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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項(xiàng)核心技能修煉
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!因?yàn)?,企業(yè)是什么?企業(yè)不是一紙法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,更不是一個(gè)空洞的概念,它是由決策者及其核心團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)的一群人組成的商..
如何做好商業(yè)計(jì)劃書(shū)
主講老師:李波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)1.1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的定義1.2 為什們要寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)1.3 商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要回答的問(wèn)題1.4 VC投資的關(guān)鍵因素1.5 成功商業(yè)計(jì)劃書(shū)的前提要素第二單元 如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)2.1 ..
持續(xù)贏利-服裝業(yè)金牌店長(zhǎng)全能訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一章 店長(zhǎng)-店鋪中的CEO 第一節(jié) 店長(zhǎng)職業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 1. 中國(guó)服裝店鋪的發(fā)展趨勢(shì) 2、服裝店長(zhǎng)的職業(yè)生涯規(guī)劃 3. 終端制勝、店長(zhǎng)為王的店長(zhǎng)時(shí)代 第二節(jié) 店長(zhǎng)的職責(zé)與角色定位 1. 店長(zhǎng)的職責(zé)分析..
工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技能
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 客戶(hù)預(yù)約 預(yù)約的五大目的 預(yù)約的四大原則 預(yù)約的幾種常用方法 第二講 客戶(hù)面談 面談準(zhǔn)備的要點(diǎn) 推銷(xiāo)工具的準(zhǔn)備 心理的準(zhǔn)備 著裝和儀容的準(zhǔn)備 面談第一步:..
鞋服業(yè)全能店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——決勝終端業(yè)績(jī)的破解奧秘
主講老師:舒軾   培訓(xùn)天數(shù):9 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)服裝行業(yè)品牌發(fā)展的趨勢(shì)分析(課時(shí):2小時(shí))1、服裝行業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、服裝行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)形式的演變分析3、服裝行業(yè)品牌店鋪核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析二、如何通過(guò)終端客層定位提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)(課時(shí):4小時(shí))1、店前..
會(huì)議主持技巧
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:授課方式:講述、案例點(diǎn)評(píng)、研討、互動(dòng)相結(jié)合。課程大綱 一.主持人會(huì)議準(zhǔn)備1.確定與會(huì)者構(gòu)成01.參會(huì)者的基本情況02.對(duì)會(huì)議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽(tīng)眾可能的態(tài)度及應(yīng)對(duì)方法04.如何使聽(tīng)眾接受建議..
安全為天——生產(chǎn)作業(yè)的安全管理
主講老師:張巖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:1.職業(yè)安全衛(wèi)生概況2.為什么要制定并實(shí)施安全健康方針3.作業(yè)安全及危險(xiǎn)源辨識(shí)4.安全事故的應(yīng)急處理5.安全職責(zé)的細(xì)化與分解6.通用法規(guī)的應(yīng)用與指導(dǎo)意義7.安全衛(wèi)生檢查表的應(yīng)用8.安全文化的意義..
OHSAS內(nèi)審員培訓(xùn)
主講老師:陳秀明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:概述: OHSAS18001就是職業(yè)健康安全管理體系,其目的是依據(jù)近代管理科學(xué)理論制定的管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范企業(yè)的職業(yè)健康安全管理行為,促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,預(yù)防為主,控制事故的發(fā)生,保障勞動(dòng)者的安全與健康。我國(guó)一直以來(lái)對(duì)職業(yè)健康安全..
現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:第一講 物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢(shì)1、ERP體系的關(guān)鍵理念整合2、One Page SCM 與3種物流系統(tǒng)整合3、客戶(hù)要貨有貨,不要貨時(shí)零庫(kù)存, 可以做到零庫(kù)存嗎?4、制造商不準(zhǔn)建倉(cāng)庫(kù),不準(zhǔn)用現(xiàn)金買(mǎi)料, 倉(cāng)儲(chǔ)物流如何解決?..
5+4創(chuàng)新型設(shè)備管理模式
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇.構(gòu)筑五道防線讓團(tuán)隊(duì)會(huì)干第一道防線:全員維護(hù)1. 破瓶頸2. 造氛圍3. 簡(jiǎn)單化4.每天三件事讓操作人員動(dòng)起來(lái)5.效果綁定讓維修人員參與進(jìn)來(lái)第二道防線:故障預(yù)防1. 前期防范2. 備件預(yù)案 ..
