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項目管理內(nèi)訓(xùn)課
| “決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練 |
| 主講老師：馬茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：項目管理基礎(chǔ)一、項目管理基礎(chǔ)知識1. 項目管理的發(fā)展變遷2. PMI項目管理體系1）五大過程組2）十大知識領(lǐng)域二、項目管理者的定位：用最少的資源，達到效益的最大化！第二講：項目組織管理—&.. |
| 建筑企業(yè)項目管理中的財務(wù)控制 |
| 主講老師：童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、建筑企業(yè)成本核算1．關(guān)于成本的概念2．施工項目成本管理的程序2.1人工費的核算2.2材料費的核算2.3機械使用費的核算2.4 其他直接費的核算3．工程項目的成本控制方法4．工程項目施工成本控制（案例分.. |
| 業(yè)務(wù)模式制勝，BLM戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 （4.0版） |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是業(yè)務(wù)模式（Business Model，有時也翻譯成商業(yè)模式）之間的競爭---德魯克。業(yè)務(wù)模式體現(xiàn)的是企業(yè)創(chuàng)造客戶價值（市場成功）、企業(yè)價值（財務(wù)成功）且可持續(xù)的能力（持.. |
| 建筑行業(yè)投融資管理 |
| 主講老師：張健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、我國建筑行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢及與房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)系1) 我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀2) 宏觀經(jīng)濟和政府的相關(guān)政策及影響3) 我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢4) 我國建筑企業(yè)的困境和機會（含創(chuàng)新和升級）5) 我國房地產(chǎn)行業(yè)與建筑.. |
| 抖時代下的短視頻與商業(yè)項目經(jīng)營模式 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1商業(yè)項目類型與現(xiàn)狀1.1互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的認識1.2我國各類商業(yè)項目現(xiàn)狀1.3電商對商業(yè)項目影響與沖擊1.3.1電商的發(fā)展對商業(yè)零售的影響1.3.2商業(yè)項目未來發(fā)展模式與經(jīng)營模式1.4抖時代短視頻時代.. |
| 從業(yè)務(wù)診斷到形成方案 B端產(chǎn)品從0-1最佳實踐 |
| 主講老師：陳博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、【課程大綱】產(chǎn)品經(jīng)理是什么和互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品特點是什么？1.什么是產(chǎn)品經(jīng)理?互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品經(jīng)理有什么不一樣?消費品時代的產(chǎn)品經(jīng)理軟件時代的產(chǎn)品經(jīng)理不一樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng).. |
| 華為研發(fā)項目管理方法核心五法則 |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：時間：兩天一夜 課程背景某位學(xué)員咨詢樊老師：PMBOK看了很多遍了，PMP的證書也拿到了，但還是不知道如何管理一個項目。樊老師：PMBOK就像一本項目管理的字典，把字典背下來就會寫文章了嗎？另一位學(xué)員咨詢樊老師：我們也聽.. |
| 向華為學(xué)習(xí)項目管理全過程控制 |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程特點l 全面理解華為組織級項目管理體系建設(shè)的全過程，從初始階段如何一步步變革到成熟階段l 采用顧問式培訓(xùn)方式和行動學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實用性和針對性l 案例豐富真實，并著重培養(yǎng).. |
| 項目工期與進度控制 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目工期與進度控制概述1、項目工期與進度控制的概念（1）工期、進度控制的概念（2）影響進度的因素分析（3）進度控制的措施和主要任務(wù)（4）項目總進度目標(biāo)的論證2、建設(shè)工程進度控制計劃體系（1）建設(shè)單位的計劃.. |
| 項目經(jīng)理必備談判力 |
