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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：行動學(xué)習(xí)圓桌會 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天上午：開場團建 行動學(xué)習(xí)圓桌會規(guī)則及模型介紹 主催化師引領(lǐng)行動學(xué)習(xí)圓桌會第一輪 下午： 5F提問 重構(gòu)法行動學(xué)習(xí)圓桌會第二輪 四級聆聽 重構(gòu)法行動學(xué)習(xí)圓桌會第三輪 反思日志 第二天上午：昨天回顧 SARS.. | |
| 課程名稱：交通駕駛安全 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：交通駕駛安全現(xiàn)狀 一、交通安全現(xiàn)狀 1、古今交通工具的演變 2、古今行天下,誰更安全 3、交通安全現(xiàn)狀 1) 死于車禍的名人 2) 道路交通事故已成為第一殺手 3) 我國道路交通安全形勢 4) 交通安全后果 視.. | |
| 課程名稱：國際外派管理者管理提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：壹. 國際外派管理者定位與環(huán)境重新理解 (一).職業(yè)管理者的新認知 什么是管理（簡單與不簡單） 管理者該重新熟練掌握系統(tǒng)管理基本方法 系統(tǒng)管理的效率與執(zhí)行力（總是有問題不能如意） (二).為什么有效的管理技巧是非常重要的（外派.. | |
| 課程名稱：公眾演講能力提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：了解公眾演講 1. 什么是公眾演講 2. 演講總原則 3. 自我介紹萬能公式 課堂練習(xí)：每人一分鐘自我介紹 第二講：克服緊張自信登臺 一、緩解緊張的方法 1. 當眾孤獨 2. 克服緊張情緒 1）緊張的癥狀 2.. | |
| 課程名稱：零售管理工作坊 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：商業(yè)管理工作坊 模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 開場（客戶方） 破冰活動 研討公約 課程介紹 討論：銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 內(nèi)容講解 引導(dǎo)活動 小組討論 第一單元 EST 模型的理論 •EST .. | |
| 課程名稱：九段經(jīng)理人 | |
| 主講老師：陳濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)論 1、視頻賞析：從歐文堡看美軍為什么這么強大 2、歐文堡訓(xùn)練基地：為什么需要情景教學(xué) 3、圍棋與管理的關(guān)系：圍棋中的管理哲學(xué) 4、課程劇情框架介紹 5、課程人物角色關(guān)系及特點介紹 6、課程競賽（沖段）規(guī)則介紹 模塊一、.. | |
| 課程名稱：實用醫(yī)院會計技術(shù)（公立與民營） | |
| 主講老師：趙社民 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：一、如何設(shè)置醫(yī)院會計核算體系，做好醫(yī)院財務(wù)會計基礎(chǔ)工作 二、非營利性醫(yī)療機構(gòu)與營利性醫(yī)療機構(gòu)屬性比較（注：醫(yī)療機構(gòu)有醫(yī)院衛(wèi)生院血站防疫站等，在此我們僅討論醫(yī)院屬性比較）詳情請見講義內(nèi)容展示： 三、新籌建醫(yī)院，投資人對辦院經(jīng)濟類型與醫(yī).. | |
| 課程名稱：園區(qū)招商引資實務(wù)與技巧 | |
| 主講老師：汪學(xué)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：知已知彼，有的放矢（招商準備） 一、全面熟悉市情，明白我市有什么 二、掌握投資環(huán)境，知曉我們優(yōu)勢在哪里 1. 投資環(huán)境 2. 比較優(yōu)勢 三、把握工作重點，明確自身招商方向 1. 重點招商項目類型 2. 招商重點地區(qū).. | |
| 課程名稱：銀行保險銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：客戶篇：高端客戶的開拓與轉(zhuǎn)介紹 一、高端客戶概述 1、高端客戶的定義 2、高端客戶認知分析 3、高端客戶開拓渠道 二、高端客戶的理財需求 1、高端客戶馬斯洛財務(wù)需求分析 2、高端客戶的理財困境 3、中國式私人財富.. | |
| 課程名稱：2021年新安全生產(chǎn)法實務(wù)解析 | |
| 主講老師：孫志強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 修改背景和意義 案例：天津港事件 第二章 新亮點分析 1、明確“三個必須 ” （1）明確了部門安全監(jiān)管職責 （2）明確了新興行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管職責 （3）明確企業(yè)的決策層和管理層的安全管理職責 .. | |
