內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 模式化公文寫作——寫作如無模式，豈能培訓落地？ |
| 主講老師：孫瑋志 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：公務文書的管理模式一、何為公文1. 公務活動中使用的文書2. 有著特定體式的文書3. 需要經(jīng)過一定的處理程序來使用的文書二、各類文種的適用情景及發(fā)布要求1. 公文的類型劃分2. 公文的文種構成3... |
| 海外銷售團隊的能力提升與團隊建設大客戶管理篇 |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、我們的客戶在哪里1. 重點客戶的劃分依據(jù)2. 企業(yè)不同部門中的重點客戶標準3. 重點客戶的需求分析4. 重點客戶的心理描述與行為特征5. 新的市場環(huán)境變化對客戶需求的影響6. 案例分析二、 大客戶培養(yǎng)的幾.. |
| 當責領導力 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：當責領導力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解.. |
| 大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)思維在銀行營銷的應用 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、何謂“大數(shù)據(jù)”1、從幸存者偏差和小票分析談起2、通過數(shù)據(jù)及勾稽關系進行分析應用的幾個案例3、關注數(shù)據(jù)數(shù)量質量，采用科學管理決策和營銷4、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)應用方法對零售銀行的啟示二、零售銀行.. |
| 經(jīng)營分析：思路、方法、應用與工具 |
| 主講老師：陳代友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：PART 1：用數(shù)據(jù)治理企業(yè)助力價值創(chuàng)造1.經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的兩大功能：發(fā)現(xiàn)功能和評價功能1.1.發(fā)現(xiàn)問題/識別機會——綜合案例2：背景資料——課堂研討1：發(fā)現(xiàn)問題/識別機會 .. |
| 跨部門流程優(yōu)化與管理 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何建設“端到端“的跨部門流程？1、從“段到段”到“端到端”被“部門墻“割裂的“段到段“.. |
| 辯論技巧能力提升訓練 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、辯論的魅力和風采1. 辯論的魅力和基本介紹2. 辯論需要具備的能力- 良好的心態(tài)- 熟悉辯論的流程- 論證的能力- 口才表達的能力- 總結成詞的能力……二、辯論中能力的提升.. |
| 商業(yè)銀行合規(guī)風險管理 |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、商業(yè)銀行合規(guī)風險的現(xiàn)狀及基本內(nèi)容1.我國商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的現(xiàn)狀1)合規(guī)意識淡薄2)合規(guī)制度缺陷3)制度執(zhí)行不力4)重任務輕風險2．我國商業(yè)銀行合規(guī)風險的成因分析1)信息不對稱2)商業(yè)銀行內(nèi)部合規(guī)風.. |
| 營銷思維與營銷策略 |
| 主講老師：徐志 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 營銷思維與營銷體系一、洞察商業(yè)本質1.價值創(chuàng)造的秘密1.商業(yè)2.商業(yè)組織2.企業(yè)三大關系1.產(chǎn)品-客戶案例：迷失的技術俠2.企業(yè)-合作者3.股東-員工3.營銷的本質二、營銷思維 .. |
| 大數(shù)據(jù)5G網(wǎng)絡技術及組網(wǎng)應用 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 5G技術發(fā)展概述1.1 移動通信的演進與發(fā)展1.2 5G發(fā)展驅動力分析1.3 5G的概念及技術特點1.4 5G發(fā)展需求分析1.5 5G技術路線1.6 5G移動通信技術的應用1.7 5G中的大數(shù)據(jù)1... |
| 班組長管理技能提升 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課前：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài).. |
| 建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資與退出模式解析 |
| 主講老師：劉勝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：模塊一 建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資之術1.建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資之術：融資360度、融資全景圖（1）債權融資全景圖（2）股權融資全景圖（3）政策性融資全景圖2.處于不同發(fā)展階段的建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道及方.. |
| 會在未來二十年對傳統(tǒng)行業(yè)深遠影響的新技術 |
| 主講老師：劉峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.我們正處在高速變革的時代里技術會引起商業(yè)規(guī)則的變革今天，一家企業(yè)平均每十年就會遭遇一次因技術革新而產(chǎn)生的商業(yè)沖擊從移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與百度的調隊看錯過技術變革的嚴重后果2.. |
| 房地產(chǎn)快速去庫存營銷實戰(zhàn) |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1. 后疫情期客戶的購房特征分析1.1. 戶型需求1.2. 購房關注因素1.3. 配套要求1.4. 價格區(qū)間2. 去庫存之營銷八招2.1. 第一招：優(yōu)化產(chǎn)品增加景觀精裝與毛胚互換優(yōu)化外立面2.2... |
| 稻盛和夫思想的卓越實踐 |
| 主講老師：關彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：明道篇：“經(jīng)營之圣”成功解碼與學習借鑒一、 為什么稻盛和夫會成為“經(jīng)營之圣”？a) 稻盛和夫的“五匹馬”b) 稻盛和夫的“五身份&rdquo.. |
| 利劍出鞘：好話術打開銷售突破口 |
| 主講老師：葉敦明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇 利劍開刃，拜訪之前的精心準備1、案例分析（一）：你的話題如何對接客戶決策思維點？1）認識型思維—認清位置與關系2）發(fā)散型思維—開拓思路論方案3）聚攏型思維—優(yōu)選方案重落實 .. |
| 云計算產(chǎn)品知識及營銷實戰(zhàn)能力提升 |
| 主講老師：馮江寧 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】第一篇：撥云見日：云業(yè)務還本清源1、云業(yè)務銷售七宗罪云主機到底是什么？和傳統(tǒng)服務器有何區(qū)別？和互聯(lián)網(wǎng)公司的云業(yè)務相比，你們的優(yōu)勢在哪里？存儲在云上的數(shù)據(jù).. |
| 職場白領office三合一超強綜合應用實踐 |
| 主講老師：馬成功 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】第一部分：office三軟件常見協(xié)同操作的案例分析知識點如下：1、通過Word解決Excel里的水印功能Excel水印加入方法及優(yōu)缺點分析Word水印加入方法及優(yōu)缺點分析Word跟Excel的結合彌補.. |
| 大宗商品貿(mào)易業(yè)務操作主要風控模式及案例分析課綱 |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.風險管理基礎知識風險及風險管理相關術語風險管理體系風險管理基本邏輯風險管理流程三道防線與風險報告問題與案例&md.. |
| 精益管理：全價值鏈生產(chǎn)運作精細化管理 |
| 主講老師：陶建科 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：生產(chǎn)系統(tǒng)思維與流程分析1. 管理六大問題2. 管理的七要素3. 管理三問題分析：原因分析與解決思路分析4. 企業(yè)利潤的三大來源5. 生產(chǎn)管理三大流程價值分析工具：制造業(yè)運營模型分享（新創(chuàng)）第二講：.. |
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