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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)目標(biāo):1.向有一定經(jīng)驗(yàn)的及新任的項(xiàng)目經(jīng)理傳授所需的項(xiàng)目管理知識(shí)。2.掌握項(xiàng)目管理的概念,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目執(zhí)行以及項(xiàng)目收尾。3.用案例加強(qiáng)應(yīng)用的概念和方法。4.了解并掌握項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范項(xiàng)目管理流程..
質(zhì)量管理解決方案 QC七大手法
主講老師:李勛義   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:  質(zhì)量技術(shù)的應(yīng)用---七大手法  企業(yè)的成功靠戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠系統(tǒng)?! ∑髽I(yè)永遠(yuǎn)都有改善空間,因?yàn)槲覀兿M磥?lái)比現(xiàn)在做的更好?! “钏碱檰?wèn)團(tuán)隊(duì)--為中小企業(yè)提供1+1輔導(dǎo): 快速&ld..
產(chǎn)品創(chuàng)新之路
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:一、產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系簡(jiǎn)介1.“微笑曲線”的含義2.做正確的事情(市場(chǎng)管理體系)3.正確地做事(開(kāi)發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系)4.找合適的人做合適的事(研發(fā)人力資源管理體系)5.技術(shù)..
電子商務(wù)物流管理
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:第一章:電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章:電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購(gòu)的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對(duì)物流的需求4.物流的..
研發(fā)工程師創(chuàng)新性思維訓(xùn)練
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:研發(fā)工程師創(chuàng)新性思維訓(xùn)練 課程背景 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)不去創(chuàng)新就會(huì)失敗,不去創(chuàng)新就會(huì)落后的時(shí)代!國(guó)內(nèi)著名思維專(zhuān)家袁勁松先生認(rèn)為:創(chuàng)新思維培訓(xùn)的根本目的就是提高頭腦智能。21世紀(jì)人類(lèi)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存..
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一. 現(xiàn)代制造業(yè)之“怪現(xiàn)狀” 1.2007年:波音和空客的“倒霉年” 2.“天之驕子”長(zhǎng)虹的“拐點(diǎn)” 3.新形勢(shì)下制..
5S管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 概論 1、關(guān)于5S (1)我們有下列“癥狀”嗎? (2)日本的第一感覺(jué) (3)為什么稱(chēng)之為“5S”? (4)5S的三大支柱 (5)5S的特點(diǎn) (6)5..
產(chǎn)品、技術(shù)平臺(tái)與技術(shù)管理
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品、技術(shù)平臺(tái)與技術(shù)管理 前言: 對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō),曾經(jīng)杰出的新產(chǎn)品使其獲得發(fā)展、取得聲譽(yù)、擁有市場(chǎng)和客戶,然而,只有少數(shù)一些公司在這技術(shù)與其它因素瞬息萬(wàn)變的時(shí)代中,將其杰出性保持了下來(lái)。如HP公司作為一個(gè)電子測(cè)量裝置制造商..
房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場(chǎng)形勢(shì)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
主講老師:涂山青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、目前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析與解讀1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境四方面分析:【資料】全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局2.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境五方面分析:【資料】企業(yè)轉(zhuǎn)型增效壓力大二、當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨..
7S/目視管理的實(shí)施與推行技巧
主講老師:李老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 第一部分 7S實(shí)施的重要性 1.美即是好法則與光環(huán)效應(yīng) 2.7S是企業(yè)最佳推銷(xiāo)員 2.心靈的震撼:7S不善帶來(lái)的視覺(jué)效應(yīng) 3.7S不善造成的八大浪費(fèi) 4.優(yōu)秀企業(yè)7S現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例 第二部分 7S的實(shí)..
項(xiàng)目人力資源管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力 Ø 什么是項(xiàng)目管理環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力? Ø 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與一般領(lǐng)導(dǎo)的異同 ..
總裁班課程-高層研修-教導(dǎo)型組織建設(shè)及推動(dòng)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) 韋爾奇帶領(lǐng)GE進(jìn)行轉(zhuǎn)型長(zhǎng)達(dá)十五年,靠的是一個(gè)理念:所有事業(yè)部都必須成為所屬領(lǐng)域的第一名或第二名,否則就得整頓、裁撤或賣(mài)掉。然而,1995年,就在內(nèi)部主管訓(xùn)練中心的課堂上,一群中階主管卻告訴韋爾奇一個(gè)震驚的訊息。他..
人力資源規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
主講老師:楊?lèi)倿?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章做好“蕭何”——如何做好人力資源總監(jiān)一、人力資源總監(jiān)的角色定位1.人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)2.人力資源總監(jiān)的三個(gè)角色二、人力資源總監(jiān)的素質(zhì)要求1.人力資..
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知與理解1. 團(tuán)隊(duì)的力量2. 為什么人多力量卻不一定大?3. 如何理解團(tuán)隊(duì)精神?4. 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神?5. 團(tuán)隊(duì)智慧:利他就是利已;6. 團(tuán)隊(duì)的定義與5P原則;7. 團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)的誤區(qū); ..
建材家居終端促銷(xiāo)策劃與執(zhí)行
主講老師:高定基   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:家居裝飾 
課程簡(jiǎn)介:建材家居終端促銷(xiāo)策劃與執(zhí)行【課程背景】門(mén)店促銷(xiāo)管理落地執(zhí)行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢培訓(xùn)師高定基講師現(xiàn)在是消費(fèi)3.0時(shí)代,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,供大于求,消費(fèi)者可選余地多,商家競(jìng)爭(zhēng)如火如荼。促銷(xiāo)作為營(yíng)銷(xiāo)核心要素之一,已成為商家重頭戲??梢哉f(shuō),如..
矩陣環(huán)境下的合作精神培養(yǎng)和高效協(xié)同工作
主講老師:嚴(yán)明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:1. 矩陣環(huán)境需要什么樣的協(xié)作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協(xié)同的重點(diǎn)工作Ø 打破部門(mén)疆界Ø 適應(yīng)多頭老板Ø 暢通溝通渠道4..
香港金融商務(wù)考察
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:依托中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁穩(wěn)定發(fā)展,香港不僅是亞洲獨(dú)有的國(guó)際大都市,也是亞洲最活躍的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,全球最重要的金融中心之一。跟紐約和倫敦一樣,香港在證券市場(chǎng)、銀行、保險(xiǎn)、私人理財(cái)、基金管理等領(lǐng)域的成就特別突出。大量?jī)?yōu)秀的金融機(jī)構(gòu)在香港植根繁茂,它們..
掌控中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)
主講老師:肖陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:孫子曰:兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)一定之規(guī),但必然有章可循。 作為現(xiàn)代“中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)”的發(fā)起者與奠基人之一,經(jīng)營(yíng)策略與人力資源導(dǎo)師、北大縱橫合伙人肖陽(yáng)老師,憑借深厚國(guó)學(xué)功底..
工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:針對(duì)行業(yè):電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車(chē)、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課方式:授課形式包括:?jiǎn)l(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看錄像、心理測(cè)驗(yàn)&h..
企業(yè)并購(gòu)整合管理
主講老師:徐沁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程提綱:第一部分:并購(gòu)與整合之痛一、并購(gòu)整合的困局1.收購(gòu)方的6大苦惱1)上市后接連投資、收購(gòu)了一些公司,但是結(jié)果和預(yù)想差距很大 ……2)表面上我們是大股東,其實(shí)根本沒(méi)有控制..
 
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