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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 關(guān)鍵四步——優(yōu)勢(shì)銷售談判 |
| 主講老師:常勤姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:談判無(wú)處不在一、談判無(wú)處不在破冰游戲:《賣(mài)茶與喝茶》二、什么是談判?1. 優(yōu)勢(shì)談判的概念2. 談判和對(duì)弈游戲的異同3. 談判過(guò)程的構(gòu)成4. 闡述談判的四種過(guò)程形式1)權(quán)利控制2)基于利益3.. |
| 從運(yùn)行到運(yùn)營(yíng):企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 ——中、高層管理人員企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力提升 |
| 主講老師:李東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一環(huán)節(jié):組建營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)背景設(shè)定:一家已經(jīng)經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè)訓(xùn)練分組:6組,每組4-5人(每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司公司)角色:每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等)要求:六.. |
| 職場(chǎng)溝通四力修煉—工作效能提升寶典 |
| 主講老師:云潭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:故事導(dǎo)入:教練球員的故事第一講:職場(chǎng)溝通現(xiàn)狀分析一、職場(chǎng)溝通群體分析1. 開(kāi)放式群體溝通2. 封閉式群體溝通判斷:列舉案例場(chǎng)景進(jìn)行交互式判斷二、溝通終極目的1. 工作有效落地2. 情感得到安放3. 思.. |
| 管理者溝通技巧與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) |
| 主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 有效溝通的方法與功效一.溝通的定義與實(shí)質(zhì) 復(fù)雜而隱蔽的交誼舞 溝通是雙贏的過(guò)程 二.遵從有效溝通的五特性 雙向性 明確性 案例:小孩,尼姑及和尚溝通的故事 談行為不談個(gè)性 案例:某.. |
| 從銷售到管理——藥店店長(zhǎng)核心管理技能訓(xùn)練 |
| 主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:藥店店長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、 店長(zhǎng)的角色認(rèn)知——從銷售到管理1、 與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系認(rèn)知2、 與員工的關(guān)系認(rèn)知3、 與客戶的關(guān)系認(rèn)知二、 藥店店長(zhǎng)的管理對(duì)象和職能三、 藥店店長(zhǎng)的工作任務(wù) .. |
| 績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)課程大綱 |
| 主講老師:代旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:績(jī)效管理的實(shí)戰(zhàn)技能一、績(jī)效管理最有效的工具:績(jī)效管理循環(huán)1、 直線經(jīng)理在績(jī)效管理中要特別關(guān)注哪個(gè)部分?✓績(jī)效目標(biāo)的分解落實(shí)✓績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效溝通的結(jié)合✓績(jī)效考核打分過(guò)程中的注意.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力提升“五步修煉法” |
| 主講老師:趙勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)管理者常有的管理難題1、員工心態(tài)問(wèn)題2、角色轉(zhuǎn)換問(wèn)題3、工作重心問(wèn)題二、管理者最重要的三件事1、定方向2、搭班子3、帶隊(duì)伍三、企業(yè)員工常見(jiàn)十種職業(yè)心態(tài)解析四、管理與領(lǐng)導(dǎo)的五大區(qū)別五、領(lǐng)導(dǎo)力.. |
| 超級(jí)決策力——世界頂尖企業(yè)的科學(xué)決策方法 |
| 主講老師:劉新宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:總述:阻礙有效決策的四大思維陷阱思維陷阱 1:思維狹隘 思維陷阱 2:證實(shí)傾向思維陷阱 3:短期情緒 思維陷阱 4:過(guò)度自信 科學(xué)決策方法:WRAP 決策流程第一課:拓寬選擇空間,作出成功決策方法一:避免思維.. |
| 元宇宙與金融科技創(chuàng)新發(fā)展 |
| 主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、Mattaverse,藝術(shù)到現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐1.Mattaverse,源于小說(shuō),終于社交2.元宇宙世界,人類社會(huì)的另一種存在方式3.根據(jù)六大準(zhǔn)則判斷元宇宙4.國(guó)內(nèi)外元宇宙的建設(shè)進(jìn)度與現(xiàn)狀5.區(qū)塊鏈與元宇宙二、元宇宙.. |
| 采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師:王為人   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、采購(gòu)合同的準(zhǔn)備1、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查?2、誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?----代理與授權(quán)問(wèn)題3、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同簽訂做好路線圖二、合同的訂立與生效(一)合同的訂立1、要約2、.. |
| 全面解析組織發(fā)展與組織變革 |
