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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 銀行高效商務(wù)活動(dòng)策劃與組織 |
| 主講老師：沈老師 培訓(xùn)天數(shù)：18 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱/要點(diǎn)：第一部分: 解析銀行商務(wù)活動(dòng)屬性與意義一、闡釋?zhuān)荷虅?wù)活動(dòng)與沙龍操辦的意義二、明確主辦方的屬性三、適合銀行的商務(wù)活動(dòng)類(lèi)型的分析四、宗旨：策劃一場(chǎng)銀行利益最大化、活動(dòng)價(jià)值最大化的有效商務(wù)活動(dòng)第二部分:.. |
| 財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀及其分析 |
| 主講老師：劉方池 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程名稱(chēng)： 《財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀及其分析》主講： 劉方池老師 12 課時(shí)課程簡(jiǎn)介：財(cái)報(bào)閱讀，是當(dāng)代人們的基本功。買(mǎi)點(diǎn)股票，做點(diǎn)小投資，不能不看對(duì)象的財(cái)報(bào)吧，總是靠信息，那是靠不住的。張口向他人融資，也要提供財(cái)報(bào)，人家憑什么給.. |
| 銷(xiāo)售禮儀篇 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：半 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容：一、銷(xiāo)售人員的職業(yè)形象塑造1.銷(xiāo)售人員的儀容、儀表禮儀個(gè)人儀表的塑造如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛男女著裝的規(guī)范及禮儀.. |
| 核心用戶(hù)服務(wù)技巧 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：上午（注：核心客戶(hù)在培訓(xùn)術(shù)語(yǔ)中全以大客戶(hù)來(lái)規(guī)范化）：• 從帕雷托80/20的原理看大客戶(hù)服務(wù)的特點(diǎn)o 服務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)與事實(shí)o 什么叫大客戶(hù)服務(wù)技巧？o 大客戶(hù)的篩選考量因素o 大客戶(hù)的管理方法與目的.. |
| 馬上有招兒：高效PPT設(shè)計(jì)演示 |
| 主講老師：馬建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《馬上有招兒：高效PPT設(shè)計(jì)演示》主講：馬建強(qiáng)v 課程說(shuō)明今天，各類(lèi)會(huì)議、匯報(bào)、活動(dòng)中，以多媒體投影（例PPT幻燈片等）為演示工具的應(yīng)用越來(lái)越普及。然而，用好PPT并不是一件簡(jiǎn)單的事情，如同會(huì)寫(xiě)字不代表寫(xiě)得了書(shū)法、能.. |
| 物業(yè)管理人員技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：黃東興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的九項(xiàng)修煉1、如何使你管理的物業(yè)保值增值？——物業(yè)經(jīng)營(yíng)的范疇經(jīng)營(yíng)的定位經(jīng)營(yíng)的工作內(nèi)容2、物業(yè)投資獲利百分百技巧——物業(yè)投資區(qū)位選擇實(shí)物+權(quán)益+區(qū)位.. |
| 高效執(zhí)行力研修班 |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別：家居裝飾 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力的關(guān)系一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力講義：1、天下大事，必做于細(xì)觀念的改變—&mda.. |
| 民法典、新司法解釋?zhuān)ㄒ唬?對(duì)勞動(dòng)用工管理的影響與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：楊衛(wèi)華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《民法典》相關(guān)問(wèn)題1、《民法典》頒布實(shí)施的重大意義是什么？2、《民法典》與勞動(dòng)法律的關(guān)系是怎樣的？3、《民法典》對(duì)勞動(dòng)用工可能產(chǎn)生哪些影響？4、法定勞動(dòng)年齡是怎么規(guī)定的？5、精神類(lèi)疾病員工如何處理？6、企業(yè)管.. |
| 傳統(tǒng)電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案 |
| 主講老師：侯明哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對(duì)線(xiàn)下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，速度之快超過(guò)以往，不是你所想象的爆.. |
| 工作與健康管理 |
| 主講老師：孫月兒養(yǎng)生工作室 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別：煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：工作與健康管理講師：孫月兒養(yǎng)生工作室第一講 要健康從鍛煉做起？現(xiàn)代人的健康問(wèn)題究竟錯(cuò)在哪里？鍛煉與大健康之間有關(guān)系嗎？你的運(yùn)動(dòng)模式科學(xué)嗎？真的對(duì)你的健康有好處嗎？通過(guò)鍛煉使人更健康第二講 健康從鍛煉開(kāi)始 .. |
