FABE產(chǎn)品推介實戰(zhàn)教練班 |
主講老師:王建   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:只有將產(chǎn)品介紹的讓客戶睡不著覺!他們才一定會買我們的產(chǎn)品!為什么銷售人員總是把“企業(yè)產(chǎn)品不好”作為銷量完不成的借口?很多銷售人員總是在為沒有完成銷售任務尋求各種借口,其中說得最多的就是抱怨企業(yè)的產(chǎn)品有問題.. |
心態(tài)、責任、忠誠—優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng) |
主講老師:王玲   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、了解企業(yè)、融入企業(yè)1.您了解公司的經(jīng)理理念嗎?2.您了解公司追求的核心價值觀嗎?3.您了解企業(yè)需要怎樣的員工嗎?二、優(yōu)秀員工的職場心態(tài)陽光思維承擔責任系統(tǒng)思考共贏心態(tài)心存感恩自我超越老.. |
家族企業(yè)治理 |
主講老師:鄭敬普   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程提綱: 一、股權(quán)再造:合理股權(quán)結(jié)構(gòu)化解利益沖突 家族控股是股權(quán)設計的一條底線 產(chǎn)權(quán)清晰化解家族內(nèi)部沖突 股權(quán)要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權(quán)設計--讓能人分享更多財富 二、決策權(quán)再造:有效決策機制提升.. |
客戶服務培訓:銀行客戶關系管理 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【前 言】 CRM是一種全新的經(jīng)營理念,它的核心思想是來自于企業(yè)最寶貴的資源、客戶資源,企業(yè)應該加強對客戶資源的有效管理、分析與運用??蛻絷P系管理是一個全員學習和優(yōu)化的過程,體現(xiàn)的是人的管理精神,因為,企業(yè)成功實施CRM的關鍵還是在.. |
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn) |
主講老師:丁堅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元、目標管理與績效考核的正確思維案例分享:GE,索尼的考核學員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別?績效管理六步法之邏輯關系 1、績效目標設立.. |
從技術(shù)走向管理 [鮑愛中] |
主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景: 管理不僅僅是一門科學,還是一門藝術(shù);特別是作為技術(shù)人員向管理者的轉(zhuǎn)型,不僅僅是工作重心的改變,更重要的是,所面對的對象發(fā)生了非常大的改變:技術(shù)人員更多的關注事,而管理者則更多的是關注人,尤其是人與人之間的關系;其實管.. |
理性思考與創(chuàng)新思維 |
主講老師:謝玉雄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1、傳統(tǒng)思維誤區(qū)與六頂思維說明傳統(tǒng)思維障礙的6個原因思維的誤區(qū)水平思維與垂直思維說明六頂思考帽的行為要點六頂思考帽的5個要求六頂思考帽的價值2、六頂帽子的思考方法白帽思維與應用:象征中立、客觀,以事實.. |
第十六屆TTT培訓技術(shù)研修班 |
主講老師:段燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1項:對癥下藥—培訓需求調(diào)查 第2項:課程開發(fā) 第3項:案例(論據(jù))組織—讓課程血肉豐滿的關鍵要素 第4項:《PPT制作原則和技巧—PPT的精彩展示》 第5項:突破緊張—.. |
企業(yè)命運命理與領導者的思維決斷 |
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):半 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:主題綱要一、關于企業(yè)的生命系統(tǒng)1、企業(yè)是否有生命,是否是個生命體?2、何為企業(yè)?3、企業(yè)盛衰之命運有規(guī)律嗎,怎樣的規(guī)律?4、何為企業(yè)命運?5、何為企業(yè)命運命理?二、什么在主宰企業(yè)命運?1、企業(yè)日常運營.. |
績效面談與輔導技巧 |
主講老師:楊小松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程大綱(6H) 1、 績效管理與績效面談 2、 為什么有必要進行績效面談? 3、 績效面談的技能技巧 角色轉(zhuǎn)換 面談的SMART技巧 面談的STAR技巧 .. |
卓越班組長實戰(zhàn)訓練(提升篇) |
