內(nèi)訓課內(nèi)訓課

診斷式管理——問題的深度分析與解決 |
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景:任何先進理論或理念沒有一項不是從問題的發(fā)現(xiàn)與解決來實現(xiàn)的,它正是當前企業(yè)界難以學以致用、實用的癥結(jié)所在!一個真正將理論、知識、經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成能力的機用課程!一個由管理者向管理專家、咨詢專家轉(zhuǎn)化的實戰(zhàn)課程!何為企業(yè)醫(yī).. |
5S+2S與目視管理實戰(zhàn) |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一部分:5S+2S推行的目的與意義 1.5S+2S的起源、含義及其發(fā)展過程 2.5S+2S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 3.7S管理八大作用 4.推行7S的具體目的 5.7S與現(xiàn)場管理及與各管理系統(tǒng)的關(guān)系 6.7.. |
構(gòu)建企業(yè)流程運營下的制度保障體系 |
主講老師:趙云龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程概要: 在企業(yè)里我們經(jīng)常會聽到這樣的抱怨:組織太混亂、因人設(shè)事、因人設(shè)崗、制度太復雜、制度之間相互矛盾、制度沒人更新、制度沒人看、寫的是一套、執(zhí)行的是另一套,企業(yè)管理者往往是制度和組織的善意破壞者等等,特別是企業(yè)在目標達成的過程.. |
知人知心—發(fā)現(xiàn)個體潛能與機會的職業(yè)化修養(yǎng) |
主講老師:黃信景   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程簡介:通過課程參與,協(xié)助學員了解不同人格的內(nèi)心深層渴望與深層恐懼,明確如何發(fā)揮內(nèi)心渴望的力量,可持續(xù)的提升行動力,不斷激發(fā)自我潛能;學習快速識別他人內(nèi)心渴望的技術(shù),掌握與不同人格有效溝通的方法;清晰職業(yè)化的含義,明確職業(yè)人職業(yè)化.. |
開發(fā)項目管理高級實務(wù)培訓 |
主講老師:李儀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡介:1、產(chǎn)品開發(fā)項目概述(1.5小時)本章學習目標:了解開發(fā)項目管理的管理對象——開發(fā)過程,以及開發(fā)項目管理在開發(fā)項目的質(zhì)量、進度、成本方面的管理思路。1.1、項目與項目管理1.2、開發(fā)項目的目標與范圍 .. |
財務(wù)報表分析與企業(yè)價值管理 |
主講老師:楊念祖   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:財務(wù)報表分析與企業(yè)價值管理 — 企業(yè)財務(wù)績效的分析、評價與管理 第一部分 從經(jīng)營的視角看財務(wù)報表 一、 企業(yè)三大經(jīng)濟活動 a) 籌資活動 b) 投資活動 c) 經(jīng)營活動 二、 企業(yè)三大資金循環(huán) .. |
QCC—品管圈實際演練法實操訓練 |
主講老師:周士量   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一講:解決問題與持續(xù)改善的關(guān)系認知1、什么是問題2、什么是解決問題3、解決問題的真諦—持續(xù)改第二講:QCC的團隊建設(shè)1、QCC團隊的四種類型:現(xiàn)場型、攻關(guān)型、服務(wù)型、管理型、創(chuàng)新型2、品管圈.. |
白領(lǐng)減壓課程 |
主講老師:李老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:績效一般隨壓力的增加而上升,沒有壓力就沒有績效,當壓力上升的一定的區(qū)域后,進入壓力舒適區(qū),在此區(qū)間,績效隨著壓力的增加明顯上升。但是當突破人能承受的壓力極限后,績效直線下降。巨大的壓力能激發(fā)一個人的潛能,但掌握不好,也可能擊垮一個人的身.. |
房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理 |
主講老師:王老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:1、地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理標準化體系的建立1)戰(zhàn)略的實施背景 2)供應(yīng)鏈整合的基本概念 3)可能存在的問題和實施所需具備的條件 4)策略聯(lián)盟的合作和維系措施 5)戰(zhàn)略的具體落實——供應(yīng)鏈整合 6).. |
集團客戶經(jīng)理綜合營銷素質(zhì)提升訓練營 |
主講老師:梁宇亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:第一部分:全業(yè)務(wù)下思維觀念的提升——市場環(huán)境在變、產(chǎn)品在變、團隊在改變、企業(yè)的策略在變。一切行為層面的改變都源于思維觀念的轉(zhuǎn)變。所以思維觀念的轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)。一、大客戶經(jīng)理應(yīng)對全業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的能力塑造1. 大客戶、.. |
