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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
通信行業(yè)_三網(wǎng)融合下的3G營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】 2008年6月2日,中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通及中國(guó)王同H股公司均發(fā)布公告,公布了電信重組細(xì)節(jié),而此時(shí),距離5月23日上述運(yùn)營(yíng)商由于電信重組停牌,剛剛過(guò)去6個(gè)半交易日。隨著電信重組方案的確定:中國(guó)移動(dòng) 鐵通=中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通..
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝之道
主講老師:劉有法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 組織營(yíng)銷(xiāo) 為什么團(tuán)隊(duì)拼力沖刺而指標(biāo)依然完不成? 為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力與忠誠(chéng)度那么差? 為什么企業(yè)預(yù)期與市場(chǎng)績(jī)效相去甚遠(yuǎn)? 原因出在哪?是營(yíng)銷(xiāo)組織系統(tǒng)出了問(wèn)題! 本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何從營(yíng)銷(xiāo)組織層面開(kāi)發(fā),使企業(yè)在未..
DOE六西格瑪實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
主講老師:張弛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:能解決問(wèn)題: 1.如何保障六西格瑪推行成功2.如何利用六西格瑪改進(jìn)企業(yè)運(yùn)作流程3.如何選擇正確的六西格瑪項(xiàng)目4.如何有效進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)課程簡(jiǎn)介:一、基本統(tǒng)計(jì)1.系統(tǒng)誤差與隨機(jī)誤差2.總..
陽(yáng)光心智
主講老師:季鍇源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:情緒與壓力管理策略(1)情緒與壓力管理的概述1、變革環(huán)境下的情緒與壓力管理的分析2、心理健康是心理、情緒、生理、精神四個(gè)方面的平衡、統(tǒng)一、和諧。3、壓力的定義和概念。在情商管理中心理和精神上的緊張狀態(tài)。4、..
證券業(yè)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)與管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程目的:本課程借鑒港臺(tái)營(yíng)業(yè)部管理經(jīng)驗(yàn),探討大陸券商營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)與管理的發(fā)展方向、策略和方法,對(duì)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)管理思路有一定啟發(fā)。 課程提綱:第一單元 證券行業(yè)概況 1、證券行業(yè)之介紹 2、證券行業(yè)的主要產(chǎn)品 ..
房地產(chǎn)高端產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧
主講老師:涂山青   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、高端產(chǎn)品(別墅)的銷(xiāo)售特點(diǎn)1.高端產(chǎn)品(別墅)的銷(xiāo)售特質(zhì)【資料】某標(biāo)桿企業(yè)高端住宅產(chǎn)品品質(zhì)指標(biāo)2.高端產(chǎn)品(別墅)銷(xiāo)售的成功要素(1)環(huán)境因素(2)物的因素(3)人的因素3.目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售面臨的新挑戰(zhàn)..
商務(wù)禮儀
主講老師:吳霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、商務(wù)“形象”禮儀     1.職場(chǎng)形象塑造五大原則      A 符合身份       B 區(qū)分場(chǎng)合       C 遵守慣例       D 揚(yáng)長(zhǎng)避短..
企業(yè)中高層的必備管理技巧介紹
主講老師:張國(guó)祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、 何為管理 1、 管理的定義 2、 企業(yè)管理的目的 3、 中國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)狀 4、 管理學(xué)習(xí)的誤區(qū) 5、 管理的時(shí)代特征 管理技能培訓(xùn)(二)、 管理者的操守與素養(yǎng) ..
創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的思維方式(2天)
主講老師:史憲文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:序言:思路決定出路上篇:戰(zhàn)術(shù)篇——十大創(chuàng)新思維通法1、重點(diǎn)法——提煉關(guān)鍵點(diǎn) 帶動(dòng)全局校慶怎么搞?評(píng)選怎么抓?旅游區(qū)怎么規(guī)劃?賓館怎么留客?2、背景轉(zhuǎn)換法—&md..
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師:王文浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 高效執(zhí)行力第一章 計(jì)劃預(yù)則立,不預(yù)則廢十分鐘計(jì)劃PDCA循環(huán)管理法:計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)計(jì)劃管理四要點(diǎn):第二章 生命管理忙忙碌碌不是因?yàn)槲覀儧](méi)有時(shí)間,而是我們時(shí)間沒(méi)有管理好時(shí)間管理守則珍..
