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樹立大局觀打造強(qiáng)勢(shì)品牌

樹立大局觀打造強(qiáng)勢(shì)品牌

導(dǎo)讀: 打造強(qiáng)勢(shì)品牌最終目標(biāo)—把品牌核心價(jià)值刻在消費(fèi)者的大腦深處,變成清晰、個(gè)性化的聯(lián)想。只有胸懷這個(gè)根本性的最終目標(biāo),超越常規(guī)營(yíng)銷傳播,不折不扣地用品牌識(shí)別系統(tǒng)去統(tǒng)帥一切營(yíng)銷傳播活動(dòng),才能打造強(qiáng)勢(shì)品牌。 圍繞終極目標(biāo),徹..

類別:前瞻思想

2012/12/25 9:21:52 閱讀(1808)

揭開管理十大真假相

揭開管理十大真假相

導(dǎo)讀:在管理上,沒有放之四海而皆準(zhǔn)的真理,管理是管理者的職能。 管理者是什么?舉三個(gè)定義。 一、《現(xiàn)代漢語詞典》的定義 這本詞典其實(shí)沒有管理者這個(gè)詞條,不過它對(duì)管理的定義是“負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作使順利進(jìn)行”,那么與..

類別:前瞻思想

2012/12/25 9:09:27 閱讀(1430)

解讀數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略

解讀數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略

導(dǎo)讀:近幾年來,由于新媒體的強(qiáng)力推動(dòng),以及客觀上互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展,對(duì)數(shù)字營(yíng)銷的討論成為一股潮流,似乎不討論數(shù)字化的營(yíng)銷論壇都顯得OUT了,不討論社會(huì)化媒體就不能稱之為真正的營(yíng)銷。 甚至,許多大牌的電視報(bào)刊都不愿稱自己為“傳..

類別:前瞻思想

2012/12/24 10:29:41 閱讀(1749)

解析老板“霸道管理癥”

解析老板“霸道管理癥”

導(dǎo)讀:中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走不出“十年生命”的陰影,“用人”問題始終是一個(gè)難以突破的瓶頸,限制了本身的發(fā)展。然而,其背后有深厚的根源,主要涉及公司政治問題,進(jìn)而牽涉到了公司文化。 有中國(guó)人的地..

類別:前瞻思想

2012/12/24 10:13:05 閱讀(1403)

跟HR面談績(jī)效要把握好四點(diǎn)

跟HR面談績(jī)效要把握好四點(diǎn)

導(dǎo)讀:在實(shí)行績(jī)效管理的企業(yè),由各職能部門負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行績(jī)效面談是重要的一環(huán),如何能夠不流于形式,做到實(shí)處,主要是明確績(jī)效評(píng)價(jià)面談的目標(biāo)、在言語性溝通上、非言語性和問題解決方式上的恰如其分運(yùn)用。 績(jī)效面談要把握好以下四點(diǎn): 1、績(jī)效..

類別:前瞻思想

2012/12/24 9:29:10 閱讀(1299)

企業(yè)管理有術(shù),領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)有度

企業(yè)管理有術(shù),領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)有度

導(dǎo)讀:企業(yè)該如何激勵(lì)員工發(fā)揮最大的潛能?管理領(lǐng)域,叫它“激勵(lì)管理”。 激勵(lì)管理就是充分認(rèn)識(shí)到職工的內(nèi)在潛力和優(yōu)點(diǎn),不斷進(jìn)行激勵(lì)和鼓動(dòng),調(diào)動(dòng)他們的積極性繼而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們?cè)诠芾砉ぷ?font face=Arial>..

類別:前瞻思想

2012/12/24 9:14:58 閱讀(1508)

營(yíng)銷管理須注意以下幾點(diǎn)

營(yíng)銷管理須注意以下幾點(diǎn)

導(dǎo)讀:營(yíng)銷管理要注意以下四點(diǎn)。 第一、狠抓基層。 作為一家公司,只要它的產(chǎn)品是在全國(guó)范圍內(nèi)營(yíng)銷的,它的營(yíng)銷組織一般都按照行政區(qū)劃的分類而劃分為集團(tuán)營(yíng)銷中心、大區(qū)、省區(qū)和地市級(jí)片區(qū)等這樣幾個(gè)營(yíng)銷管理層次。在這樣的組織架構(gòu)下,每一層級(jí)都..