| 主講老師：李偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：談判挑戰(zhàn)與復(fù)雜性一、談判所面臨的挑戰(zhàn)1. 溝而不通，難知己知彼2. 談判失控，難達成果3. 進退兩難，條件苛刻4. 談判被動，無周旋余地5. 知易行難，靠臨場發(fā)揮二、談判的復(fù)雜性和困難1. 談判中.. |
| “平安鄉(xiāng)村”項目專項特訓(xùn)營 |
| 主講老師：符殷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、平安鄉(xiāng)村專項營銷背景1、雪亮工程與中央一號文件一號文件雪亮工程2、祁陽縣平安鄉(xiāng)村案例領(lǐng)導(dǎo)高位推動辦點示范帶動部門配合聯(lián)動.. |
| 企業(yè)經(jīng)營績優(yōu)利器-項目管理 |
| 主講老師：高玫 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】在今天的這個易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的vuca時代里面各個企業(yè)面臨著競爭加劇利潤走薄、客戶響應(yīng)要求提高、更新?lián)Q代速度變快、企業(yè)內(nèi)部管理變更等諸多壓力。如果企業(yè)還以我人多我人便宜作為競爭手段去打市場已經(jīng)沒有優(yōu)勢可.. |
| 建設(shè)工程案件審判指導(dǎo) |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 建設(shè)工程合同主體糾紛1.如何區(qū)分分包與轉(zhuǎn)包、違法分包?2.違法分包合同、轉(zhuǎn)包合同的實際施工人應(yīng)向何方主張欠付工程款？3.未在建設(shè)工程分包合同上簽字，但以實際行動支持分包并從中獲益的，應(yīng)否共同承擔(dān)工程款清償責(zé)任？ .. |
| 建筑施工行業(yè)物資及設(shè)備管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 建設(shè)工程項目資源管理第一章 項目物資管理第一節(jié) 項目物資釆購供應(yīng)管理一、項目物資采購供應(yīng)管理的概念二、項目物資采購供應(yīng)管理的任務(wù)三、物資采購應(yīng)遵循的原則四、物資采購供應(yīng)權(quán)限… .. |
| 項目管理知識體系與實戰(zhàn) |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程特點l 該課程以“項目管理知識體系PMBOK”為指南，根據(jù)業(yè)界最佳實踐和講師實際經(jīng)驗而設(shè)計，避免陷入理論介紹；l 課程中互動式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練，有助于學(xué)員理解；l .. |
| 項目管理核心技能訓(xùn)練與決策沙盤模擬 |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：項目管理依靠團隊成功第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現(xiàn)要素1. 項目生命周期：定義業(yè)務(wù)流程2. 項目階段關(guān)口：技術(shù)實現(xiàn)階段化案例：華為研發(fā)項目生命周期3. 項目管理過程組：管理過程科學(xué)化4. 項.. |
| 聚焦四個重組，構(gòu)建基于IPD的卓越研發(fā)體系（3.0版） |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）是什么的培訓(xùn)課程已經(jīng)很多了，本課程聚焦于如何通過四個重組（戰(zhàn)略重組、市場重組、流程重組、能力重組）構(gòu)建適合于企業(yè)現(xiàn)狀和未來業(yè)務(wù)目標(biāo)的卓越研發(fā)管理體系，是一堂如何實施IPD變革的實踐課程。本課程是樊輝.. |
| 工程總承包（EPC）項目風(fēng)險管理與實務(wù) |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 工程總承包（EPC）項目的風(fēng)險管理第一節(jié) 傳統(tǒng)工程總承包（EPC）項目風(fēng)險管理專題一 項目招標(biāo)投標(biāo)專題二 工期專題三 價款結(jié)算專題四 聯(lián)合體專題五 實際施工人專題六 盡職調(diào)查第二節(jié) EPC.. |
| 水利工程項目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：水利水電 |
| 課程簡介：第一單元 項目管理基礎(chǔ)1.1 項目及項目管理概念1.2 項目生命周期1.3 項目管理流程1.4 項目干系人1.5 制定項目目標(biāo)1.6 項目管理知識體系第二單元 項目成本、進度、質(zhì)量控制2.1 項目.. |
| 組織級項目管理體系構(gòu)建與最佳實踐 |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：組織級項目管理體系構(gòu)建與最佳實踐-課程大綱第一部分：組織級項目管理體系架構(gòu)單項目成功OR所有項目成功為什么需要建設(shè)組織級項目管理體系項目管理過程中遇到哪些痛點亟需解決組織級項目管理體系架構(gòu)設(shè)計某公司項目交付視角與.. |
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