| 中國(guó)式大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：周巖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)理念1、客戶(hù)五級(jí)分類(lèi)2、80/20營(yíng)銷(xiāo)法則3、銀行大客戶(hù)類(lèi)型及其金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)4、金融危機(jī)VS大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略——有那些可操作性強(qiáng)的策略與戰(zhàn)術(shù)目的：大客戶(hù)的類(lèi)型及各自關(guān)心什.. |
| 工匠精神與職業(yè)素養(yǎng) |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 工匠精神是什么工匠的昨天和今天工匠精神的定義工匠精神的內(nèi)涵工匠精神的實(shí)質(zhì)第二講 工匠精神為什么大國(guó)崛起之精神利器&#.. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行對(duì)公柜員的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧（2天） |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行對(duì)公柜員的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧（2天）主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程前言：在以營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向?yàn)橹鞯母?jìng)爭(zhēng)時(shí)代，“以客戶(hù)為中心”的理念已深入人心，二八法則也已被廣大管理人員所認(rèn)同和接.. |
| 企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造之游戲式積分管理模式 |
| 主講老師：譚文平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】第一部分：《企業(yè)利潤(rùn)倍增開(kāi)篇》1. 企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2. 企業(yè)不利益的根本原因？3. 管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4. 新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系.. |
| 曾子熙老師-精品課程-高效時(shí)間管理技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-精品課程-高效時(shí)間管理技巧主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：每天就是「忙、茫、盲」， 時(shí)間根本不夠用！這是許多企業(yè)工作者的心聲，更是許多基層員工心中的痛！事實(shí)上，高績(jī)效、高效能的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)理人都有一個(gè).. |
| TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練技巧5天版 |
| 主講老師：趙栩凡老師 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 學(xué)什么，為何而學(xué)，怎樣學(xué)【互動(dòng)游戲】：撲克組合1. 什么是TTT——編、導(dǎo)、演三維一體的藝術(shù)2. 企業(yè)為什么需要TTT—信息傳遞的殘酷現(xiàn)實(shí)3. 個(gè)人為什么需要TTT&mdas.. |
| 新長(zhǎng)征執(zhí)行力 |
| 主講老師：王一名 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱【第一部分】、開(kāi)營(yíng)儀式：團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)？一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，通過(guò)把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場(chǎng)演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)，.. |
| “營(yíng)銷(xiāo)型”物管團(tuán)隊(duì)打造 |
| 主講老師：孫凡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章. 服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)第二章. 打造營(yíng)銷(xiāo)型物管團(tuán)隊(duì)的“道與術(shù)”第三章. 高執(zhí)行力營(yíng)銷(xiāo)型物管團(tuán)隊(duì)打造的核心方法：一. 最高領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值二. 精挑細(xì)選1. 誰(shuí)在引領(lǐng)龍湖物管團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)？.. |
| 勝任力模型構(gòu)建與人才發(fā)展 |
| 主講老師：嚴(yán)正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績(jī)效（勝任素質(zhì)的價(jià)值意義）1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例視頻案例：華立集團(tuán)人力資源管理的三大創(chuàng)新案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報(bào)3、勝任素質(zhì)與績(jī).. |
| 羅振海－深圳－六西格碼培訓(xùn)課程 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】◆六西格瑪?shù)亩x是每百萬(wàn)次的操作機(jī)會(huì)，只允許出現(xiàn)3.4次失誤。◆推行“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計(jì)并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期獲得最佳品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)效果。摩托羅拉、通用電.. |
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