn)介：上中下三焦不通為病各個(gè)疾病的病因與癥狀分別闡述了高血壓、糖尿病、婦科疾病的發(fā)展病因上焦火 下焦寒 中焦一道恒氣欄上焦火 頭暈?zāi)垦? 面部生瘡 油膩 毛孔粗大下焦寒 四肢寒涼 易患 增生 肌瘤.. |
| 信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控 |
| 主講老師：崔甲生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引論第一講：借款合同的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別概要一、借款合同的訂立與履行1. 借貸法律關(guān)系的要素2. 借貸合同的法律特征3. 借貸合同的訂立4. 借貸合同的履行二、借貸雙方的義務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1. 雙方各自的主要義務(wù) .. |
| 新管理者如何度過(guò)第一個(gè)90天 |
| 主講老師：郭齊蕊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引題： 張主管新官上任的苦惱第一講：新任管理者的角色定位與角色轉(zhuǎn)變一、表現(xiàn)力1. 角色轉(zhuǎn)變2. 心態(tài)轉(zhuǎn)變3. 職責(zé)轉(zhuǎn)變4. 方法轉(zhuǎn)變5. 能力轉(zhuǎn)變二、執(zhí)行力1. 責(zé)任意識(shí)2. 改善意識(shí)3. 效.. |
| 重塑銷(xiāo)售，價(jià)值賦能——保險(xiǎn)銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：梁芯萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：不一樣的銀保精英，“從顧問(wèn)式行銷(xiāo)開(kāi)始”第一講：開(kāi)源——掌握年金市場(chǎng)與客戶(hù)需求第二講：分析——五步法產(chǎn)出財(cái)富管理解決方案第三講：行動(dòng)—.. |
| OKR——敏捷目標(biāo)管理工具 |
| 主講老師：吳丹黎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：1. 組織為何要做目標(biāo)管理？2. 組織的進(jìn)化與驅(qū)動(dòng)要素3. OKR與KPI的聯(lián)系與區(qū)別案例分享：知名的企業(yè)的選擇——“績(jī)效管理還是OKR？”第一講：目標(biāo)管理工.. |
| 銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師：杜曉婕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程一、電話約訪/面對(duì)面約訪1、電話約訪的準(zhǔn)備2、電話約訪的目的3、電話約訪的流程4、電話約訪的話術(shù)和注意事項(xiàng)5、反對(duì)問(wèn)題處理6、面對(duì)面約訪的關(guān)鍵點(diǎn)二、建立關(guān)系1、建立關(guān)系的目的 .. |
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