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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 |
| 主講老師:季鍇源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:1、 團(tuán)隊(duì)的理解和概念活動(dòng):眾志成城活動(dòng)理解團(tuán)隊(duì)的概念1) 2) 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的特征3) 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的特征4) 團(tuán)隊(duì)組建的特征5) 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程2、 團(tuán)隊(duì)的雙贏思維活動(dòng):紅黑游戲大戰(zhàn)1) 掌握.. |
| 世界在我手中----邁向團(tuán)隊(duì)之路的六個(gè)法寶 |
| 主講老師:楊森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 每個(gè)人都是一個(gè)人生有限責(zé)任公司二、 公司的經(jīng)營(yíng)是每個(gè)人的共有的船第一單元:領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)精神(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)1. 團(tuán)隊(duì)定義2. 團(tuán)隊(duì)的意義3. 我們心中的10年后的公司.. |
| “產(chǎn)品”和“銷售”是企業(yè)動(dòng)脈和靜脈 |
| 主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:本課程為田軍老師《“產(chǎn)品”和“銷售”是企業(yè)動(dòng)脈和靜脈》培訓(xùn)。列舉了企業(yè)產(chǎn)品的四種類型,提出了滯銷產(chǎn)品銷售和處理、暢銷產(chǎn)品有效控制和利用的具體措施。闡明了開發(fā)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義和思維角度,分析.. |
| 保險(xiǎn)營(yíng)銷決勝大未來(lái)—黃金增員48小時(shí) |
| 主講老師:劉海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:今年是我國(guó)十三五規(guī)劃的第四年,也是沖刺2020年決勝小康社會(huì)的關(guān)鍵一年,各行各業(yè)都面臨著沖刺和轉(zhuǎn)型,尤其是保險(xiǎn)行業(yè),2020年要達(dá)到人均保費(fèi)3500元的目標(biāo),這即是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),保險(xiǎn)業(yè)“黃金”十年的.. |
| 政府與集團(tuán)客戶項(xiàng)目銷售策略與技巧 |
| 主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 項(xiàng)目銷售的基本概念1、三種工業(yè)品銷售模式的對(duì)比 2、項(xiàng)目及項(xiàng)目銷售的定義 3、傳統(tǒng)銷售人員的“三板斧” 4、【互動(dòng)】一個(gè)失敗的項(xiàng)目案例討論5、項(xiàng)目銷售失敗的三種原因分析 6、從客.. |
| MTP-中高層管理干部管理能力提升(2天版) |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理者角色及職責(zé)一、管理的基礎(chǔ)與原則.管理者的基本思維管理的基礎(chǔ)組織管理的原則二、管理者的角色與職責(zé)管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系重新定義管理者與部屬的.. |
| 銷售員心里素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程目標(biāo):通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),使?fàn)I銷人員從心里、思想、行為、品德、技能等方面,掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì),使之盡快進(jìn)入角色,成為金牌的營(yíng)銷員;本課程對(duì)營(yíng)銷管理中的業(yè)務(wù)管理、流程控制等難點(diǎn)問(wèn)題,提出有效的解決方案和處理技巧;貼近實(shí)戰(zhàn)。開場(chǎng)白:.. |
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程目的了解采購(gòu)管理的發(fā)展對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評(píng)估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法學(xué)習(xí)APQP、FMEA、SPC等各種供應(yīng)商質(zhì)量管理工具學(xué)習(xí)如.. |
| 大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、大堂經(jīng)理崗位分析 1、我是誰(shuí)? 2、大堂經(jīng)理崗位職責(zé)分析 3、優(yōu)秀大堂經(jīng)理的四大關(guān)鍵素質(zhì) 二、大堂經(jīng)理職業(yè)形象塑造及服務(wù)規(guī)范 1、儀容儀表儀態(tài) 2、職業(yè)形象提升技巧 3、大堂經(jīng)理服務(wù)舉止 三、優(yōu)質(zhì)客戶.. |
| 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:郭老師 張老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)隊(duì)是什么?1、團(tuán)隊(duì)興起的原因;2、團(tuán)隊(duì)的定義是什么;3、團(tuán)隊(duì)與群體之間的區(qū)別是什么;4、團(tuán)隊(duì)的組織形式;5、團(tuán)隊(duì)的分類;6、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五大要素;二、團(tuán)隊(duì)角色1、團(tuán)隊(duì)角色的分析;2、各種角色在.. |
