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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
目標(biāo)管理與過程管控
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:小游戲——目標(biāo)感第一講:何為管理目標(biāo)?小組研討:什么是目標(biāo)?1、目標(biāo)的重要性1)沒有目標(biāo)難有收獲2)煥發(fā)激情激發(fā)潛力3)結(jié)果導(dǎo)向少走彎路4)目標(biāo)是管理的基本出發(fā)點案例:選擇比..
培育下屬與團隊管理
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:培育下屬一、清晰培育下屬的意義1、提升團隊績效及經(jīng)營的能力2、提升敏捷適應(yīng)3、強化管理者的領(lǐng)導(dǎo)力及影響力4、強化管理者的溝通與輔導(dǎo)技能【現(xiàn)場研討】為什么做?需要做些什么?二、下屬培育的五個步驟1..
破解行動力 —基于POA思維的跨部門溝通協(xié)作與群策群力
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:案例導(dǎo)入:運動健身的持續(xù)性毅力1、你所關(guān)注的是“行動”?還是“力”?2、行動力不強的根本原因第一講:認知跨部門協(xié)作一、障礙與現(xiàn)象1、平行部門不配合2、對其..
強化共享服務(wù)思維,打造極致體驗的內(nèi)部服務(wù)旅程
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:內(nèi)部服務(wù)優(yōu)化:強化服務(wù)思維,突破意識局限一、建立四大服務(wù)思維1、“服務(wù)本質(zhì)”思維▪崗位職責(zé)與服務(wù)本質(zhì)的差異▪關(guān)注理解服務(wù)本質(zhì),突破崗位職責(zé)的定義邊界▪..
任務(wù)目標(biāo)制定與總結(jié)復(fù)盤
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:如何設(shè)定恰當(dāng)目標(biāo),來推動高效執(zhí)行?小任務(wù)游戲——目標(biāo)感一、目標(biāo)的重要性1、沒有目標(biāo)難有收獲2、煥發(fā)激情激發(fā)潛力3、結(jié)果導(dǎo)向少走彎路4、目標(biāo)是管理的基本出發(fā)點二、認知目標(biāo)管理..
 
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