中國(guó)珠寶首飾業(yè)超級(jí)店長(zhǎng)
主講老師:曹玉兵   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:珠寶首飾 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:店長(zhǎng)角色認(rèn)知1、店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)與條件2、店長(zhǎng)的角色和責(zé)任3、店長(zhǎng)的工作內(nèi)容第二部分:高效的門(mén)店的運(yùn)作和管理1、門(mén)店管理的要項(xiàng)2、門(mén)店的銷(xiāo)售運(yùn)作管理3、門(mén)店的貨品管理與規(guī)劃4、珠寶首飾陳列展..
中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)繁榮背后的危機(jī) 1、案例1:美團(tuán)網(wǎng)骨干離職,高管辭職折射的思考 2、案例2:中研健康之家火爆2年后的滅亡 3、中小企業(yè)面臨三大問(wèn)題:業(yè)績(jī)與問(wèn)題并存;機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在;優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)互動(dòng) 4、中小企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)----向上..
人力資源管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 華為人力資源管理理念 1. 人力資源管理體系總體構(gòu)架 2. 人力資源管理的內(nèi)容 3. 人力資源的層次構(gòu)架 4. 人力資源管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 5. 管理者的人力資源管理責(zé)任 6. ..
飯店中層管理技能提升
主講老師:易鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:一、全面提升個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力1、經(jīng)理人角色認(rèn)知經(jīng)理人在企業(yè)中的位置新一代經(jīng)理人的核心價(jià)值經(jīng)理人必備的核心技能贏在工作2、如何成為時(shí)間的主人=..
葉東-房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)公關(guān)及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:危機(jī)意識(shí)提升(1小時(shí))通過(guò)萬(wàn)科車(chē)隊(duì)打人事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、成都女司機(jī)被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳門(mén)豆撈事件、李天一事件、快播事件、溫州蒼南城管打人事件、北醫(yī)三院孕婦死亡事件等眾多案例,向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部介紹這..
卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤(pán)模擬課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景..
走進(jìn)長(zhǎng)沙三一重工參觀考察——對(duì)標(biāo)企業(yè)發(fā)展,尋求企業(yè)成長(zhǎng)解決方案
主講老師:三一講師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:三一集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1989年,是中國(guó)最大、全球領(lǐng)先的工程機(jī)械制造商。三一集團(tuán)的名稱(chēng)源于創(chuàng)業(yè)初期提出的“三個(gè)一流”的企業(yè)愿景、三一集團(tuán)業(yè)務(wù)全面設(shè)計(jì)混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)械、起重機(jī)械、路面機(jī)械、樁工機(jī)械、風(fēng)電設(shè)備、港..
優(yōu)秀管理者的PPT設(shè)計(jì)演示
主講老師:馬建強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明: [情景再現(xiàn)1]在一次重要的匯報(bào)會(huì)議上,講話人一字一句宣講屏幕上的發(fā)言稿,坐在聽(tīng)眾席的領(lǐng)導(dǎo)和同事們盯著大投影一字一句地聽(tīng)讀,這是極令人尷尬的場(chǎng)面,大家不是文盲,如果是看材料,直接發(fā)下去好了,何必還要請(qǐng)個(gè)人來(lái)讀一遍?[情..
生產(chǎn)系統(tǒng)能力提升與改善
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講: 中國(guó)生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”二、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象1、不良改正的浪費(fèi)2、制造過(guò)多的浪費(fèi)3、加工過(guò)剩的浪費(fèi)4、搬運(yùn)的浪費(fèi)5、在庫(kù)量過(guò)多的浪費(fèi)6..
員工職業(yè)化提升系列之---天生我才必有用
主講老師:初勇鋼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程對(duì)象:基層業(yè)務(wù)人員 第一章、學(xué)習(xí)與改變 1、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)最大的成本,宰掉顧客的“殺手”! 2、員工成功的秘訣:不斷地學(xué)習(xí)!最有效的學(xué)習(xí)方法是什么 3、“老鷹的..
 
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