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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
奪標(biāo)之道:店鋪銷售目標(biāo)分解技巧
主講老師:龍晴   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、講解銷售目標(biāo)的相關(guān)知識,認識到銷售目標(biāo)的重要性。 二、講解銷售目標(biāo)如何進行科學(xué)合理的分解,清楚怎樣通過有效的銷售目標(biāo)執(zhí)行管理來達成業(yè)績目標(biāo)。..
高情商的人際溝通
主講老師:余倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:溝通的職業(yè)化心態(tài)建設(shè)【解決的核心問題】溝通作為一種職業(yè)化行為,員工能否運用自如,是否確有成效,是建立在良好的職業(yè)化心態(tài)的基礎(chǔ)上的。心態(tài)沒有端正,所有的行為都是假象,是經(jīng)不起實際工作的檢驗而流于形式,從而走向與組織愿景、..
經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:梅明平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 銷售人員角色認知一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個認知誤區(qū)四、銷售人員的2大價值【精要】明確銷售人員的使命,梳理與經(jīng)銷商的關(guān)系,克服弱勢心態(tài),走出被經(jīng)銷商“綁架&rdquo..
向GE學(xué)習(xí):部屬培育與發(fā)展(人才培養(yǎng))
主講老師:沈慧民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱 一、員工價值開發(fā)在企業(yè)戰(zhàn)略實施中的重要性 1、什么是執(zhí)行型組織和企業(yè)執(zhí)行流程? (1)案例分析:好戰(zhàn)略,為什么執(zhí)行起來這么難? (2)企業(yè)執(zhí)行體系的組成框架和要素2、人員在企業(yè)執(zhí)行體系重要性3、..
跨文化溝通
主講老師:岳云峰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:• 引言  什么才是真正的生活-對比幾個國家的消費習(xí)慣引發(fā)的思考  Value of life--- a comparison between different culture bac..
成本分析與控制
主講老師:陳光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:傳統(tǒng)的成本分析與控制只是圍繞產(chǎn)品成本來進行,而忽略了影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、銷售地區(qū)客戶成本、人力資源成本、安全成本、環(huán)境保護成本和風(fēng)險成本等其他八大成本的分析與控制; 如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦..
銀行業(yè)危機公關(guān)與風(fēng)險管理
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程介紹 【授課方法】:講授-互動-案例分析;啟發(fā)式、互動式教學(xué) 【課程大綱】: 第一講:危機公關(guān)概論 1. 何謂危機 2. 危機的特點 3. 危機的四個階段 4. 危機涵義-針對社會組織而言 5. 危機..
新員工教練技術(shù)
主講老師:王琰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、新員工教練技術(shù),引導(dǎo)中級導(dǎo)購了解到資深管理者的角色認知以及新員工帶教的重要性。 二、新員工帶教的三個步驟。 三、中級導(dǎo)購如何成為一名優(yōu)秀的教練。..
高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營
主講老師:劉勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、執(zhí)行難的立體解剖1、誰是真正的長跑冠軍?1)曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會失敗?2)為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達到?3)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看4)卓越之路——拒絕平庸的原則2、執(zhí)..
精益采購與供應(yīng)鏈管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:采購概述1.當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢2.郎咸平的6+1產(chǎn)業(yè)鏈理論3.原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4.采購的定義、主要內(nèi)容和類型5.7R采購原則6.采購管理的目標(biāo)7.物料需求計劃與采購8.采購組織框架..
國際商業(yè)社交禮儀
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章:男士西裝禮儀 ◆一、西裝著裝要求 ◆二、西裝扣子扣法 ◆三、襯衣、馬甲搭配要求 ◆四、領(lǐng)帶搭配 ◆五、皮鞋、襪子搭配 ◆六、頭發(fā)、胡子、鼻毛修飾 ◆七、飾品搭配 ◆八、體味與個人衛(wèi)生 ◆九、成功人士形象案例 ..
高效采購談判技巧
主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、談判能力測試及分析二、主題1:迎接優(yōu)勢談判時代1、如何做好談判工作,提高談判技巧2、實例說明:為什么一定要談判3、談判者的標(biāo)準(zhǔn)4、成功談判者特質(zhì)5、優(yōu)勢談判戰(zhàn)略的特點三、主題2:做好談判前的準(zhǔn)備 ..
商務(wù)禮儀訓(xùn)練與職業(yè)形象塑造
主講老師:羅惠依   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一課、商務(wù)禮儀規(guī)范練習(xí)“做”---- 良好的商務(wù)禮儀行為內(nèi)容:接待與拜訪禮儀、位次排列禮儀、 通訊禮儀、辦公室禮儀、一、商務(wù)禮儀概述1、商務(wù)禮儀規(guī)范的作用2、 商務(wù)禮儀的基本原則與要求 ..
6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)+輔導(dǎo)
主講老師:郭輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、6S導(dǎo)入1、經(jīng)典的才是最好的2、6S不能堅持的“八個理由”3、6S的“八個有”和“五統(tǒng)一”4、怎樣減少非增值性活動模塊二、整理的要求..
制造型企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險認知與管理
主講老師:吳誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:第一部分: 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述1. 供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2. 供應(yīng)鏈的類型、特征與形式3. 供應(yīng)鏈管理的重要性及主要內(nèi)容4. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求5. 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計及要求6. 供應(yīng)管理技術(shù)介紹7...
提升店鋪生意的關(guān)鍵密碼及KPI指標(biāo)分析
主講老師:舒立平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:1.營運數(shù)據(jù)業(yè)績之瓶頸破解銷售額進、銷、存銷售毛利潤折扣率貨品流失率平效人效..
郵政企業(yè)如何建立培訓(xùn)體系
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、培訓(xùn)的戰(zhàn)略性意義1、培訓(xùn)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略性培訓(xùn)3、培訓(xùn)的發(fā)展趨勢4、不同類型的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)5、培訓(xùn)的戰(zhàn)略選擇6、不同企業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計原則案例分析:XX集團的戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系二、企業(yè)培訓(xùn)制度建..
管理技能與執(zhí)行力提升
主講老師:張習(xí)寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別 序:現(xiàn)在經(jīng)理人面對的環(huán)境挑戰(zhàn)? 原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系(錄像) 經(jīng)理人提升的3個階段 管理技能培訓(xùn)(一)、企業(yè)里面為什么都會存在執(zhí)行問題 1.企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部對于執(zhí)行力的認識的誤區(qū) 工..
企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組
主講老師:馮鵬程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程大綱】 第一部分 并購重組整合之理論指導(dǎo)篇 一、并購的基本概念 二、何謂并購整合并購整合可以為四個層次 三、企業(yè)并購的效果必須從以下六個方面來進行 1、資本市場中,上市公司、外資而產(chǎn)生的購并活動特點 2、企..
IT行業(yè)項目管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:課程背景:項目管理培訓(xùn)是為了滿足企業(yè)的管理目標(biāo),是企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)、人力資源開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié),與企業(yè)的具體行業(yè)特征、專業(yè)特點、內(nèi)部管理體系,都有著緊密的聯(lián)系。因此,項目管理企業(yè)培訓(xùn),已經(jīng)不是一般意義上的培訓(xùn)。項目管理企業(yè)培訓(xùn),是建..
 
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