主講老師:朱建農(nóng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講 認識現(xiàn)場和現(xiàn)場管理1、生產(chǎn)現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象2、生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費3、現(xiàn)場的六大要素和六大目標4、何謂現(xiàn)場管理5、現(xiàn)場管理的九個化6、現(xiàn)場管理考核的八個率7、現(xiàn)場管理的八個必須第二講 現(xiàn)場5S管理.. |
讓員工滿意——非物質(zhì)激勵與工作動機心理學 |
主講老師:孫彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景隨著科技發(fā)展和社會環(huán)境的變化,世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢;企業(yè)中的員工越來越年輕、有個性,并展現(xiàn)出與以往截然不同的價值觀和職業(yè)行為。在你企業(yè)的管理工作中,是否遇到過下面的困惑?-員工總是抱怨錢不夠多 -員.. |
提升銷售技巧培訓 |
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 銷售技巧的基礎第1講 服務學導論1.1 什么是服務1.2 為什么要研究銷售技巧1.3 服務和技術(shù)1.4 商品營銷與銷售技巧的區(qū)別1.5 銷售技巧組合1.6 始終關注顧客分析:銷售技巧培訓案例.. |
打造超凡思考力 |
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:我是一個強力思考者嗎?什么是思考力?怎樣一種人是強力思考者?思考力必須內(nèi)外兼修思考的內(nèi)在認知過程思考的外在認知過程思考三力的強力水平推斷能力的強弱特征洞察能力的強弱特征自知能力的強弱特征沒有思考力.. |
成功決策的12個忠告 |
主講老師:姚仲達   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景:你知道嗎?世界上每1000家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,有85%是因為企業(yè)管理者決策不慎造成的。我國有關部門最近的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在企業(yè)的所有損失中,因決策失誤造成的損失大約占75%左右。世界著名的管理大師、諾貝爾經(jīng)濟科.. |
高效團隊建設與溝通技巧 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 建立高績效團隊什么是TEAM WORK團隊中的角色與職責團隊領導者的職責與角色團隊追隨者的職責與角色有效的追隨者高績效團隊的關鍵要素建立共同愿景凝聚力與共識的形成團隊的使命與挑戰(zhàn)目標的設定與.. |
經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程大綱 |
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領域的關系五個項目管理過程:啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關系項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關系項目管理九大知識領域項目管理在國內(nèi).. |
寶塔山下的制勝法寶——延安時期的輝煌及領導智慧系列講座 |
主講老師:王立華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 寶塔山下的延安古城,對于中國共產(chǎn)黨人來說,是一個起死回生、時來運轉(zhuǎn)的圣地;是一個出思想、出智慧、出人才、出偉人泰斗的圣地;是一個使中國革命爆炸式發(fā)展的圣地;是一個打下事業(yè)雄厚基礎并走向偉大成功的圣地;是一個孕育了人民共和國和當今這個嶄.. |
下屬培育與激勵 |
主講老師:馬永志   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一節(jié) 培養(yǎng)下屬是管理者的使命一、培養(yǎng)下屬對組織的重要意義 1、培養(yǎng)下屬可以改善績效 2、培養(yǎng)下屬可以解放領導者 3、培養(yǎng)下屬可以留住優(yōu)秀人才 4、培養(yǎng)下屬可以提升組織能力 二、管理者在培育下屬中的職責要求 .. |
問題分析與解決 |
主講老師:蔣鳴泉   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:本課程按照高效問題分析與解決的五個操作步驟設計大綱。第一部分:明確理念打基礎幫助管理者重新定位自己,明確作為管理人員的核心職責是解決問題以提升績效,初步掌握問題分析與解決的基礎理論。1、問題分析與解決的基本原則2、問.. |
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