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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 速成工作型PPT,為展示錦上添花 |
| 主講老師:白龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:認(rèn)識(shí)工作型PPT一、如何看待工作型PPT思考:關(guān)于美化,要求有多少?1. 能力提升是一個(gè)逐步進(jìn)行的過程2. 工作型PPT就是“不犯錯(cuò)”的PPT案例分析:你的PPT差在哪里?總結(jié):工.. |
| 職場(chǎng)充電站—員工職業(yè)發(fā)展溝通與輔導(dǎo) |
| 主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章從生涯角度了解職業(yè)發(fā)展一、職業(yè)發(fā)展基本概念1)職業(yè)發(fā)展全局圖2)職業(yè)發(fā)展的底層邏輯3)案例分析二、職業(yè)初期發(fā)展策略1)職場(chǎng)初期發(fā)展的主要問題及核心任務(wù)2)職場(chǎng)快速適應(yīng)轉(zhuǎn)換的要點(diǎn)工具1—能.. |
| 汽車O2O營銷 |
| 主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1章 全面認(rèn)識(shí)汽車營銷O2O 1.1 O2O的真正定義 1.2 O2O的15個(gè)入口 1.3 O2O的3個(gè)閉環(huán) 1.4 O2O的4類平臺(tái) 第2章 汽車O2O營銷的關(guān)鍵要素 2.1 O2O的".. |
| 系統(tǒng)思考 |
| 主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、個(gè)人成長與職業(yè)價(jià)值的認(rèn)知體系:1、我們面臨的不確定時(shí)代到底意味著什么?2、組織變革與個(gè)體競爭力進(jìn)化:技能結(jié)構(gòu)的淘汰風(fēng)險(xiǎn)3、職業(yè)價(jià)值內(nèi)核評(píng)估邏輯是什么?價(jià)值維度多元化(自我維度、企業(yè)維度、外部維度、社會(huì)(時(shí)代)維度) .. |
| 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:蔣巍巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、高績效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特征高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5個(gè)要素(理論基礎(chǔ))現(xiàn)實(shí)工作中常見的若干問題講解什么樣的團(tuán)隊(duì)才是高績效團(tuán)隊(duì)(理論基礎(chǔ))分組及討論:我拿什么給你我的團(tuán)隊(duì)二、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九個(gè)步驟與六導(dǎo)法管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力形.. |
| 升維思考與創(chuàng)新管理 |
| 主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、企業(yè)組織/職業(yè)管理者面臨的環(huán)境壓力與機(jī)遇:1、卓越管理者的科學(xué)學(xué)習(xí):基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)能力、系統(tǒng)學(xué)科與復(fù)雜思考;2、開啟真正成長的前提:客觀認(rèn)知與敏銳感知能力;3、不確定時(shí)代:外部紅利與內(nèi)部紅利、粗放發(fā)展與精細(xì)管理4、組.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇:直線經(jīng)理的HR角色1、人力資源管理體系的構(gòu)成2、人力資源管理的4個(gè)維度3、直線經(jīng)理的人力資源管理角色第二篇:HR管理的基礎(chǔ)工作1、工作分析的意義與作用2、工作分析與職位說明書的關(guān)系3、招聘廣告如何寫 .. |
| 民法典對(duì)企業(yè)人力資源合規(guī)管理的影響及其法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、《民法典》頒布對(duì)勞動(dòng)法的定位及其路徑指引企(一)傳統(tǒng)民法的思維和理念與勞動(dòng)法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動(dòng)法的定位與結(jié)構(gòu)關(guān)系2、柔性的民法典與剛性的勞動(dòng)法3、社會(huì)法下“殘缺”的勞動(dòng)法(二).. |
| 數(shù)字化核心技術(shù)未來發(fā)展趨勢(shì)及綜合應(yīng)用 |
| 主講老師:陳霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么?2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的歷史機(jī)遇:抓住大勢(shì),逐浪而行數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力解決卡脖子問題大國博弈:5G看中國習(xí)主席:要.. |
| “新基建”全面解析與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 |
