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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)營銷技能管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程背景 某醫(yī)院所處地區(qū)醫(yī)療市場競爭十分激烈,在一定程度上可以說到了白熱化的程度,在各家醫(yī)院貫徹“以顧客為中心”的營銷理念,并越來越重視營銷的形勢(shì)下,進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)營銷咨詢和策劃是十分必要的。課程設(shè)置 ..
工作計(jì)劃與時(shí)間管理
主講老師:張見明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程描述: 本課程突破了傳統(tǒng)的時(shí)間管理框架,充分展示了深度時(shí)間管理的內(nèi)涵,注重從目標(biāo)計(jì)劃及人生使命追求的核心主線進(jìn)行計(jì)劃與時(shí)間管理的詮釋。 管理者越來越忙,從早忙到晚,甚至節(jié)假日也不休息;而與此同時(shí),部下員工的責(zé)任心卻越來越..
軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:一、認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)..
產(chǎn)品市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:產(chǎn)品市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃 前言: 企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營如何才能真正做到市場導(dǎo)向?如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題?如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)?如何制定有效的市場規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃?如何建立清晰的產(chǎn)品路標(biāo)、平臺(tái)路標(biāo)和技術(shù)路標(biāo)?…..
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:一、付薪哲學(xué) ●薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵(lì)性?公平還是激勵(lì)? ●如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來做薪酬體系設(shè)計(jì)中的相關(guān)決策 二、薪酬體系設(shè)計(jì)的三個(gè)公平 ●什么是3E,薪酬體系設(shè)計(jì)三個(gè)公平的原則是什么 ●外部競爭性和外部均衡..
績效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù)
主講老師:劉冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 研發(fā)績效管理概述1.1人力資源管理大廈1.2什么是績效1.3如何正確理解績效管理(績效管理≠績效考核)1.3.1績效管理是什么(持續(xù)交流的過程、組織的價(jià)值評(píng)價(jià)體系)1.3.2績效管理不是什么(一年一次..
MTP-中高層管理干部經(jīng)營管理能力提升(16天版)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):16 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:認(rèn)知管理—管理者的定位與職責(zé)一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯(cuò)的問題沒有對(duì)的答案KCAB的循環(huán) 講授法案例研討 ..
TWI一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主講老師:閔國家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:主管的角色定位1、頭腦風(fēng)暴:主管的自畫像2、管理的層級(jí)與技能3、承上啟下平行間管理的要求4、管理的五大職能與責(zé)任5、管理方式與贏得人心金科玉律6、制度落實(shí)的“火爐原則”小組研討..
供應(yīng)鏈管理報(bào)表體系規(guī)劃與實(shí)施
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、建立有效的報(bào)表體系是保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提1. 看看公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例(供應(yīng)鏈效率分析)2. 報(bào)表的三大功能3. 如何洞察企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn)4. 運(yùn)營分析和規(guī)劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障二、運(yùn)營數(shù)據(jù)與..
高效管理溝通
主講老師:柳瑞軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一:開發(fā)管理者的溝通技能1. 管理就是溝通→ 管理溝通對(duì)組織的意義→ 溝通技能的是管理者事業(yè)成功的首要因素2. 溝通的本質(zhì)和職能→ 什么是溝通?→ 有效溝通的過程&..
情境、定律與故事:基于價(jià)值觀的管理修煉與實(shí)踐
主講老師:孫健耀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介: 時(shí)間段 ..
超速識(shí)人與王道
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:大開眼界:識(shí)人現(xiàn)場演示本人識(shí)別:不問任何問題現(xiàn)場識(shí)人習(xí)慣:思維習(xí)慣、工作和生活、行為習(xí)慣智商:智商的識(shí)別情商:情商的識(shí)別財(cái)商:財(cái)商的識(shí)別愛侶識(shí)別:不問任何問題知道他/她的愛人第二章:霧里看花:..
高層領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:王進(jìn)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡介:一、什么是卓越領(lǐng)導(dǎo)力?1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?管理者模型的六種能力Ø 學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是管理者超速的成長能力;Ø 教導(dǎo)力,是管理者帶隊(duì)育人的能力;Ø 凝聚力,表現(xiàn)為管理者的人心所向的..
物業(yè)經(jīng)營與服務(wù)策劃
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、讓戰(zhàn)略視角的物業(yè)策劃理念落到實(shí)處 1、讓卓越的服務(wù)理念切實(shí)運(yùn)用在經(jīng)營管理實(shí)踐中(1)以客戶為中心的戰(zhàn)略及其在房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)的運(yùn)用(2) 房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)企業(yè)的服務(wù)化經(jīng)營與產(chǎn)品化經(jīng)營2、讓卓越的服務(wù)理念能夠真正地..
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制培訓(xùn)課程
主講老師:雷鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:【課程大綱】第一部分理解風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制管理1、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制管理相關(guān)法規(guī)解讀2、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的基本概念3、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制管理的整體解決框架第二部分識(shí)別評(píng)估公司總體風(fēng)險(xiǎn),建立總體風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系1、總體風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別..
研發(fā)體系的打造(總裁班)
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:研發(fā)體系的打造(總裁班) 前言: 面對(duì)21世紀(jì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,中國企業(yè)的老總們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研發(fā)體系,總裁們?cè)诶砟?、原則和思路上存在很多不系統(tǒng)、認(rèn)識(shí)模糊,甚至不正確的地..
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 演講與商務(wù)溝通• 演講與商務(wù)溝通的內(nèi)涵• 當(dāng)眾演講的重要性 • 商務(wù)溝通與一般演講的區(qū)別 • 主題的組織與設(shè)計(jì) • 主題的講解模式 第二單元 個(gè)人演..
醫(yī)院問題的分析、思考與解決
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程大綱 一 醫(yī)院問題特征與定義 1、關(guān)于問題的問題2、S-E-G/P-A模型 3、期望與問題的必然關(guān)系 4、尋求期望-問題的基礎(chǔ) ..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:肖陽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:團(tuán)隊(duì)是刀,管理者是刀柄! 領(lǐng)導(dǎo)力不足,有如太阿倒持,管理者很容易扎傷自己。 領(lǐng)導(dǎo)者的管理意識(shí)、管理態(tài)度、管理模式、管理技巧,成為企業(yè)興衰成敗的分水嶺。 領(lǐng)導(dǎo)不給力,企業(yè)要倒閉。如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)者,突破成長瓶頸,成為大多數(shù)中國..
董監(jiān)事會(huì)治理及其實(shí)務(wù)
主講老師:王中杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:★ 董事會(huì)組建與運(yùn)作★ 監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作★ 戰(zhàn)略董事會(huì)財(cái)技實(shí)務(wù)★ 董事決策工具實(shí)務(wù)★ 監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)..
 
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