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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
大客戶營銷技巧
主講老師:龐靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 大客戶的接觸節(jié)奏規(guī)律與識別技巧引言:以問題和傾聽為中心的購買循環(huán)一、客戶解決方案式八步接觸流程1、客戶規(guī)劃與電話約訪2、上門拜訪的技巧3、初步遞交方案4、技術(shù)交流的技巧5、框架性需求調(diào)研與方案確認(rèn)..
移動流量經(jīng)營
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:第一章:移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1、運營商在爭奪誰的用戶?2、用戶需要什么?3、Andriod平臺的互聯(lián)網(wǎng)手機分析4、互聯(lián)網(wǎng)營銷是濕的5、營銷理論的演變6、數(shù)據(jù)經(jīng)營的目標(biāo)用戶第二章:移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨..
現(xiàn)代企業(yè)項目管理
主講老師:王景山   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1講:現(xiàn)代企業(yè)與項目管理應(yīng)用(1) 企業(yè)變革與項目管理(2) 項目管理體系化應(yīng)用(3) 項目管理非體系化應(yīng)用(4) 典型項目管理方法應(yīng)用 研討題目:企業(yè)類型與項目管理應(yīng)用方式第2講.現(xiàn)代..
酒店銷售型員工業(yè)績倍增的五項修煉
主講老師:孫紅偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:第一章節(jié) 老板型的銷售心態(tài)修煉 (一)影響酒店銷售業(yè)績的七大不良心態(tài)1.自我設(shè)限,能力發(fā)揮被鉗制2.過于謙卑,在顧客面前低三下四3.害怕被顧客拒絕,躲進心理舒適區(qū)4.急于求成,心態(tài)浮燥,缺乏耐性5.不思進取,滿足..
企業(yè)特種部隊
主講老師:朱相望   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:﹡決策與執(zhí)行:團隊首先要有正確的決策,其次才是有效地執(zhí)行,當(dāng)你肯定你的觀點正確時,要用適當(dāng)?shù)姆绞饺ビ绊懩愕膱F隊。﹡坦誠溝通:針對不同性格的伙伴,用我們的真誠與勇氣,去嘉許的優(yōu)點,指正對方缺點,相互幫助,共同發(fā)展,共同進步!優(yōu)秀的團隊..
色彩與服飾搭配
主講老師:宿珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、認(rèn)識色彩1. 色彩的三屬性2. 色彩原色和間色3. 尋找色彩的補色4. 色彩心理學(xué)的運用二、服飾色彩搭配秘芨1. 弱對比、中對比、強對比的色彩搭配效果2. 明度搭配技巧3. 同色搭配技巧4. ..
3G客戶經(jīng)理進階式能力提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程大綱:一、新通信時代的客戶經(jīng)理更應(yīng)該注意商務(wù)禮儀1、儀態(tài)行為規(guī)范的訓(xùn)練2、男性標(biāo)準(zhǔn)站姿與標(biāo)準(zhǔn)坐姿3、女性標(biāo)準(zhǔn)站資與標(biāo)準(zhǔn)坐姿4、標(biāo)準(zhǔn)的握手禮儀5、親和力微笑服務(wù)的培養(yǎng)6、目光注視的方法7、人有哪三顆..
終端突圍---小終端制勝策略與技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一部分:認(rèn)識小終端 一、什么是終端? 二、終端的作用與意義 三、終端分類 四、中小企業(yè)面臨的終端困局? 五、什么是小終端? 六、小終端的特點 七、小終端管控失當(dāng)危害 ..
采購流程改進—系統(tǒng)化的采購管理
主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天一、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購品項定位 (培訓(xùn)時長:60分鐘)1、供應(yīng)商評價過程是什么?2、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購定位模型3、供應(yīng)定位模型有哪幾類?4、供應(yīng)定位模型典型象限特征二、供應(yīng)商關(guān)系和合同類型 (培訓(xùn)時長:45..
中高層管理者角色認(rèn)知
主講老師:鮑愛中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:中高層管理者角色認(rèn)知(1-2天)課程對象:ü 所有的中高層經(jīng)理、主管以及后備干部。課程目標(biāo):ü 了解管理者容易犯的失誤;ü 了解管理者的角色認(rèn)知與清晰定位;ü 了解角色..
高績效團隊建設(shè)與管理
主講老師:韓增海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:組織高效的根本第一部分:團隊的認(rèn)知-團隊成功的奧秘一.工作群體與工作團隊二.團隊?wèi)?yīng)具備的三大素質(zhì)1、自主性 2、合作性3、協(xié)助性 4、情景視頻分析:自主性5、案例分析:暗算 6、多項思維訓(xùn)練..
“看電影,學(xué)領(lǐng)導(dǎo)”系列(COM)
主講老師:畢波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:聽課對象:帶領(lǐng)團隊的各級管理者,在參加過BLT的6至9個月之后。課程時間:內(nèi)訓(xùn)或大型公開班,12個課程,每個6小時。課程背景:在領(lǐng)導(dǎo)實踐中,團隊和下屬的問題隨時發(fā)生而且越來越多,如何有針對性并快速地解決問題,是對領(lǐng)導(dǎo)力的考驗..
績效輔導(dǎo)與面談技巧
主講老師:朱會友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程特色】 針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學(xué)性:對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進經(jīng)驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實操性:精選了9個咨詢案例在課..
期貨市場營銷實務(wù)
主講老師:陳旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:市場營銷一、營銷無處不在對市場營銷的認(rèn)識,針對期貨市場營銷的介紹。市場營銷的概念、營銷渠道、營銷策略、服務(wù)行業(yè)營銷的基本特征。期貨市場營銷的特點。期貨公司的產(chǎn)品與服務(wù)市場定位。期貨市場細(xì)分和目標(biāo)選擇。二..
旅游業(yè)客戶關(guān)系管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分旅游行業(yè)客戶關(guān)系管理概述第一章 緒論1. 旅游客戶關(guān)系管理概述2. 旅游客戶關(guān)系管理的前景第二章 客戶關(guān)系管理的基本涵義1. 客戶關(guān)系管理理論的起源和發(fā)展2. 客戶與客戶關(guān)系管理Ø客..
研發(fā)項目綜合管理與運用要領(lǐng)實訓(xùn)
主講老師:郭致星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.序言本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者(該項目的相關(guān)干系人)相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)..
大雁精神--打造金牌團隊
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程收益:※ 調(diào)整學(xué)員心態(tài),提升工作狀態(tài)※ 增強團隊凝聚力,創(chuàng)造力※ 激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情※ 學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系※ 凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想第一單元 心智模式與生命制約一、哪些積極心態(tài)能夠..
生產(chǎn)現(xiàn)場管理管理與務(wù)實
主講老師:成永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 現(xiàn)場管理人員的工作職責(zé)◆什么是現(xiàn)場管理1、 什么是管理2、 什么是現(xiàn)場3、 什么是現(xiàn)場人員◆ 現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)1、 提升品質(zhì)2、 降低成本3、 確保交貨期4、 確保人身安全5..
高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程
主講老師:劉月松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略5..
綠城精裝修項目精細(xì)化管理
主講老師:張勁松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一.決策階段1問:做精裝修產(chǎn)品對房產(chǎn)公司有什么好處?2問:做精裝修產(chǎn)品對房產(chǎn)公司有什么壞處?二.計劃階段3問:房產(chǎn)精裝修管理從什么時間開始介入?4問:房產(chǎn)項目做精裝修產(chǎn)品,需要作哪些準(zhǔn)備?5問:精裝修項目產(chǎn)品..
 
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