吃好喝好、防治三高 |
主講老師:孫安莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景目前不少職場人士由于精神壓力大,生活不規(guī)律,生物鐘紊亂,思慮多、加班多、應(yīng)酬多、睡眠少、運動少,回家少,而高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸、慢性胃炎、頸腰腿痛、癌癥等慢性疾病的患病率越來越高、越來越年輕化,患病后就診率和治愈率.. |
中國品牌走向國際的“5化”戰(zhàn)略 |
主講老師:王漢武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:[案例 ]日本公司邁向品牌全球化的過程與戰(zhàn)略 烤鴨理論——中國企業(yè)壽命分布 深刻揭示——中國企業(yè)敗因分析精準制導———現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭 .. |
計劃管理 |
主講老師:劉勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1. 計劃管理的基本概念新時代企業(yè)所面臨的現(xiàn)實問題80后90后人力資源的特點現(xiàn)代企業(yè)計劃管理系統(tǒng)2. 計劃管理的流程惠普計劃管理分析3. 目標設(shè)定年度計劃制定工具執(zhí)行計劃制定工具方針計劃評估表.. |
營銷團隊管理沙盤:成吉思汗之營銷帝國 |
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:°第一部分暖場視頻:成吉思汗的故事互動游戲:超光速——明確團隊與團隊管理的意義°第二部分黃金家族°背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落首領(lǐng),其家族號稱“.. |
優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員管理技能提升培訓 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員管理技能提升培訓 企業(yè)內(nèi)訓課程 生產(chǎn)管理培訓(一)、一線領(lǐng)導的角色定位與職責分析 1、 線領(lǐng)導的職責 2、 線領(lǐng)導的角色 3、 線領(lǐng)導的素質(zhì)要求 4、 線管理系統(tǒng)框架 .. |
米蘭家具商務(wù)考察 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:米蘭家具商務(wù)考察 詳細內(nèi)容:● 項目背景 全球家具業(yè)的“奧林匹克”盛會———米蘭國際家具展,作為世界家具與家居設(shè)計的頂尖展會的米蘭國際家具展與“米.. |
點石成金:財智管理沙盤模擬演練 |
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1、制訂和實施商業(yè)計劃(市場調(diào)研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等);2、參與市場競標、爭取客戶訂單,編制該周期財務(wù)報表;3、結(jié)算經(jīng)營結(jié)果,進行財務(wù)分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,講師適時點評,解讀財務(wù)要點。競爭到最.. |
全面經(jīng)營管理沙盤模擬演練 |
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:(1)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):a、 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素b、 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)----利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素c、 影響企業(yè)利潤的因素----擴大銷售與成本控制d、 企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析.. |
TTT中階-企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計與開發(fā)實踐 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
課程簡介:第一單元:培訓的觀念與培訓課程設(shè)計一、突破培訓的困惑和盲點二、企業(yè)培訓發(fā)展定位與發(fā)展趨勢三、企業(yè)培訓主管的角色與認知四、如何推動企業(yè)培訓工作五、培訓體系整體架構(gòu)介紹:課程體系、管理體系、培訓制度六、不同企業(yè)的培訓.. |
目標管理方法在企業(yè)管理中應(yīng)用 |
主講老師:冒建國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:目標管理方法是現(xiàn)代企業(yè)中常用的一種管理方法,目標管理方法可以簡單概括為一句話,即依據(jù)“我現(xiàn)在做的,使我更接近項目目標”的原則,判斷工作輕重緩急,合理安排時間,保證“最重要的事最優(yōu)先去做”。.. |
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