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德魯克關(guān)于變革的經(jīng)典語(yǔ)句

時(shí)間：2022-03-25

一個(gè)組織必須不斷地尋求變化，組織的作用就是合理地運(yùn)用知識(shí)。無(wú)論是對(duì)于工具、產(chǎn)品、工序，還是工作計(jì)劃，抑或是對(duì)于知識(shí)本身，都需要恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用知識(shí)。而知識(shí)的一大特性就是更新速度非?？?，今天還理所當(dāng)然，明天卻可能不合情理。
可以斷言，不論在商業(yè)、教育、醫(yī)療，還是在所有其他的領(lǐng)域，現(xiàn)在處于領(lǐng)軍地位的大多數(shù)企業(yè)，在未來(lái)的30年里都將風(fēng)光不再，至少不能以當(dāng)今的姿態(tài)得以幸存。
不可以把企業(yè)家精神中的創(chuàng)新置于經(jīng)營(yíng)管理范圍之外或者外緣的地位。唯有企業(yè)家精神中的創(chuàng)新才是經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)與核心。
技術(shù)創(chuàng)新越緩慢的組織越容易僵化。因此，必須加大創(chuàng)新的力度。
既存事物會(huì)陳舊化。所有的決策與行動(dòng)在實(shí)行的瞬間就開始變得陳舊起來(lái)。因此，想要恢復(fù)到通常狀態(tài)其實(shí)是停滯不前的表現(xiàn)。所謂的通常狀態(tài)，只不過(guò)是過(guò)去的現(xiàn)實(shí)情況而已。
大多數(shù)企業(yè)都會(huì)沉迷于昨天。因此，僅有極少數(shù)企業(yè)會(huì)提前獲取明天所需的資源。
所有預(yù)測(cè)到的事情都有可能發(fā)生。但是，沒(méi)有比忽視或根本沒(méi)有意識(shí)到緊迫而重大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題而更危險(xiǎn)的事情了。在預(yù)測(cè)過(guò)程中，無(wú)可避免地會(huì)出現(xiàn)這樣的失誤。重大的事件與突出的問(wèn)題是由無(wú)法預(yù)測(cè)的價(jià)值觀和世界觀以及目標(biāo)的變化而引發(fā)的。
未來(lái)學(xué)者通過(guò)考察預(yù)測(cè)事件的實(shí)際發(fā)生情況來(lái)推算命中率。他們發(fā)現(xiàn)，已發(fā)生的重大事件中，自己沒(méi)能預(yù)測(cè)到的事件不計(jì)其數(shù)。
有兩種相輔相成的方法可作為企業(yè)家研究未來(lái)的方法。一是發(fā)現(xiàn)并利用經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事件的非連續(xù)發(fā)生與其最終產(chǎn)生影響之間的時(shí)間差，也就是預(yù)測(cè)已發(fā)生事件未來(lái)會(huì)產(chǎn)生的影響。二是讓未來(lái)應(yīng)該會(huì)發(fā)生的事情成為現(xiàn)實(shí)，也就是主動(dòng)地創(chuàng)造未來(lái)。
尋找已發(fā)生的未來(lái)，并分析其影響，就會(huì)有新的認(rèn)識(shí)，從而發(fā)現(xiàn)新事物。首先，要做一切可以做的和應(yīng)該做的準(zhǔn)備，為新事物的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造必要的條件，然后就能夠輕而易舉地發(fā)現(xiàn)新事物。
每年諾貝爾獎(jiǎng)獲得者的演講我都會(huì)看。他們中的許多人都是因?yàn)槎鲙煹囊痪?ldquo;做改變世界的研究”，從而取得了巨大的成果。
企業(yè)家構(gòu)想的根本是“經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、知識(shí)等所有變化是否能讓公司想做的事業(yè)成為可能，是否能夠帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)”這個(gè)問(wèn)題。
面對(duì)未來(lái)即將發(fā)生的事情，勇氣、努力和信念三者缺一不可。逆來(lái)順受，任由工作擺布，根本無(wú)法成就未來(lái)。關(guān)于未來(lái)的構(gòu)想，不可能是必勝的，必然存在風(fēng)險(xiǎn)。
明天一定會(huì)到來(lái)，而且一定與今天不同。今天的龍頭企業(yè)，如果不積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，同樣會(huì)陷入困境。失去了個(gè)性也就失去了領(lǐng)導(dǎo)力，剩下的只不過(guò)是大企業(yè)所特有的巨額間接費(fèi)用。
企業(yè)活動(dòng)就是即將引起變化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就好比鋸掉完好椅子的腿。要引起變化，就應(yīng)該讓現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)更為嚴(yán)峻，或者是引發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)運(yùn)作必須努力將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。但是，一直躲避風(fēng)險(xiǎn)，唯唯諾諾，最后可能面臨更大且莫名的風(fēng)險(xiǎn)，也就是意外而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
成功的企業(yè)家會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，從而貢獻(xiàn)社會(huì)，而且不滿足于僅對(duì)既存事物進(jìn)行修正和改善。創(chuàng)造價(jià)值、滿足需求就是將原料轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源，或者是在新的構(gòu)想下將已有的資源重新組合。
企業(yè)家把資源從生產(chǎn)率低、成果不顯著的領(lǐng)域撤出，轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率高、成果顯著的領(lǐng)域，其中存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)。但是，無(wú)論成功的概率有多少，一旦成功，其價(jià)值就可以抵消一切風(fēng)險(xiǎn)。
成功企業(yè)家的性格各異，但都會(huì)系統(tǒng)性地進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)家特有的能力，無(wú)論是既存企業(yè)、社會(huì)組織，還是小型風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)都是如此。創(chuàng)新是企業(yè)家創(chuàng)造財(cái)富的法寶。
創(chuàng)新實(shí)踐者并非小說(shuō)的主人公，冒險(xiǎn)尋求飛躍時(shí)更不會(huì)忘記掌控現(xiàn)金流量。

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