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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 如何做一個(gè)成功的下屬 |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一單元：找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵一、下屬職位產(chǎn)生的原因1、上司工作忙不過(guò)來(lái)了，需要找個(gè)“幫手”2、企業(yè)越做越大，老板沒有分身術(shù)，需要找“替身”3、上下級(jí)關(guān)系.. |
| 連鎖企業(yè)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧與方法 |
| 主講老師：李天 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 銷售技巧 行業(yè)類別：快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介：適合對(duì)象： 連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷部門、網(wǎng)絡(luò)管理部門、客戶服務(wù)部門等 課程簡(jiǎn)介： 身處于21世紀(jì)的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)不能忽視的營(yíng)銷手段，誰(shuí)遺忘它，財(cái)富就遺忘誰(shuí)，這是鐵的事實(shí)。 進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng).. |
| 電商金融對(duì)商業(yè)銀行沖擊波 |
| 主講老師：余豐慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、阿里信貸已經(jīng)向江浙地區(qū)普通會(huì)員放開，不用任何擔(dān)保抵押，只憑借企業(yè)在阿里平臺(tái)上的交易信息就可以申請(qǐng)，并且24小時(shí)隨用隨借。2、在2008年金融危機(jī)時(shí)期，我國(guó)中小微企業(yè)普遍遭遇貸款融資難，針對(duì)這種情況，阿里巴巴掌門人馬云曾經(jīng)豪言.. |
| 員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù) |
| 主講老師：胡鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：角色認(rèn)知 1、管理的層次與職責(zé)定位 2、管理者色回師第二部份：?jiǎn)T工輔導(dǎo) 1、應(yīng)用的輔導(dǎo)理念 Ø什么是輔導(dǎo) Ø為什么不愿意輔導(dǎo)下屬 Ø輔導(dǎo)過(guò)程中你的角色？.. |
| 銷售技能三提升-如何尋找準(zhǔn)客戶 |
| 主講老師：春林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 尋找客戶前的準(zhǔn)備 一、 心態(tài)準(zhǔn)備 二、 “一定要”的精神 三、 專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備第二節(jié) 準(zhǔn)客戶的概念 一、 錢（買得起嗎？） 二、 權(quán)力（你該向誰(shuí)推薦？） 三、 需求（是你要尋找.. |
| 督導(dǎo)角色認(rèn)知 |
| 主講老師：王琰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、講解單店與多店管理區(qū)別以及督導(dǎo)的職責(zé)與工作內(nèi)容 二、講解督導(dǎo)管理者的能力分析 三、分析督導(dǎo)是市場(chǎng)調(diào)查組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)架。.. |
| 中基層管理人員企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：周華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化方面的誤區(qū) —企業(yè)文化認(rèn)識(shí)上的十大誤區(qū) —民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)上的誤區(qū) 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、企業(yè)文化的定義與內(nèi)涵 —什么是企業(yè)文化 .. |
| 微信營(yíng)銷從入門到進(jìn)階 |
| 主講老師：熊友君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 什么是微信，微信都有哪些特點(diǎn)，經(jīng)我們帶來(lái)哪些改變？（1小時(shí)）通過(guò)本節(jié)學(xué)習(xí)，學(xué)員理解微信特點(diǎn)及對(duì)營(yíng)銷的影響，將能夠運(yùn)用相關(guān)知識(shí)，掌握微信相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)1.1 介紹、熱身（15分鐘，講授+學(xué)員互動(dòng)）1.2 什么是微信及其特.. |
| 汽車后服務(wù)市場(chǎng)的經(jīng)銷商如何區(qū)域市場(chǎng)管理 |
| 主講老師：李天 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：參與目的： 1、了解和認(rèn)識(shí)汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略發(fā)展脈絡(luò)及其現(xiàn)實(shí)意義 2、掌握汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及渠道運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)效分析模型及其方法、工具 3、提升學(xué)員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)實(shí)操技巧,提高運(yùn)作市場(chǎng)整體.. |
| 精益6S培訓(xùn)方法實(shí)操 |
| 主講老師：劉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、研發(fā)背景精益6S亦稱改善型6S，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)“6”個(gè)“S”理念的升華，使傳統(tǒng)6S走出“只搞形式，不能有效產(chǎn)生收益”的誤區(qū)。有效的將6S、QC、IE、KAI.. |
| 王牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)-導(dǎo)購(gòu)臨場(chǎng)成交力等于店面業(yè)績(jī)生產(chǎn)力！ |