| 主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡介:一、“新基建”與當(dāng)前國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)(一)當(dāng)代國際體系:百年未有之大變局 (二)“后疫情時(shí)代”國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷(三)國際國內(nèi)雙循環(huán)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革(四)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì).. |
| 消費(fèi)升級(jí)下的品牌營銷 |
| 主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、消費(fèi)升級(jí)與品牌營銷1、消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)消費(fèi)升級(jí)案例消費(fèi)升級(jí)的三個(gè)特征消費(fèi)降級(jí)的三個(gè)特征2、品牌的價(jià)值主張品牌價(jià)值主張案例品牌價(jià)值主張的三個(gè)要素3、如何尋找品牌價(jià)值主張功能層面,含義與案例情感.. |
| 精準(zhǔn)全流程營銷 |
| 主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇章:零售全流程營銷概念建立一、互動(dòng)小游戲?qū)敫鶕?jù)受訓(xùn)企業(yè)特點(diǎn)和受訓(xùn)人員層次進(jìn)行差異化定制二、什么是零售顧問式營銷?1.互動(dòng)導(dǎo)入:知識(shí)的詛咒2.全流程顧問式營銷概述3.傳統(tǒng)營銷與顧問式營銷的區(qū)別4.零售營.. |
| 十倍速提效降本超級(jí)訓(xùn)練營 |
| 主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:豐田式生產(chǎn)概論1. 豐田式生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂豐田式生產(chǎn)與豐田式生產(chǎn)方式3. 豐田式生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 豐田式生產(chǎn)的核心6. 豐田式生產(chǎn)的思想7. 豐田式生產(chǎn)追求的七項(xiàng)&.. |
| “情緒管理與壓力釋放之領(lǐng)袖心態(tài)”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:領(lǐng)導(dǎo)者的情緒管理1、領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人成長A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、人生成長的拋物線2、來自于管理工作的情緒壓力源A、管理者工作的八項(xiàng)問題B、管理者行為的兩個(gè)重點(diǎn)3、來自于管理對(duì)象的情緒壓力源A、員工的復(fù)雜性 .. |
| 金牌店長:三大管理打造超級(jí)門店 |
| 主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:怎樣的門店才是超級(jí)門店?門店運(yùn)營面臨的挑戰(zhàn)金牌店長三大管理金牌店長的“金”字招牌有哪些?第一部分:營銷管理一、營銷管理之目標(biāo)管控設(shè)定-分解-追蹤銷售目標(biāo)的設(shè)定SMART法則 .. |
| 云上銀行 |
| 主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:模塊一 金融科技的生態(tài)環(huán)境金融科技的業(yè)務(wù)模式分析金融科技的外部環(huán)境分析金融科技的主要應(yīng)用場(chǎng)景分析金融科技的投入分析金融科技的發(fā)展趨勢(shì)分.. |
| 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引和評(píng)價(jià)指引 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》• 第1號(hào)—第5號(hào):內(nèi)部環(huán)境類指引• 第6號(hào)—第14號(hào):控制活動(dòng)類指引• 第15號(hào)—第18號(hào):控制手段類指引1.企業(yè)內(nèi)部控制.. |
| EPC工程總承包應(yīng)用解疑 |
| 主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、理解工程總承包的模式二、什么是EPC 總承包、DB工程總承包、施工總承包、平行發(fā)包(DBB)模式及EPC與工程總承包關(guān)系(1)EPC即設(shè)計(jì)、采購、施工模式(2)DB即設(shè)計(jì)—建造模式,(3)施工總承包三.. |
| 卓越管理溝通 |
| 主講老師:冉云帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、溝通基礎(chǔ)1、人人都活在人際網(wǎng)中2、溝通的概念3、溝通的障礙4、溝通的四心困境: 責(zé)任心困境 案例討論:秘書的工作完成了嗎?案例討論:某建筑項(xiàng)目工程經(jīng)理的的責(zé)任邊界在那里?ɨ.. |
| 工程商務(wù)談判與工程竣工結(jié)算審計(jì) |
| 主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 商務(wù)談判一、商務(wù)談判的重要性商務(wù)談判,就是指不同利益群體之間,以經(jīng)濟(jì)利益為目的,就雙方的商務(wù)往來關(guān)系進(jìn)行的談判。二、商務(wù)談判人員組成選擇高素質(zhì)談判人員商務(wù)談判,從某種程度上講就是談判雙方人員實(shí)力的較量。談判的成效.. |
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