| 有效決策 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 模塊一、概述模塊二、狀況評(píng)估 1.查明難題的事項(xiàng) 2.把握難題的輕重緩急 3.解決問(wèn)題的計(jì)劃與步驟 4.計(jì)劃行動(dòng)模塊二、問(wèn)題的分析 1.描述問(wèn)題 2.識(shí)別可能的原因 3.評(píng)估可能的原.. |
| 時(shí)間管理 |
| 主講老師:王一名   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱一、【認(rèn)識(shí)時(shí)間管理】1.什么是時(shí)間管理2.時(shí)間管理的重要性3.時(shí)間管理的發(fā)展與演變:1)第一階段:備忘錄2)第二階段:時(shí)間進(jìn)程表3)第三階段:輕重緩急4)第四階段:自我管理4.時(shí)間管理的核心:.. |
| 基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入一、行動(dòng)學(xué)習(xí)直面三大障礙二、行動(dòng)學(xué)習(xí)能夠給我們帶來(lái)什么?三、企業(yè)成功應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法的關(guān)鍵高層大力支持與重視激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員成員積極交流互相學(xué)習(xí)有效組織及時(shí)評(píng)估與反饋四、行動(dòng)學(xué)習(xí)公式AL=.. |
| 金牌店面銷售導(dǎo)購(gòu)技巧提升 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:銷售技巧 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、顧客類型及其應(yīng)對(duì)技巧1、什么是顧客?什么是需求?什么購(gòu)買力?2、顧客購(gòu)買心理及其分析案例:老太太買李子3、顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)4、顧客的類型及其應(yīng)對(duì)技巧案例:某導(dǎo)購(gòu)員對(duì)客戶二次分類剖析二、導(dǎo)購(gòu)員專業(yè).. |
| 敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理 |
| 主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一 、生產(chǎn)方式革命性的突破為什么豐田汽車打敗美國(guó)汽車生產(chǎn)方式三個(gè)革命里程碑三種生產(chǎn)方式的對(duì)比JIT催生精益生產(chǎn)的誕生實(shí)踐以客戶為中心制造理念二 、精益生產(chǎn)價(jià)值體系與4大模塊精益生產(chǎn)價(jià)值系統(tǒng)體系圖精益生產(chǎn)的.. |
| 變被動(dòng)為主動(dòng)—電話服務(wù)技巧 |
| 主講老師:林翰芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:銷售技巧 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:電話溝通技巧一、增強(qiáng)聲音感染力1、 聲音中的親和力來(lái)源2、 表達(dá)內(nèi)容和語(yǔ)氣的有效結(jié)合3、 用積極的措辭來(lái)表達(dá)不足4、 用最少的詞語(yǔ)來(lái)傳遞信息5、 聲音中的“抑”“揚(yáng)&.. |
| 終端營(yíng)銷人員規(guī)范化操作與銷售技巧提升 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:銷售技巧 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:終端巡訪標(biāo)準(zhǔn)化操作流程一、為什么要巡訪終端1、 渠道重心下移2、 日常維護(hù)、客情滲透3、 地面品牌建設(shè)、地面終端攔截4、 讓更多的店來(lái)賣、讓已經(jīng)賣的店賣的更多二、終端巡訪之終端信息調(diào)查 .. |
| 政府與集團(tuán)客戶項(xiàng)目銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧(2天) |
| 主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 定義項(xiàng)目銷售主要議題:什么項(xiàng)目和項(xiàng)目型銷售?項(xiàng)目銷售與大客戶銷售有何區(qū)別?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?項(xiàng)目銷售是否有規(guī)律可循?項(xiàng)目與項(xiàng)目銷售的.. |
| 杰出班組長(zhǎng)職業(yè)化訓(xùn)練 |
| 主講老師:劉敏興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:主題一班組長(zhǎng)角色認(rèn)知及其素養(yǎng) 一 班組長(zhǎng)的基本職能 二 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 三 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀與素質(zhì)要求 主題二現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)與運(yùn)用 一以點(diǎn)帶面——基層現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn) 二現(xiàn)場(chǎng)之機(jī)、.. |
| 銀行柜員服務(wù)技能提升 |
| 主講老師:包亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶服務(wù)意識(shí)一、從315報(bào)告看中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)的嚴(yán)峻形勢(shì)1. 客戶滿意度低,投訴發(fā)生范圍廣頻率高2. 不同銀行間服務(wù)不滿度差異較大3. 四類問(wèn)題客戶抱怨最嚴(yán)重3. 三個(gè)環(huán)節(jié)最令客戶不滿研討案例:為何股份制銀.. |
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