| 主講老師：李鎮(zhèn)江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 導(dǎo)購(gòu)職位素養(yǎng)模塊1、導(dǎo)購(gòu)工作的深刻內(nèi)涵2、導(dǎo)購(gòu)人員的關(guān)鍵角色2、導(dǎo)購(gòu)人員的關(guān)鍵心態(tài)4、王牌導(dǎo)購(gòu)的職責(zé)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)5、公司平臺(tái)導(dǎo)購(gòu)工作的價(jià)值和職業(yè)生涯發(fā)展第二部分 導(dǎo)購(gòu)工作素養(yǎng)模塊1、 導(dǎo)購(gòu)需要掌握的8項(xiàng).. |
| 【支行行長(zhǎng)】中級(jí)班課程：銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)及實(shí)操課程介紹 |
| 主講老師：孫軍正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1：銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)1、國(guó)外銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析世界第一銀行富國(guó)銀行的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀2、國(guó)內(nèi)不同銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀建行轉(zhuǎn)型分析、農(nóng)行轉(zhuǎn)型分析3、國(guó)內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的必要性模塊2：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中網(wǎng)點(diǎn)的合理分區(qū)1、.. |
| 烽火—黨建實(shí)訓(xùn)沙盤 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、烽火黨建沙盤的背景規(guī)則說(shuō)明2、模擬黨支部申請(qǐng)與成立資料整理3、掌握『三會(huì)一課』標(biāo)準(zhǔn)流程4、黨建標(biāo)準(zhǔn)化六大類別72個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5、輸出文件《支委會(huì)記錄》《支委選取報(bào)告》1、掌握組織談心談話流程技巧2、談心談話：三.. |
| 一線管理者現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練(TWI) |
| 主講老師：張洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓(xùn)（一）、前言 1. 中國(guó)工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀 2. 思維破冰：管理是管人還是管事？ 3. 現(xiàn)場(chǎng)管理者需要掌握的五大技能 管理技能培訓(xùn)（二）、 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色定位 .. |
| 團(tuán)隊(duì)江湖里的魚躍文化 |
| 主講老師：賀海毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程的背景與聚焦】 現(xiàn)代社會(huì)日新月異，企業(yè)和公司的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的好壞直接決定著項(xiàng)目的好壞乃至生死，決定企業(yè)的命運(yùn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者，對(duì)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量的考察普遍已經(jīng)超過(guò)對(duì)項(xiàng)目的考察。得失輸贏成為許多創(chuàng)業(yè)者和管理者的迷茫結(jié)局。 .. |
| 政府突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及社會(huì)維穩(wěn) |
| 主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 黨政機(jī)關(guān) 行業(yè)類別：管理技能 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、維穩(wěn)的現(xiàn)狀1、群體性突發(fā)事件的頻發(fā)2、越維越不穩(wěn)的怪圈3、維穩(wěn)思路的轉(zhuǎn)變4、維穩(wěn)過(guò)程中的“氣”的處理案例分析二、常見的維穩(wěn)方法1、消極被動(dòng)型2、手段強(qiáng)硬型，即草率高壓型.. |
| 打造中層執(zhí)行力 |
| 主講老師：邱柏森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：序言： 沒有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執(zhí)行力 1、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 2、定義執(zhí)行力 3、執(zhí)行力的三個(gè)核心二、執(zhí)行力缺失的原因 1、我們對(duì)執(zhí)行力的習(xí)慣 2、如何檢查自己的執(zhí)行力.. |
| 工業(yè)品大客戶柔性談判策略 |
| 主講老師：陸和平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 柔性談判的定義，目的及原則1.為什么要柔性談判 2.柔性談判的三大內(nèi)涵 3.柔性談判的雙重目的 4.自我談判風(fēng)格測(cè)試與評(píng)估 5.柔性談判的5個(gè)原則第二模塊 柔性談判的核心—對(duì)手及自我.. |
| 儒家思想精髓與企業(yè)經(jīng)管之道 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)特點(diǎn)：課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)；大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)；案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程背景：1、隨著二十一世紀(jì)的中國(guó)崛起，探尋中國(guó).. |
| 6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)——基層員工薪酬福利設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：陳嘯語(yǔ) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：---基層員工薪酬與福利設(shè)計(jì)，企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保障！當(dāng)下人力資源已是稀缺資源，如何滿足企業(yè)的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設(shè)計(jì)問題沒有解決，必然導(dǎo)致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。 在眾多的實(shí).. |
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