| 主講老師:樸宏   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天一、組織發(fā)展定義五大觀點(diǎn)1.觀點(diǎn)一:組織發(fā)展是組織文化的變革(哥倫比亞大學(xué)觀點(diǎn))客戶有進(jìn)行變革的實(shí)際需要讓客戶參與變革的計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程引導(dǎo)組織文化.. |
| TPM自主維護(hù)與目視化管理 |
| 主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:設(shè)備管理基本知識(shí) 第一節(jié) 設(shè)備維修模式和策略(TPM)一、TPM的起源、發(fā)展歷程及定義二、TPM活動(dòng)規(guī)模三、TPM的理念六、TPM的三大思想七、開(kāi)展TPM現(xiàn)場(chǎng)管理的四個(gè)“全”八、開(kāi).. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱:課程導(dǎo)入開(kāi)胃菜1:積極閑聊開(kāi)胃菜2:基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章 接受任務(wù)的要點(diǎn)1.案例研討:《為什么執(zhí)行力這么差》2.執(zhí)行力思維1:積極主動(dòng)3.管理者的“成熟心態(tài)&rdquo.. |
| 凝心聚力、賦能創(chuàng)新——卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)情境領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) |
| 主講老師:李乾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課前學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)評(píng)(2022測(cè)試題),課后增加訓(xùn)后管理能力測(cè)評(píng)(360)導(dǎo)入:受訓(xùn)企業(yè)學(xué)員溝通案例引言:1)開(kāi)課亮劍——企業(yè)/團(tuán)隊(duì)成功的方程式、員工績(jī)效方程式=F(知、愿、能、行)2)小組活動(dòng)&.. |
| 區(qū)塊鏈技術(shù)下的新金融與產(chǎn)業(yè)運(yùn)作 培訓(xùn)課程介紹(2天課程初稿) |
| 主講老師:劉東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:區(qū)塊鏈技術(shù)基礎(chǔ)1、到底什么是區(qū)塊鏈2、區(qū)塊鏈技術(shù)的有關(guān)專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋:共識(shí)機(jī)制、智能合約、挖礦、半衰期、節(jié)點(diǎn)、DAO、DAPP、交易所、ICO、側(cè)鏈、分叉、半衰期、token等3、區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲牡湫晚?xiàng)目解釋:BTC、E.. |
| 中國(guó)特色社會(huì)主義新商學(xué) 黨建與企業(yè)發(fā)展相融共生 |
| 主講老師:李巖偉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品形式 具體說(shuō)明 持續(xù)時(shí)間沙盤(pán)課程 為甲方提供以沙盤(pán)推演為主要行為的培訓(xùn)課程 1-3天(沙盤(pán)推演+授課+研討)賽課活動(dòng)項(xiàng)目為甲方提供從策劃、組織、宣傳、實(shí)施等一系列完整的賽課和活動(dòng),方便甲方各部門(mén)各地方黨群團(tuán)隊(duì)參與比賽,以寓教于樂(lè)的競(jìng).. |
| 平安銀行對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例—橙E網(wǎng)戰(zhàn)略研究 |
| 主講老師:堅(jiān)鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、平安銀行橙E網(wǎng)概況1、發(fā)展背景2、發(fā)展歷程3、組織結(jié)構(gòu)4、產(chǎn)品和市場(chǎng)5、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、平安銀行橙E網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略1、發(fā)展定位2、發(fā)展目標(biāo)3、發(fā)展模式4、發(fā)展路徑5、發(fā)展策略6、發(fā)展.. |
| 卷煙新品上柜動(dòng)銷速效法 |
| 主講老師:楊紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:卷煙新品的開(kāi)發(fā)形勢(shì)與分類一、卷煙新品的開(kāi)發(fā)形勢(shì)新品開(kāi)發(fā)形勢(shì)與情況分析1. 數(shù)量2. 銷量3. 類別4. 占比二、卷煙新品種類1. 各大中煙新品規(guī)格1)新品定位2)市場(chǎng)定位3)營(yíng)銷定位 .. |
| 新零售下數(shù)字化線上融合營(yíng)銷 |
| 主講老師:梁宇亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分、新零售數(shù)字化營(yíng)銷的思維轉(zhuǎn)變一、引領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)邁向高績(jī)效5G數(shù)字化時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)如何順勢(shì)轉(zhuǎn)型?在變化的VUCA環(huán)境中如何從全局出發(fā)作出互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的應(yīng)對(duì)策略-團(tuán)隊(duì)達(dá)成.. |
| 大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、思維創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)應(yīng)用1、思維創(chuàng)新的路徑2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問(wèn)題大數(shù)據(jù)誤區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)3、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)4、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜=.. |
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