| 課程名稱：品牌助力基層黨組織亮點與特色打造 | |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：黨建工作的重大意義與時代要求 1. 為什么“黨的建設(shè)”是中國共產(chǎn)黨“三大法寶”的核心？ 案例分析：全新視角重溫“三灣改編” 案例分析：國民黨：一部黨建.. | |
| 課程名稱：本講座將探討以下問題 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：本講座將探討以下問題 *為什么“全球第一CEO”杰克·韋爾奇對德魯克推崇備至？ *為什么德魯克會成為全球頂尖企業(yè)CEO們首選的咨詢顧問？ *為什么德魯克的管理理念會被張瑞敏融入海爾的企業(yè)文化？.. | |
| 課程名稱：企業(yè)管理層收購（MBO）及公司的控制 | |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓暫行規(guī)定》的內(nèi)容權(quán)威解讀 二、國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓操作務(wù)實 ①國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的最新形勢和情況分析； ②國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的程序、步驟及方案設(shè)計技巧； ③提供30多種國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的融資.. | |
| 課程名稱：電話溝通技巧 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是優(yōu)秀的客戶服務(wù)？ 1.什么是客戶服務(wù)？ 2.客服人員的任務(wù)與使命 3.客服人員的工作態(tài)度與理念 1)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)=態(tài)度+知識+技巧 4.客服人員接任務(wù)與匯報技巧 2)接受任務(wù)時:5W2H 3)有意見時：5步反饋法 .. | |
| 課程名稱：促動技術(shù)—聚焦式會話工作坊 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘） 1、管理新知 1）透過現(xiàn)象看本質(zhì) A、管理者面臨的三大挑戰(zhàn)； B、職場五累分子對號入座； C、21世紀管理者的新要求 （a.與20世紀管理者能力對比；b.德魯克對.. | |
| 課程名稱：投融資與資產(chǎn)管理 | |
| 主講老師：仝國棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章國民經(jīng)濟發(fā)展與投融資市場分析 透過歷史，從貨幣雛形走向現(xiàn)代金融 接開資本的面紗 投行業(yè)務(wù)（資本運營）在中國的經(jīng)典案例（外資金戈鐵馬下的中國市場） 貨幣市場與資.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新才有未來 ——職業(yè)精英創(chuàng)新思維訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)持續(xù)成功的核心——創(chuàng)新 1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會失敗？ 1）身處危機而不知的原因 2）我們的舒適區(qū) 3）思維轉(zhuǎn)換的力量 演練：做做看 2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1）傳統(tǒng)思維的誤區(qū)：局限性、非.. | |
| 課程名稱：企業(yè)保密工作講師手冊 （國家電網(wǎng)版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、企業(yè)保密工作概述 什么是保密工作（簡單敘述） 使得公司的保密信息不讓不應(yīng)該知道的對象知道 采取各種措施使得各種接觸對象只接觸、了解預(yù)設(shè)范圍內(nèi)的信息 為什么要做保.. | |
| 課程名稱：六星班組建設(shè) | |
| 主講老師：陳怡然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別 第一講：管理者必備的心態(tài)與素養(yǎng) 一、管理者的職能與角色分工 1. 管理的六個層面(圖) 2. 管理者在團隊的三種角色 1）執(zhí)行者 2）監(jiān)督者 3）決策者 3. 管理的四大職能(APEC基本功) .. | |
| 課程名稱：短視頻時代藥企/醫(yī)院/醫(yī)院個人IP與企業(yè)IP打造方法論 | |
| 主講老師：劉軍榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 十年蝶變，行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期 短視頻突圍泛娛樂，趕超長視頻 產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善 營收&ldquo.. | |
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