內訓課內訓課
| 3P（職位、薪酬、績效）實戰(zhàn)特訓營 |
| 主講老師：朱會友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程特色】 針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 實操性：精選了13個咨詢案例在.. |
| 電力公司生產(chǎn)線布置規(guī)劃與精益生產(chǎn)管理 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：課程介紹：介紹不同工廠布置的形態(tài)與演變到精益生產(chǎn)的廠房布置，以價值流管理結合限制理論(TOC)搭配工廠賺錢的目標，決定改善策略，以策略地圖溝通、宣達方案，有目標有計劃地、穩(wěn)健地走上精益之路。課程時數(shù)共計1天6小時（上午9：0.. |
| 國際商務談判溝通 |
| 主講老師：岳云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié):談判概述 1. 什么是談判 2. 構成談判的三個要素 3. 談判的三個層面 4. 銷售談判的特點 5. 成功的談判標準 6. 成功談判者的特征 第二節(jié):談判的八大關鍵要素 關鍵要素一: 目標結.. |
| 團隊建設管理能力提升 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、管理者指責角色定位 1、企業(yè)的核心競爭力是什么？ 2、管理者所具備的職責 3、管理實際解決的三個實質問題 二、管理在企業(yè)中面臨的誤區(qū) 中層管理者定位忽略人資管理職能 管理者應該關注“事&rdquo.. |
| 現(xiàn)場改善十二招管理訓練 |
| 主講老師：唐發(fā)德 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景： 現(xiàn)場改善，一種全球公認的立竿見影的管理理念，其中一個改善主意的價值是1000萬元以上！ 本課程涵蓋了全球制造業(yè)標桿——日本豐田公司重要的管理實務、以及中國本土現(xiàn)場管理實踐精髓。中國制造業(yè)領域.. |
| 基于戰(zhàn)略的采購管理實戰(zhàn) |
| 主講老師：宮迅偉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、我們戰(zhàn)略采購了嗎？戰(zhàn)略采購理論與實踐戰(zhàn)略采購是故弄玄虛嗎？公司高度看競爭策略看不僅僅成本面向長期未來供應商都是伙伴嗎為何要戰(zhàn)略采購三個數(shù)據(jù)提升戰(zhàn)略采購的地位如何把企業(yè)戰(zhàn)略展開采購戰(zhàn)略兼并重組企.. |
| 史憲文教授轟動新課文化解讀十八大 |
| 主講老師：史憲文 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：各地培訓機構：迎接十八大、慶祝十八大、學習十八大、貫徹十八大……，“十八大”勢將成為今秋全國人民的主課。中共十八大是我國經(jīng)濟與社會發(fā)展進程中的一次繼往開來的重要會議，對于轉變經(jīng).. |
| 主講老師：田軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 串聯(lián)式人才和并聯(lián)式人才第一部分 串聯(lián)式人才思維方式單一的人才，做事風格遞進的人才。第二部分 并聯(lián)式人才思維方式平行的人才，做事風格分解的人才。第三部分 復合型人才立體思維方式的人才，做事風格交叉的人才。.. |
| 中高層領導與管理能力實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：霍清臣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言： “領導力”的內涵是什么？一、訓練一：答案選擇，分析判斷領導最重要的工作內容是哪一項？二、訓練二：案例分析，查找根源案例中的人物誰出了問題？三、訓練三：深層思考、感悟哲理.. |
| 電力營業(yè)廳禮儀培訓 |
| 主講老師：舒琰淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講、卓越服務的關鍵：專業(yè)的態(tài)度一、服務就是營銷1、提供卓越服務“客戶就是上帝”2、展現(xiàn)專業(yè)態(tài)度二、打造陽光心態(tài)1、激情成就你我“為了追趕一只小兔子，獅子會全力以赴&rd.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：趙栩凡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 直線經(jīng)理的人力資源管理認知1.人力資源管理再認識戰(zhàn)略人力資管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別企業(yè)人力資源策略與市場環(huán)境企業(yè)人力資源策略與企業(yè)生命周期人力資源界的難題——到底是先有雞才有蛋，還是.. |
| 教練技術基本 |
| 主講老師：龐峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：實際的好處、收益可以看到找回自信而不是僅僅增強自信領導力得到教練型提升人際關系得到質的改善，增強團隊凝聚力擁有無窮的創(chuàng)造力量和可能性走出婚姻和家庭關系的困擾突破思維局限，擁有很強的覺察能力清晰的看到自己的現(xiàn)狀.. |
| 基于經(jīng)銷商的強勢品牌建設 |
| 主講老師：陳宇明 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程大綱第一部分：前言Ø互動破冰ü學習的三個要求ü倡導學習四“開”ü考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法）ü案例：借力贏得.. |
| 老總如何管理采購 |
| 主講老師：宮迅偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊、如何提升采購競爭力？為什么要提升“采購力”？如何給采購定績效指標？采購有那么重要嗎？3個數(shù)據(jù)告訴你！500強公司是如何降低采購成本的？10種方法！如何用供應鏈與對手競爭？供應鏈競.. |
| 組織級項目管理與PMO建設 |
| 主講老師：江新安 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：前 言 如果你是一位PMO從業(yè)者，你是否存在以下困惑和問題, 在項目導向型企業(yè)中PMO是企業(yè)項目管理和運轉的靈魂，但現(xiàn)實情況是, 100個項目導向型企業(yè)里面，大概只有10個企業(yè)建立了PMO；10個PMO里面有9個管理和運行存在問.. |
| 移動電子商務 |
| 主講老師：武威 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：課程背景： 隨著3G時代的到來，移動電子商務正成為目前增長最為快速的新興領域之一。移動電子商務是一個高度復合型的領域，這使得很多相關領域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。第一章：移動電子商務、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、前景一、移.. |
| 全員成本管理 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、管理者必須具備的成本概念 1、變動成本與固定成本 2、機會成本和邊際成本 3、目標成本和付現(xiàn)成本 4、產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可遞延成本和不可遞延成本 二.. |
| 彩色寶石鑒定評估師 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：珠寶首飾 |
| 課程簡介：循理論教學與實踐操作相結合的辦學思路，使學生不僅可以學到國際前沿的理論知識和國家標準，還可以在教師一對一的悉心指導下通過大量各類寶石樣品的觀察，掌握專業(yè)寶石鑒定實踐技能，學會檢測各種天然、合成、優(yōu)化處理寶石，并對寶石進行綜合品質評價。期.. |
| 突破思維 廠商合作共贏 |
| 主講老師：柳葉雄 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一部分：前言 （破冰互動）1、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質 （引導代理商不抱怨，要積極與公司合作共贏）一、學習力二、自信 （對自己的信心 對公司的信心 對市場的信心）三、智商（懂得借力使力，與公司共謀發(fā)展）四、情商（不.. |
| 談談企業(yè)“黒白臉”管理 |
| 主講老師：田軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、課程背景1、 在企業(yè)管理實戰(zhàn)中，既要有嚴格履行職能、經(jīng)常得罪人的惡人（黑臉）；又要有善解人意、激勵助人的善人（白臉）。兩種不同角色和風格的管理者在管理總目標上是一致的。2、 什么樣的人適合做黑臉，怎樣做黑臉？什么樣的人適合做.. |
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