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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 公共禮儀基礎(chǔ)與商務(wù)禮儀 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀文化綜述: ★ 禮節(jié) 、禮貌 、禮賓、 禮俗 、 禮制 、 禮儀 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(二)、禮儀文化的內(nèi)涵 : 相互尊重為本, 東西方匯融文化為導(dǎo). 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(三)、禮儀文化的表達形式:通過.. |
| 國際采購與供應(yīng)商管理 |
| 主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應(yīng)效率的提高;認識選擇談判時機的重要性;不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征:談判前、談判中和談判后等階段的主要內(nèi)容二、.. |
| 國學(xué)智慧與企業(yè)家的人文素養(yǎng) |
| 主講老師:王鵬睿   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:企業(yè)家的國學(xué)思維:一、企業(yè)家為什么要研修國學(xué):1、國學(xué)文化與企業(yè)文化融合的需要;2、國學(xué)智慧與企業(yè)精神融合的需要;3、什么是國學(xué):⑴十二個字的大國學(xué)范疇總結(jié);⑵六個字的大國學(xué)范疇總結(jié);⑶三個字的大.. |
| 財務(wù)報表分析和金融財務(wù)報表分析 |
| 主講老師:賈虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分、企業(yè)財務(wù)報表分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價如何通過資產(chǎn)負債表測試企業(yè)的流動資金需要量二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別 .. |
| 區(qū)域市場開發(fā)與管理 |
| 主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:第一單元:區(qū)域市場開發(fā)一、區(qū)域市場研究與分析1、區(qū)域市場開發(fā)的意義區(qū)域市場的重新定義區(qū)域市場業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)型區(qū)域銷售模式的決定因素案例分析:某電工產(chǎn)品打造強勢區(qū)域品牌2、區(qū)域市場調(diào)查研究-知己、知彼、知環(huán).. |
| 卓越流程管理與企業(yè)信息化高級研討課程 |
| 主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4... |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理 |
| 主講老師:姚仲達   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:(一)6S推行的目的與意義 1、6S的起源,含義及其發(fā)展過程 2、6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 3、工廠推進6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推進6S管理的案例(二)6S推進的誤區(qū) 1、5S推行.. |
| 行政和銷售人員職業(yè)形象全面提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 銷售人員的從業(yè)心態(tài)與角色認知1. 銷售人員的三種心理素質(zhì)2. 銷售人員的定位3. 銷售人員應(yīng)該具備的素質(zhì)4. 銷售人員應(yīng)具備的能力二、 銷售人員的職業(yè)形象修煉1. 銷售人員儀容儀表篇.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之壓力沖突管理與九型人格 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言,提出培訓(xùn)期望2、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團隊二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格1、現(xiàn)場.. |
| 產(chǎn)品市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃 |
| 主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:產(chǎn)品市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃 前言: 企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營如何才能真正做到市場導(dǎo)向?如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題?如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)?如何制定有效的市場規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃?如何建立清晰的產(chǎn)品路標、平臺路標和技術(shù)路標?….. |
| 開啟快樂密碼——情緒影響力技術(shù) |
| 主講老師:黃信景   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程簡介:職場當(dāng)中,人與人始終在不停的互動和運轉(zhuǎn)中。人際關(guān)系帶來了大量的情緒體驗,能夠有效的管理自我的情緒就可以有效地影響他人的情緒。而當(dāng)情緒解決之后,個人壓力將得到有效排解、團隊執(zhí)行力將大大提升、企業(yè)目標將得到促進。課程通過全面講.. |
| 電力企業(yè)銷售團隊建設(shè)管理與銷售人員考核激勵 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色: 案例分析與討論:“兵王”轉(zhuǎn)換成管理者的三大任務(wù)與六項職責(zé) 優(yōu)秀的銷售管理人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)和能力。 做個讓人敬畏的領(lǐng)導(dǎo)--又.. |
| “大客戶營銷”與市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分、客戶網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃一、 客戶網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃1、尋求有效的市場區(qū)域 有效市場區(qū)域的標準 如何尋找有效市場區(qū)域2、尋求有效市場區(qū)域內(nèi)的有效客戶 什么是有效客戶=.. |
| 年度培訓(xùn)計劃制定與培訓(xùn)管理實務(wù) |
| 主講老師:田勝波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:一、認識培訓(xùn)管理1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位;企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求?企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實?公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)的不同要求;企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本.. |
| 現(xiàn)代倉儲管理與物料配送 |
| 主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一天 物料管理一、前言新形勢下物料與倉儲管理及其特點二、物料管理對企業(yè)經(jīng)營績效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內(nèi)容1、物料管理的各個環(huán)節(jié)及其相關(guān)理論2、資材管理循環(huán)及其圖解3、.. |
| 內(nèi)部客戶服務(wù) |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識與機制1. 為什么要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)意識?a) 工作價值問題;b) 工作效率問題;c) 團隊協(xié)作問題。2. 誰是我們的內(nèi)部客戶?a) 層級客戶;b) 職能客戶;c) 工序客戶。 .. |
| 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略:合伙人制度與股權(quán)激勵 |
| 主講老師:高定基   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:家居裝飾 |
| 課程簡介:【課程大綱】一、傳統(tǒng)雇傭制的弊端1.勞資關(guān)系緊張,契約精神不足,打工心態(tài)2.激勵機制單一,難以激發(fā)更多潛能3.只有共創(chuàng)、共享,沒有共擔(dān)4.優(yōu)秀人才找不到、請不起二、合伙制的必然趨勢1.傳統(tǒng)科層體系指揮鏈效率難.. |
| 矩陣管理的組織機制和流程構(gòu)建 |
| 主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程大綱:1. 什么是矩陣2. 何種組織、何種業(yè)務(wù)更需要矩陣3. 為什么采用矩陣式管理Ø 矩陣的長處Ø 矩陣的局限4. 不同組織架構(gòu)的特點和優(yōu)劣比較Ø.. |
| 電話營銷與客戶服務(wù) |
| 主講老師:馬千里   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程介紹】在當(dāng)前這個競爭十分激烈的社會,電話銷售處處面臨著種種阻礙,讓人望而生畏,所以,掌握電話銷售的諸多技巧把自己武裝起來,才是當(dāng)務(wù)之急。本講針對入行不久的電話營銷人員,從對銷售的理解、電話營銷的準備開始,講述電話營銷中常見問題的解.. |
| 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與運用 |
| 主講老師:邱明俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:案例:誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理第一講 打造軟實力,就要勝任力一、勝任素質(zhì)體系中專業(yè)概念/術(shù)語1、勝任素質(zhì)定義2、勝任素質(zhì)構(gòu)面、維度、詞條3、勝任素質(zhì)與任職資格的區(qū)別與聯(lián)系4、勝任素質(zhì)模型介紹:信度、效度.. |
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