生產管理系統(tǒng)包含以下模塊1：

計劃管理：包括生產計劃、生產進度的計劃和安排。
采購管理：包括采購申請、采購訂單、采購收貨、采購付款等管理模塊。
制造管理：包括工單管理、工序管理、工藝管理等模塊。
品質管理：包括質量檢驗、不良分析、質量記錄等模塊。
效率管理：包括作業(yè)效率、設備效率等模塊。
設備管理：包括設備檔案、維修計劃、維修記錄等模塊。
庫存管理：包括入庫管理、出庫管理、庫存盤點等模塊。
士氣管理：包括員工滿意度調查、員工培訓等模塊。
精益生產管理：包括精益生產方法的集成應用、生產數據分析等模塊。

生產管理的五大要素包括1：

生產計劃、生產組織、生產控制、產品質量控制和人力資源管理。生產計劃是生產管理的第一步，需要確定生產目標、生產數量、生產周期、所需的人員、設備和原材料等。生產組織是安排生產活動的過程，包括人員的分工和設備的配置。生產控制是監(jiān)督和調整生產過程的關鍵環(huán)節(jié)，確保生產按照計劃進行。產品質量控制是確保產品符合質量標準，防止不合格的產品流入市場。人力資源管理則是合理配置和培訓員工，提高士氣，為生產的高效實施提供保障。

生產管理系統(tǒng)包括以下模塊2：

計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產管理。

生產管理的五大要素包括2：

生產計劃：制定生產目標，確定生產數量，確定生產周期，以及需要的人員、設備和原材料等。
生產組織：合理組織生產過程，有效利用生產資源，經濟合理地進行生產活動。
生產控制：對生產過程進行監(jiān)測，確保生產按計劃進行，對偏差進行及時調整和糾正。
產品質量控制：確保產品達到規(guī)定的質量標準，對生產過程中產品的質量進行持續(xù)改進和提高。
人力資源管理：有效管理和開發(fā)生產過程中的人力資源，包括人員配備、培訓、績效管理等。