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建筑團隊執(zhí)行力培訓 專欄 》

建筑團隊執(zhí)行力培訓培訓專題,匯集有關(guān)建筑團隊執(zhí)行力培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,建筑團隊執(zhí)行力培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓課
  • 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..

  • 加強團隊執(zhí)行力、提升個人領(lǐng)導力――從心開始

    主講老師:于紅梅 課程時長:1 天

    第一單元:團隊執(zhí)行力的心理障礙目標導向:1、為什么執(zhí)行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執(zhí)行力的心理障礙4、關(guān)注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結(jié)果:提高團隊決策效能,有效地..

  • 打造卓越的團隊執(zhí)行力

    主講老師:韓增海 課程時長:2 天

    前言:卓越執(zhí)行的核心原理第一部分:執(zhí)行標準的有效設(shè)定一、執(zhí)行的定義二、合理的標準組織運作的基礎(chǔ)1、合理標準的定義 2、合理標準的作用3、案例分析:麥當勞的衛(wèi)生標準 三、標準的有效設(shè)定1..

  • 團隊執(zhí)行力強化訓練

    主講老師:樊付軍 課程時長:2 天

    課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】: 區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員 【課程時間】:實戰(zhàn)版2天,濃縮版1天 【課程大綱】: (領(lǐng)導..

  • 團隊執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀執(zhí)行力問題1.執(zhí)行力的研究背景;2.如何正確理解執(zhí)行力;3.執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行—&mda..

  • 打造團隊執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前 言:1. 思考:你順序是什么?2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5. 什么是執(zhí)行兵法?第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個要素一、 要素一:..

  • 打造以結(jié)果為導向的團隊執(zhí)行力

    主講老師:余尚祥 課程時長:2 天

    單元1 為什么計劃目標不能執(zhí)行到位案例分享:《李主任電視報賬的煩惱》思考:①是執(zhí)行不到位還是管理不到位?②衡量執(zhí)行力的標準是什么?1.企業(yè)內(nèi)部行為亂象2.管理不到位的原因分析 ..

  • 物業(yè)團隊執(zhí)行力與管理秘訣

    主講老師:張晨 課程時長:1 天

    課程背景:  您是否遇到過這樣的情況:1.在物業(yè)管理工作中沒有受到過系統(tǒng)訓練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知物業(yè)管理工作。2.在所從事的物業(yè)管理工作中感覺缺乏有力的支持。3.感覺管理工作中經(jīng)常會被動行事,..

  • 團隊執(zhí)行力

    主講老師:李新章 課程時長:3 天

    開場團隊游戲 一 中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題 二 執(zhí)行的基本命題 1. 執(zhí)行的定義 執(zhí)行是企業(yè)成長的關(guān)鍵 2 .執(zhí)行的核心要素 移動企業(yè)執(zhí)行的核心要素是什么 三 領(lǐng)導與團隊執(zhí)行力 領(lǐng)導的執(zhí)..

  • 物業(yè)團隊執(zhí)行力與管理秘訣

    主講老師:張晨 課程時長:1 天

    一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴格遵守組織紀律 “立法”、“學法”、“普法”、“執(zhí)法”不同階段的效用 二、執(zhí)行中的管理者定位 高..

  • 團隊執(zhí)行力提升實戰(zhàn)訓練

    主講老師:霍清臣 課程時長:1 天

    前言:為什么制定目標時信心十足,檢驗結(jié)果時垂頭喪氣? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?為什么會議開了一次又一次,決議總是難以真正實施..

  • 高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營

    主講老師:高長勇 課程時長:2 天

    一、 課程背景◆ 為什么公司擁有偉大的理想,卻難以實現(xiàn)? ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果? ◆ 為什么講面子,不講原則? ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責,沒有團隊合作? ◆ 為什么相同的錯誤,犯了..

  • 團隊執(zhí)行力訓練營

    主講老師:曹敬 課程時長:2 天

    成長型企業(yè):抓管理,抓什么?核心的管理問題有兩個:一、如何打造有執(zhí)行力的人才? 打糧食(做業(yè)績) 振士氣 凝聚團隊二、如何打造有執(zhí)行力的制度? 持續(xù)發(fā)展擺脫對老板依賴公正公開公平 ..

  • 巔峰團隊執(zhí)行力特訓營

    主講老師:初勇鋼 課程時長:2 天

    破冰篇:團隊組建,第一天上午8:30—12:00 一、宏觀經(jīng)濟形式對企業(yè)對員工的影響 二、員工提升個人被雇傭能力的重要性認知三、培訓機會難得與參訓態(tài)度端正 四、認識個人、企業(yè)贏得競爭的核心..