職場(chǎng)減壓與時(shí)間管理
主講老師:周子淳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:職場(chǎng)減壓與時(shí)間管理 培訓(xùn)目的:  減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升職場(chǎng)績(jī)效;  辨別壓力源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生;  掌握行之有效的壓力管理策..
“集團(tuán)模式下的行政管理與控制”課程大綱
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 集團(tuán)管控   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:集團(tuán)管控概述——集團(tuán)行政管控模式構(gòu)建的基本依據(jù) 一、集團(tuán)公司的核心管理能力——集團(tuán)公司管控 1、集團(tuán)公司管控的戰(zhàn)略思考 2、集團(tuán)公司管控的四根支柱 3、集團(tuán)公司管..
中高層領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)禮儀提升
主講老師:吳霞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層 培訓(xùn)方式:40%要點(diǎn)講解、15%案例分享、35%互動(dòng)練習(xí)與情境模擬、10%解答 培訓(xùn)大綱: 一、禮儀概述 1、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代商務(wù)禮儀 2、現(xiàn)代商務(wù)禮儀的作用 二、商務(wù)形..
機(jī)械企業(yè)項(xiàng)目性營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目性銷(xiāo)售管理的體系解析 A、項(xiàng)目性銷(xiāo)售的核心思想 •項(xiàng)目性銷(xiāo)售的作用 •利用“項(xiàng)目性銷(xiāo)售”開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)管理的基本策略 •合理規(guī)劃“項(xiàng)目性銷(xiāo)售&rdquo..
卓越職業(yè)經(jīng)理人
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1講 職業(yè)經(jīng)理人與管理1、誰(shuí)是職業(yè)經(jīng)理人2、什么是管理3、成功管理準(zhǔn)則4、本書(shū)內(nèi)容5、如何使用本書(shū)第2講 卓越經(jīng)理人的管理品質(zhì)1、有勇氣面對(duì)各種情況2、了解工作重點(diǎn)3、了解目標(biāo)4、傾聽(tīng)與學(xué)習(xí)..
2012年赴四川培訓(xùn)考察行程表
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:2012年赴四川培訓(xùn)考察行程表第一天報(bào)道:接機(jī),送客人至酒店入住第二天第三天第四天7:30-8:30早餐時(shí)間培訓(xùn)3天9:00-17:00《經(jīng)濟(jì)循環(huán)周期與生死決策》1天 專(zhuān)家:陳擇華《80-90后員工管理》 1..
電力行業(yè)輿情管理及投訴危機(jī)處理技巧課綱
主講老師:陳毓慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課前調(diào)研】:您碰到哪些關(guān)于投訴、危機(jī)公關(guān)等方面的問(wèn)題? 每人提一個(gè)問(wèn)題, 老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。【課程大綱】:..
錯(cuò)法(Poka-Yoke)培訓(xùn)
主講老師:張永嘉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分: 防錯(cuò)法概述 1.1 防錯(cuò)的起源與發(fā)展 1.2 防錯(cuò)的概念 1.3 為什么要防錯(cuò)? 1.4 防錯(cuò)的收益 1.5 防錯(cuò)的基本原則 1.6 防錯(cuò)的作用 1.7 錯(cuò)誤的定義與人為差錯(cuò) 1.8 錯(cuò)誤的十..
化藝術(shù)為技術(shù)—報(bào)告的構(gòu)建與呈現(xiàn)
主講老師:袁先登   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、報(bào)告的認(rèn)知1、報(bào)告的作用報(bào)告的作用:讓改變發(fā)生作用的分級(jí):聽(tīng)懂、想通、做對(duì)作用的分類(lèi):評(píng)價(jià)、許可、指導(dǎo)、要求2、報(bào)告的要素思想:主張、評(píng)價(jià)素材:細(xì)節(jié)、例證邏輯:分類(lèi)、順序3、報(bào)告的原則以目標(biāo)為..
團(tuán)隊(duì)凝聚力
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 解讀團(tuán)隊(duì)凝聚力問(wèn)題1. 凝聚力效應(yīng)的案例;2. 影響凝聚力的相關(guān)因素;a) 成員的相容性;b) 成員的需求性;c) 團(tuán)隊(duì)制度;d) 外部環(huán)境。3. 凝聚力的作用;a) 激發(fā)個(gè)人潛能;b) 產(chǎn)生團(tuán)..
 
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