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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
工廠安全管理和實務
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 越來越多的企業(yè)在注重高效運作的同時更為關心工作場所的健康和安全。為此,企業(yè)投入了大量的人力物資在安全的培訓、安全的管理上,制訂了各種各樣的安全措施,如設立修正案主管、設立專職的安全員,各部門簽訂安全責任書等等,但是為什么..
做教練式管理者
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:一、角色認知:把事做對和做對的事1.檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀;2.管理認知:管理者該些干什么?3.干部定位:干部的3大任務與3重境界;4.軟件升級:從技術(shù)走向管理,從管理走向領導。5.領導階梯:管理..
傳統(tǒng)文化暢行者--金迪
主講老師:金迪   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:金迪以豐富的經(jīng)驗和實戰(zhàn)技術(shù)、理性的哲理思考和深入淺出的培訓風格,著眼于解決企業(yè)的問題,提升管理者的管理技能。在多年的職業(yè)培訓中,摒棄傳統(tǒng)培訓中單調(diào)無味和空洞無物訓練形式,以言之有理、言之有法、言之有道的培訓理念,幽默風趣的培訓風格,通過..
道德經(jīng)與領導之道
主講老師:孟子涵   培訓天數(shù):一 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、 關于老子(一)老子其人(二)孔子如何評價老子(三)軸心時代二、老子的世間大道(一)道是什么:道可道,非恒道。 歷史不會重復他的事實,但歷史會反復反復重復他的規(guī)律(二)道是什么樣的:上善若水。 ..
經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓練
主講老師:梅明平老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一講 銷售人員角色認知一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個認知誤區(qū)四、銷售人員的2大價值本講亮點:從銷售人員面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),告訴銷售人員,自己的使命是什么?同時,讓銷售人員明白,自己與經(jīng)銷商究..
客戶投訴管理和8D報告
主講老師:王東南   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:課程名稱:客戶投訴管理和8D報告課程簡介 ◆隨著市場競爭同業(yè)化趨勢越來越明顯,企業(yè)的競爭力已經(jīng)不僅僅是體現(xiàn)在產(chǎn)品的投放速度、價格、交期等這些傳統(tǒng)因素上,客戶服務和客戶投訴處理也逐漸成為企業(yè)的競爭力。如何通過客戶投訴迅速改善產(chǎn)品質(zhì)量是課程..
赴內(nèi)蒙古考察
主講老師:   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:名企介紹:關于蒙牛:內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團) 股份有限公司成立于1999年,今天已經(jīng)是全球液態(tài)奶(UHT)冠軍。憑借2007年實現(xiàn)營業(yè)收入213億元,蒙牛成為中國唯一年銷售額超過200億的乳品企業(yè),并由此邁入世界級乳業(yè)門檻..
贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓練
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 執(zhí)行與執(zhí)行力1、執(zhí)行與執(zhí)行力2、執(zhí)行力的三個要領3、執(zhí)行力的三個關鍵點4、執(zhí)行力就是競爭力5、各級人員在執(zhí)行中的角色二、 為什么執(zhí)行力不佳1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)2、執(zhí)行力不佳的原因3、優(yōu)秀執(zhí)行..
品牌創(chuàng)新思維與理性決策
主講老師:陳宇明   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:【課程綱要】一、關于企業(yè)品牌思維的定式與瓶頸²什么是企業(yè)品牌思維?²誰在企業(yè)品牌自我設限?²企業(yè)品牌的慣性思維與慣性行為²“品牌經(jīng)驗之談”與慣性思維..
“掌”握乾坤,愛不釋“手”
主講老師:倪可   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程簡介: 人生最難超越的是自己,最難了解的是自己,我們?yōu)槭裁床粨Q一個角度從傳統(tǒng)手相的角度看看我們自己,給自己一個新的認識,更好的恰如其分的把握自己的人生,你也可以用它來了解你周圍的親朋好友,更好的和他們相處。有一首小詩說..
現(xiàn)代人力資源管理實戰(zhàn)
主講老師:彭榮模   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人本意識與人本管理1.管理的“管”與“理”;2.蓋洛普:直線主管是員工管理的第一責任人;3.人力資源包括的基本框架:6P4.如何消除職業(yè)倦??;案例分析:東華公司..
打造卓越九型班組長
主講老師:李堅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言1.班組長的困擾2.困擾原因分析3.課程目的4.學習的心態(tài)(故事分享)5.趣味分組第一章:管理與角色基本認知---“領導型”班組長1.管理的基本定義2.從“竹+官+..
國際貿(mào)易實務與風險防范技巧
主講老師:劉希洪   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 進出口實務與操作技巧一、如何開拓國際市場?國際貿(mào)易的發(fā)展新趨勢;國際貿(mào)易人才需求;國際市場分析;如何尋找海外客戶;國際客戶開發(fā)技巧;國際客戶溝通技巧;國際客戶服務技巧;二、貿(mào)易..
組織級項目管理和實戰(zhàn)PMO
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介: 組織級項目管理的方法和流程 Ø 單項目、多項目和群項目 Ø 組織級項目管理從何入手? ..
目標管理與時間管理
主講老師:張科平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:第一單元目 標 管 理 ——積極正確的心態(tài)學習目標管理一、目標管理1.“目標”與“任務”2.目標績效管理的特征、原則3.目標管理的流程4..
戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:第一部分:鑄造企業(yè)核心競爭力---戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理導論 戰(zhàn)略的定義、重要性和內(nèi)涵 戰(zhàn)略管理的基本概念 戰(zhàn)略管理的三大流派 核心競爭力的理論 企業(yè)核心專長的理論 核心專長的十個發(fā)展階段 核心專長是企業(yè)競爭力的..
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新
主講老師:劉學民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.中國政治經(jīng)濟發(fā)展階段劃分建國30年強大的中央政權(quán)與經(jīng)濟基礎鞏固改革開放30年崛起的中國經(jīng)濟與社會轉(zhuǎn)型未來30年的起點與社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢分享百年企業(yè)的品牌建設機遇與企業(yè)文化發(fā)展方向二.中國企業(yè)變革歷史演進與中西..
易經(jīng)智慧與現(xiàn)代領導藝術(shù)
主講老師:葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、易經(jīng)基礎知識1、 《周易》釋名(2)變易。“生生之謂易。”《周易,系辭》(3)日出為易2、經(jīng)與傳經(jīng):《周易》本經(jīng)簡稱易經(jīng)。傳:周易大傳,簡稱易傳,是易經(jīng)最古老的注釋。共計七種十篇,..
精準營銷
主講老師:李成林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程背景】可口可樂的CEO說:“我知道自己的50%廣告費浪費了,但問題是我不知道是哪50%。”今天中國的企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭,而廣告費用的成本卻越來越高,恰逢持續(xù)的經(jīng)濟不景氣,如何把好鋼用到刀刃上,如..
用思想打造執(zhí)行力
主講老師:李凱城   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:有經(jīng)驗的管理者都明白,要想提高組織的執(zhí)行力,僅抓計劃、結(jié)構(gòu)、流程、機制等硬管理是不夠的,必須大力培育使員工想干、會干、能合在一起干的執(zhí)行文化??删烤谷绾闻嘤龍?zhí)行文化,卻是世界性的管理難題。 本課程就是針對這一問題專門研發(fā)的。通過剖析..
 
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