  • 高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營

    主講老師:高長勇老師 課程時長:2 天

    五、 課程大綱 1. 優(yōu)秀團隊 —— 執(zhí)行的主體 1) 重新認識執(zhí)行力 2) 執(zhí)行力就是競爭力 3) 執(zhí)行團隊的特征 4) 執(zhí)行團隊的打造 2. 結(jié)果導向 —— 執(zhí)行的..

  • 用績效考核啟動團隊執(zhí)行力

    主講老師:田軍 課程時長:2 天

    模塊一 績效考核和執(zhí)行力的認知(認知篇)1. 圖表互動:《猜猜看》主要知識點:(1) 人們?yōu)槭裁磿姓J知差異(2) 績效考核和執(zhí)行力認知差異2. 案例分析:《聯(lián)邦快遞員的爭論》主要知識點:..

  • 團隊執(zhí)行力

    主講老師:邱柏森 課程時長:1 天

    第一章 打造執(zhí)行力 一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1、企業(yè)的核心競爭力是什么? 2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力? 3、執(zhí)行力為什么重要? 4、執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響 二、執(zhí)行中存在的主要問題..

  • 簽單王逆勢營銷突破與團隊執(zhí)行力訓練

    主講老師:于莉 課程時長:12 天

    簽單王逆勢營銷突破與團隊執(zhí)行力訓練 【課程背景與目標】大部分人認為房地產(chǎn)銷售業(yè)績不佳80%是市場原因,簽單王認為一個項目沒有完成銷售目標80%是營銷執(zhí)行原因!房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著不斷發(fā)展已經(jīng)到達了行業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵時刻,轉(zhuǎn)型..

  • 軍令如山——團隊執(zhí)行力

    主講老師:張金洋 課程時長:1 天

    第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值第二單元 高效..

  • 團隊的真相:新零售背景下企業(yè)團隊執(zhí)行力三大提升密碼

    主講老師:毛國華 課程時長:1 天

    一、課程背景:優(yōu)秀的企業(yè)一定是系統(tǒng)化經(jīng)營:整體大于局部之和,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),產(chǎn)生化學反應(yīng)。然而多數(shù)企業(yè)都陷入“整體小于局部之和”,各局部和元素之間割裂、分離,甚至相互矛盾和沖突。很多企業(yè)面臨..

  • 銀行團隊執(zhí)行力提升

    主講老師:朱曉剛 課程時長:3 天

    課程名稱: 《銀行團隊執(zhí)行力提升》主講: 朱曉剛老師 6-12課時課程目標:1、塑造與建立執(zhí)行的心態(tài);2、樹立執(zhí)行的目標;3、掌握提高執(zhí)行力的規(guī)劃方法;4、掌握執(zhí)行中的溝通技巧;5..

  • 大勢管理打造高效團隊執(zhí)行力

    主講老師:賀安波 課程時長:1 天

    一、 執(zhí)行力診斷1、中國企業(yè)團隊執(zhí)行力現(xiàn)狀分析2、執(zhí)行力缺乏的原因3、自我診斷:本部門存在的執(zhí)行力問題二、角色認知與執(zhí)行意識1、中層經(jīng)理的價值與角色分析2、中層經(jīng)理的素質(zhì)與能力要求..

  • 卓越團隊執(zhí)行力體驗式特訓營

    主講老師:井太平 課程時長:1 天

    啟迪篇1、 破冰引發(fā) 營造與眾不同的學習氛圍,把學員帶到學習的環(huán)境中來 2、 定向講解1)反思團隊中的領(lǐng)導與執(zhí)行問題,破除團隊迷思2)明確體驗式訓練的方式和訓練的目的3)讓學員完成一個看似不可能事..

  • 大勢管理——團隊執(zhí)行力

    主講老師:賀安波 課程時長:1 天

    一、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗1、為什么要進行執(zhí)行力的培訓2、執(zhí)行力的概念3、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗二、企業(yè)執(zhí)行力的總體境界1、執(zhí)行力是企業(yè)三大流程的有機結(jié)合2、執(zhí)行力是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的無界化--高..

  • 引爆團隊執(zhí)行力管理者版

    主講老師:萬占懷 課程時長:12 天

    一、 聚焦執(zhí)行:提升競爭贏得未來1、案例研討:《揪出失敗的原因》2、多角度解讀何為執(zhí)行力3、組織執(zhí)行力的戰(zhàn)略價值4、透視企業(yè)當前執(zhí)行力現(xiàn)狀5、深層剖析執(zhí)行不力的原因6、鍛造團隊執(zhí)行力的..

系統(tǒng)培訓
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