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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
面試技巧-基于素質的人才選拔
主講老師:江源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:課程背景: “將合適的人請上車,將不合適的人請下車”詹姆斯柯林斯《基業(yè)長青》作者  引言  您和您的同事在日常招聘和選拔過程中是否也曾遇到過類似的問題:  在大量的簡歷千挑萬選..
采購環(huán)境分析
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程簡介1、本課程幫助學員把基礎的采購與供應原理運用到不同的環(huán)境中去,包括不同的私營組織(多國公司、中小企業(yè)(SMEs))和公共部門組織;國家和地方政府;英國國家健康服務部(NHS);非營利性組織(慈善機構、志愿組織)。學院將能夠考..
銀行大堂經(jīng)理--看電影學溝通
主講老師:李明軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:授課方式課堂講授、案例探討、互動游戲等多種授課形式結合。 授課中所有學員分6組,每組6-7人。課程大綱: 1. 溝通中的說服技巧  《談判專家》中的說服要點與細節(jié)分析  《絕望的主..
人性激勵與果斷授權
主講老師:王一恒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、有效激勵引言:管理是什么?第一節(jié):如何進行激勵分析1. 中高層經(jīng)理常見的激勵誤區(qū)2. 員工有被激勵的需求3. 中高層經(jīng)理激勵下屬的一般原則4. 獎與不獎的九大判斷依據(jù)第二節(jié):中高層經(jīng)理的&..
巧用客戶服務技巧打造金牌服務
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:客戶投訴處理篇—有效處理投訴意識觀念第一單元、服務是追求客戶滿意的過程 一、客戶期望值決定了客戶的滿意度二、管理客戶期望是客戶滿意的前提三、投訴處理工作的價值和神圣使命第二單元、從服務流程尋..
銷售團隊建設與管控
主講老師:尚豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 銷售團隊管理者的個人領導力建設——如何避免自己成為“精神病患者” 規(guī)范銷售團隊管理者的管理動作——銷售團隊:管理引導+業(yè)績?yōu)橥?如何做職業(yè)化的銷售團隊管理..
電信運營商的流量經(jīng)營落地執(zhí)行
主講老師:馬繼華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:1 電信運營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場形勢與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別案例分析:動感地帶、天翼@到飛YOUNG、會說話的..
節(jié)流增效—企業(yè)全面預算控制管理
主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程特點: 在當前金融危機蔓延,經(jīng)濟增長放緩的形式下,企業(yè)面臨增長以及虧損的壓力越來越大,因此在企業(yè)對于資金如何使用,以及使用效率上必須做到精準,對于內部流程中各節(jié)點必須加以控制才能減輕企業(yè)運營的負擔。本課程在此背景下,針對企業(yè)全面..
現(xiàn)場干部管理技巧
主講老師:周士量   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 班組長的使命與職責第一節(jié) 班組長的管理水平現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們兒義氣型第二節(jié) 班組長的地位界定1、班組長的地位2、班組長對三個階層人員的不同立場 ..
顧問式銷售實戰(zhàn)訓練
主講老師:田啟成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課 程 綱 要 第一部分 顧問式銷售人員必備的八大心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的心態(tài) 7、共贏的心態(tài) 8、學習的心態(tài) 影響狀態(tài)的三..
贏得人心的領導藝術
主講老師:許哲銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱一 贏得人心的領導藝術四大關鍵1.認識自己:鑒別內在素質、了解領導風格2.認識他人:認識個別差異、善用不同才華3.關注人性:洞察人性心理、滿足內在動機4.因人而異:不同管理手法、善用天賦優(yōu)勢二 洞悉人心:..
女人養(yǎng)生之道
主講老師:袁愫瀾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景女人養(yǎng)生讓自己變得更加健康和美麗,許多女人都懂得需要在忙碌之余通過各種方式保養(yǎng)自己,但是行動起來的時候我們卻常常容易走上錯誤的道路。女人想要養(yǎng)生,第一件事就是從養(yǎng)血補血開始,血色好了,女性的健康才有的談起?! D女以血為..
銀行基層行長執(zhí)行力與管理技能提升
主講老師:張見明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 結果與任務:企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果  1、結果三要素  2、以結果做商業(yè)交換的平臺。  3、客戶價值是做結果的方向  4、如何做結果 ᠊..
企業(yè)納稅籌劃實務和技巧
主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點: 針對企業(yè)納稅管理誤區(qū)(將偷稅漏稅等同于稅收籌劃)和薄弱環(huán)節(jié),以強化企業(yè)納稅管理、合法節(jié)稅、防范法律風險為目標,重點培訓:我國稅改動態(tài)、會計與稅法差異處理方法、納稅籌劃策略和方法、稅收征管法的實施以及法律風險防范等內容。在..
廠商共贏實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展內訓課
主講老師:梅明平   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導,使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光,進一步認識品牌的重要性,為實現(xiàn)量變..
部門經(jīng)理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能
主講老師:鐘永棣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、勞動關系的建立1. 招聘需求申請表該如何設計,以做好預防用工風險的第一步?2. 入職后,部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據(jù)?3. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部應對風險? 4..
銀行高績效團隊建設
主講老師:翁士增   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 團隊建設   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:銀行要持續(xù)發(fā)展、要持續(xù)取得高績效,就要給客戶提供價值。給客戶提供價值幾乎不可能由一個人獨立完成,所以,“團隊”是解決業(yè)務難題與創(chuàng)新的核心平臺;是企業(yè)持續(xù)取得高績效的關鍵單位;是員工個人成長和滿足需求的重要環(huán)境。 ..
怎樣做一個合格的好老板
主講老師:冒建國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:塑造鮮明的個性 1、 做屬員的生活楷模 2、 敢于堅持自己的信念 3、 富有強烈的責任感 4、 公私分明、公事公辦 5、 老板應該有一定的涵養(yǎng) 6、 領導應該具有觀察力、具有一定的包容性 7、 老板應..
制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 制造業(yè)為什么離不開項目管理 Ø 市場對項目管理的需求為何呈指數(shù)級增長 Ø CEO為什么..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王文浩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介: 引子:對人力資源管理的理解 第一章 新形勢下的全員人力資源管理 ——各級主管應有的人力資源的概念 ——各級主管的心態(tài)轉換 —&mdas..
 
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