內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 贏的智慧 ——雙贏商務談判策略與技巧 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、如何成為談判高手1、談判無處不在1)什么是談判2)談判的目的3)卓越談判高手的特質(zhì)2、談判中遵循的心理法則1)七種客戶購買心理求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理2)促.. |
| 國內(nèi)外最佳人力資源操作與實踐 |
| 主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程綱要 訓練績效導出工具及成果1、卓越企業(yè)核心競爭力與人力資源管理 卓越企業(yè)的經(jīng)驗與競爭形勢分析 四種人力資源及對策VS四種管理層次 發(fā)展趨勢:HR管理與HR三支柱管理模.. |
| 制造部長核心能力提升訓練 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天 一、管理者的角色認知1、專業(yè)精英的管理障礙1)專業(yè)精英的特點2)專業(yè)/技術工作與管理工作的區(qū)別3)專業(yè)/技術人員向管理人員轉(zhuǎn)型的障礙角色障礙、溝通障礙、執(zhí)行障礙、團隊障礙2、管理者的角色定位1)&.. |
| 管理者的悅讀課-快速閱讀與深度閱讀 |
| 主講老師:金樹松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 學以致用 實用類書籍測試:你是什么學習偏好(體驗學習/觀察學習/反省學習/實踐學習)模塊一 快速選書與速讀好書視頻案例:通過“書腰”選書的風險1、好書的線索:從封面到內(nèi)容2、管理.. |
| 聲名遠播——“直播教學”課程開發(fā)實操訓練營 |
| 主講老師:駱冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:訓練營前的宣講會:2023的江湖,我們學什么◎ 序:2003VS2023的江湖爭斗危機下的危與機一、歸真:欲練神功,必練內(nèi)功自我測試1、自修內(nèi)功一:寶典精修2、自修內(nèi)功二:總結(jié)招式3、自修內(nèi)功三:開宗立派.. |
| 企業(yè)經(jīng)營中的法律風險發(fā)展、識別、防范 |
| 主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、重視企業(yè)管理過程中法律風險防范和法律意識的培養(yǎng)(一)企業(yè)法律風險分析與評估(二)法律風險分析流程(三)企業(yè)法律風險的分類 (四)法律風險識別框架:(五)法律風險防范時考慮的因素二、對企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風險識.. |
| 企業(yè)培訓體系的構(gòu)建與實施 |
| 主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:單元一:培訓職能在企業(yè)中的定位 ■培訓在企業(yè)中的地位■培訓的常見誤區(qū)■培訓部門的使命■培訓模式□系統(tǒng)型模式□CEM關鍵因素模式□顧問型模式□所羅門型模式□學習型組織模式單元二:培訓與組織發(fā)展■.. |
| 問題分析與解決3 |
| 主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10.. |
| 陽光心態(tài)與壓力管理 |
| 主講老師:曾鵬錦   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分: 壓力篇第一章節(jié):壓力產(chǎn)生原因及危害1.什么是壓力?2.壓力產(chǎn)生的三大根源:工作,生活,個人性格。3.我們今天生活在一個怎樣的時代?4.壓力產(chǎn)生的因素:工作,生活,家庭,人際,疾病。。。5.壓力是公認的.. |
| 工程總承包招投標常見問題及解析 |
| 主講老師:徐寶洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、發(fā)包手續(xù)辦理程序(一)招標投標階段的主要法律規(guī)定(1)建設工程項目的立項手續(xù)(2)政府投資項目實行審批制(3)企業(yè)投資項目實行核準或備案制(4)建設用地規(guī)劃許可(5)建設工程規(guī)劃許可(二)項目前期手續(xù)不完.. |
| 市場營銷發(fā)展與實踐 |
| 主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一節(jié)、市場營銷觀念及其認知與實踐一、什么叫市場營銷1、市場營銷的定義2、營銷與推銷的對比區(qū)別案例:老太太買李子二、市場營銷觀念—市場營銷觀念是企業(yè)開展營銷活動的基本指導思想1、生產(chǎn)中心論2、推銷.. |
| 合伙制總裁方案班 |
| 主講老師:劉建林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:合伙思維導入模塊一:為什么每一位老板都應該來學習門店合伙制1、深度解析華萊士門店 10 年內(nèi)從 100 家門店擴張到 20000 家的內(nèi)幕;2、學員案例:導入合伙制 5 年開出 120 家門店,店長最高分紅 755.. |
| 速成工作型PPT,為展示錦上添花 |
| 主講老師:白龍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:認識工作型PPT一、如何看待工作型PPT思考:關于美化,要求有多少?1. 能力提升是一個逐步進行的過程2. 工作型PPT就是“不犯錯”的PPT案例分析:你的PPT差在哪里?總結(jié):工.. |
| 服務心態(tài)與服務技能訓練方案 |
| 主講老師:李和玲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:陽光心態(tài)及情緒管理課程單元 單元要點書店營業(yè)人員服務心態(tài) 生命是一種積極的心境服務禮儀與服務心態(tài)的關系服務心態(tài):第一:主動服務.. |
| 供電企業(yè)降損增效管理實務 |
| 主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:一、供電企業(yè)降損增效工作的重要意義1、客觀要求2、主觀要求二、造成線損過高的原因分析1、變電站方面帶來的線損問題分析2、傳統(tǒng)供電配備的變壓器問題分析三、供電企業(yè)降損增效的技術措施分析1、增加智能電力設備的普及.. |
| 新時代黨務工作 |
| 主講老師:劉藝強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:三會一課的規(guī)范化1、堅持三會一課的意義 “三會一課”是黨的組織生活的重要制度 “三會一課”制度是十八大黨章的明確規(guī)定 堅持“三會一課”.. |
| 用演講打動你—商務演講技巧 |
| 主講老師:戴國強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:拔云見日——演講的基礎知識一、演講的重要性1. 好的演講正面案例:《視頻1》2. 壞的演講反面案例:《視頻2》3. 演講的重要性小組研討分享二、演講的要素1. 演講的基.. |
| 變訴為金——投訴處理技巧與輿情風險管理 |
| 主講老師:崔海芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:投訴認識與預警一、投訴的定義與認識1. 什么是投訴2. 客戶投訴分析3. 投訴處理的意義4. 如何看待投訴5. 投訴預防與處理口訣第三講:投訴處理流程與技巧一、投訴處理的基本原則原則一:先處理.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時代銀行存量客戶價值挖掘 |
| 主講老師:崔海芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:案例導入:“觸網(wǎng)”代表——小白卡第一講:銀行營銷趨勢與布局一、互聯(lián)網(wǎng)+金融對傳統(tǒng)銀行業(yè)的顛覆1. 超越邊界2. 重建規(guī)則3. 盈收后置二、傳統(tǒng)網(wǎng)點VS新網(wǎng)點1... |
| 國家重點戰(zhàn)略中如何發(fā)揮國有資本支撐作用 |
| 主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、扎實推動新時代國資國企改革發(fā)展和黨的建設工作:國有資產(chǎn)概念,國有資產(chǎn)分類,國有資產(chǎn)形成;國有經(jīng)濟戰(zhàn)略布局與國有資產(chǎn)管理,經(jīng)濟發(fā)展階段與國有資產(chǎn)管理國資國企新的歷史使命和重大責任,國資國企在高質(zhì)量發(fā)展的道路上堅實奮.. |
|
|





