內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 零售數(shù)字變革下的選品與定價 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、零售變革,變在哪里?1、零售的發(fā)展路徑與變革2、數(shù)字零售的方法論三大特征數(shù)字零售知識框架,前臺、中臺和后臺3、零售面對的挑戰(zhàn) 跨界打劫 .. |
| “人際關系與三級協(xié)作”培訓方案 |
| 主講老師:劉鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:團隊協(xié)作的人際關系處理能力提升1、團隊和群體的不同2、團隊:高績效組織的基石3、經(jīng)典名著: 《西游記》的團隊啟示4、團隊協(xié)作的障礙A、團隊勝出、英雄淡出(擔心自己的光環(huán)被掩蓋)B、團隊精神就是要絕對服從(要站在&.. |
| 農(nóng)電規(guī)范化管理 |
| 主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:緒論、導入案例1、陳主管的困惑2、企業(yè)常見的現(xiàn)象:A、工作到處出錯、經(jīng)常出錯——差錯率高;B、遇事推諉,互相扯皮,推卸責任——效率低下;C、老出錯、效率低、無用功;.. |
| 對公客戶營銷全流程輔導 |
| 主講老師:儀青濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一階段:第1月,營銷前籌備和啟動(10天線下,20天線上)科目 主要內(nèi)容 參加人員 時長項目啟動會 領導座談、項目啟動 1天客戶選定 了解授信客戶經(jīng)營狀況及企業(yè)客戶形態(tài),初步判斷是否符合此次營銷要求 50人現(xiàn)場分組 0... |
| 場景領導力 |
| 主講老師:余建軍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、指明方向 1、如何帶領團隊走出迷失叢林?- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失?2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4、管理的本質,是什么?- 月光陷阱與信息.. |
| “十四五”規(guī)劃全面解析與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 |
| 主講老師:文學   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、“十四五規(guī)劃”的基本框架(一)《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》,(2020 年 10 月 29 日十九屆五中全會通過)(二) 三大板塊,15 個部分.. |
| 大型展會與高端展館接待禮儀實訓 |
| 主講老師:閆維維   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入篇:接待流程梳理與角色定位 第一單元:參展人員的形象禮儀1、 “第一印象”與“企業(yè)形象”2、 國際視野與全球意識3、 參展著裝的四大原則4、 儀容儀表的具體規(guī)范 .. |
| “新基建”全面解析與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇 |
| 主講老師:文學   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:黨政機關 |
| 課程簡介:一、“新基建”與當前國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢(一)當代國際體系:百年未有之大變局 (二)“后疫情時代”國際經(jīng)濟環(huán)境的變遷(三)國際國內(nèi)雙循環(huán)與供給側結構性改革(四)當前宏觀經(jīng)濟.. |
| 卓越領導力修煉與高效授權 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、卓越領導力修煉1、卓越領導的自身修煉1)領導力就是影響力2)從優(yōu)秀邁向卓越的自我修煉不斷學習、自我檢討、聽取意見、尊重他人尋找標桿、用人所長、挫折訓練、平等待人3)卓越領導者的十大特征聆聽、同理心、醫(yī)治、.. |
| 國學與領導力 |
| 主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 國學智慧與管理者的心態(tài)修煉 中國國學的核心及易經(jīng)的起源和發(fā)展 從易經(jīng)中看時、位的重要性(歷史中的管理者故事分析) 中國特有的“三”的哲學啟示.. |
| 銀行公文與宣傳報道寫作 |
| 主講老師:韋志國   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 公文寫作導學1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.如何分辨范文與病文(一)格式規(guī)范梳理與強化1.公文的發(fā)文方式2... |
| 營銷模式升級: 互聯(lián)網(wǎng)時代的場景營銷與營銷創(chuàng)新 |
| 主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:、營銷升級之客戶洞察——使用場景與決策優(yōu)化1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代客戶需求挖掘與場景升級1-1 互聯(lián)網(wǎng)思維與8類客戶需求挖掘1-2 如何解讀客戶使用場景并洞察客戶需求?1-3 如何設計不同使用場景的客戶.. |
| 新營銷: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新品牌塑造與整合營銷策劃 |
| 主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、工匠精神與體驗營銷1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的工匠精神1-1 趨勢:營銷迭代與需求升級1-2 不可逆轉的“工匠”時代2、如何打磨尖銳的客戶體驗?2-1 如何挖掘深潛的客戶痛點?2-2 以&ld.. |
| 企業(yè)定位和戰(zhàn)略規(guī)劃性的若干選擇 |
| 主講老師:陸滿平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程提綱一、企業(yè)定位分析理論與方法1、企業(yè)定位理論與方法及重要性——成功的企業(yè)定位可事半功倍!2、企業(yè)定位的方法與步驟。二、企業(yè)定位分析的主要內(nèi)容1、定位環(huán)境:企業(yè)要分析和了解營商環(huán)境的變化,特別.. |
| 決策者的財務管理 |
| 主講老師:雷勛華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 資產(chǎn)負債表閱讀、分析與問題發(fā)現(xiàn) 資產(chǎn)負債表閱讀技巧 資產(chǎn)負債表分析與問題發(fā)現(xiàn) 資產(chǎn)結構分析 有息負債現(xiàn)金覆蓋率分析 應收賬款分.. |
| 不同類型員工的合法合規(guī)合情的管理 |
| 主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、和諧勞動關系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)(一)和諧勞動關系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?(二)企業(yè)對待不同類型的員工應有怎樣的思路和策略?(三)企業(yè)管理不同類型的員工有哪些用工風險(四)管理不同類型員工的風險防范的方向(五).. |
| 品西游·學管理 |
| 主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 認知團隊——西游團隊取勝的秘訣一、 團隊重建1、 互動:以“西游記”為例,現(xiàn)場組建1.0團隊2、 現(xiàn)場演練:小組各成員生發(fā)管理智慧,人人參與“從0開始&.. |
| 4G改變生活,5G改變社會 |
| 主講老師:陳霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、為什么5G是重大歷史發(fā)展機遇?1、數(shù)字經(jīng)濟時代的轉型與變革為什么美國會把5G當作軍備競賽和大國戰(zhàn)略之爭?5G是新基建上最璀璨的明珠!5G賦能中國智能制造,從大國到強國 .. |
| 系統(tǒng)思維與問題解決 |
| 主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、學習系統(tǒng)思維的背景1、社會生產(chǎn)發(fā)展的與工作技能、思維方法的學習進化2、能力、價值與機會的相對關系2.1、價值維度多元化(自我維度、企業(yè)維度、外部維度、社會(時代)維度)2.2、專業(yè)可能反成“瓶頸&ldqu.. |
| 高品質服務管理能力提升訓練 |
| 主講老師:朱華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:服務管理的內(nèi)涵——不僅僅是態(tài)度一、引導案例:二、客戶需求與期望1、 需求、期望因何而產(chǎn)生2、 層次需求論3、 公平理論4、 激勵—保健雙因素理論三、 需求、期望與.. |
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