類別:前瞻思想

2012/12/21 11:55:44 閱讀(1498)

如何處理管理中“不公平”

如何處理管理中“不公平”

導(dǎo)讀:很多企業(yè)的員工對(duì)自己的薪資收入不滿意。不滿意的原因主要是認(rèn)為薪資不公平。 這種不公平來自兩個(gè)方面。其一,與周圍同事比,認(rèn)為自己在各方面都比別人強(qiáng),但收入?yún)s一樣;其二,與自己過去比,認(rèn)為自己的責(zé)任和付出比原來多,而收入并沒增加或沒..

類別:前瞻思想

2012/12/21 11:45:26 閱讀(1911)

淺談商務(wù)人士的時(shí)間管理

淺談商務(wù)人士的時(shí)間管理

他們跟我們一樣,一天只有二十四個(gè)小時(shí),每天被會(huì)議、項(xiàng)目追著跑,電話、E-mail沒有停過,永遠(yuǎn)有忙不完的事。但是他們卻有辦法氣定神閑地回家吃晚飯、陪家人,常常繞著地球飛也一樣神采奕奕,更不要說管理全世界最大的幾個(gè)企業(yè),日理萬機(jī)之余還能講..

類別:前瞻思想

2012/12/21 11:28:55 閱讀(1667)

客戶管理:應(yīng)提升服務(wù)質(zhì)量

客戶管理:應(yīng)提升服務(wù)質(zhì)量

導(dǎo)讀:如今是服務(wù)盛行的年代,顧客的滿意度是衡量服務(wù)好壞的惟一標(biāo)準(zhǔn),許多企業(yè)都存在同樣的問題,只注重銷售環(huán)節(jié),卻忽視了售后服務(wù)。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品差異化程度不斷降低,消費(fèi)者選擇上不斷的擴(kuò)大,顧客的要求也隨之提高,如何做好..

類別:前瞻思想

2012/12/21 10:40:19 閱讀(1755)

麻煩客戶應(yīng)對(duì)技巧

麻煩客戶應(yīng)對(duì)技巧

一、怎樣應(yīng)對(duì)愛“挖苦”人的客戶? 分析:愛“挖苦”人的客戶的心理特點(diǎn)表現(xiàn)在他們要發(fā)泄內(nèi)心的不滿,他們可能是在工作中或是生活中出現(xiàn)了一些不順心的事情、遇到別人不平等的對(duì)待等使之心理失衡,..

類別:前瞻思想

2012/12/20 11:49:45 閱讀(1577)

以治家論企業(yè)管理

以治家論企業(yè)管理

導(dǎo)讀:家事、國(guó)事、天下事,事無大小。本文從治家論企業(yè)管理之道。 家庭是中國(guó)社會(huì)的細(xì)胞。中華文明五千年源遠(yuǎn)流長(zhǎng),家文化是中華文明的精髓,是中華民族的靈魂,它所起到的作用異常廣泛深遠(yuǎn):培養(yǎng)親情、穩(wěn)定社會(huì)、處理矛盾、教育后代…..

類別:前瞻思想

2012/12/20 10:38:51 閱讀(1601)

建立銷售團(tuán)隊(duì)須遵循什么?

建立銷售團(tuán)隊(duì)須遵循什么?

導(dǎo)讀:建立銷售團(tuán)隊(duì)須遵循以下幾點(diǎn)。 一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 為什么要建立銷售團(tuán)隊(duì),就是要保證銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。銷售團(tuán)隊(duì)的建立必須和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),要適當(dāng)超前,在未來的2-3年能支撐企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)最終需要在兩個(gè)方面來平衡,以達(dá)到高效的..

類別:前瞻思想

2012/12/19 10:06:59 閱讀(2204)
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