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課程名稱：國企改革發(fā)展前途與青年員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)
主講老師：夏國維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：增強(qiáng)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，筑牢成長的思想根基 一、主人翁意識(shí)需要轉(zhuǎn)變什么？ 1、內(nèi)心改變，你的態(tài)度可以改變 2、態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變 3、習(xí)慣改變，你的性格也會(huì)改變 4、性格改變，你的職場發(fā)生改變 二、責(zé)任與心態(tài)是立..

課程名稱：合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃案例分析
主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 通用合同涉稅條款風(fēng)險(xiǎn)分析與籌劃應(yīng)對 合同管理是企業(yè)完善的內(nèi)部管理體系中的重要一環(huán)，是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)，合同條款的具體內(nèi)容將直接影響納稅人的稅負(fù)承擔(dān)及稅款交納。作為納稅人，在簽訂合同時(shí)，需要關(guān)注相關(guān)合同條款的擬定，以享..

課程名稱：5GCEO經(jīng)營團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)思路
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：30 天
課程簡介：5G CEO經(jīng)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)階學(xué)習(xí)地圖 教學(xué)設(shè)計(jì) NO 課程名稱 課程天數(shù) 期數(shù) 思維篇 (思維決定出路) 1.1 5G經(jīng)營思維的業(yè)績能力提升 2天理論+1天實(shí)戰(zhàn) 1.2 以AI經(jīng)營思維提升5G競爭業(yè)績 2天理論+1天實(shí)戰(zhàn) 管理..

課程名稱：創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維工作坊
主講老師：李沛賢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、什么是創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維？ 1.設(shè)計(jì)思維介紹 2.設(shè)計(jì)思維核心理念、流程和工具 3.設(shè)計(jì)思維五步法 4.創(chuàng)新設(shè)計(jì)課題設(shè)定 界定問題 問題爆炸 理解挑戰(zhàn) 5.提出假設(shè)&n..

課程名稱：企業(yè)EAP心理健康藝術(shù)化體驗(yàn)課
主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：企業(yè)EAP心理健康的重要性 1.視頻+幽默互動(dòng)：開場講師自我介紹，趙了了的三個(gè)情緒標(biāo)簽 2.體驗(yàn)活動(dòng)：抗壓應(yīng)激測試，全員破冰，歡聲笑語開場 3.吐槽環(huán)節(jié)：小組大PK，心理健康對生活的影響 4.重新解構(gòu)：個(gè)人身體健康和心理..

課程名稱：車間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè)
主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí) 第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理 2.3M的18種狀態(tài) 3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn) 4.物料六種狀態(tài)與GB/T 24742 5.物料停留五種方式與精益生產(chǎn) 6.生產(chǎn)..

課程名稱：企業(yè)運(yùn)營全周期中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)梳理與防范課程大綱
主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)成立之初常見的財(cái)稅問題 1、10分鐘讀懂企業(yè)性質(zhì)，注冊分公司還是子公司？公司關(guān)系選擇有訣竅，三大原則告訴你 2、新成立的企業(yè)什么時(shí)候建賬？沒有及時(shí)建賬的風(fēng)險(xiǎn)？ 2、公司成立之初，沒有收入，還需要報(bào)稅嗎？ 3、股東在公司成..

課程名稱：組織變革管理
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)為什么要進(jìn)行變革管理 1.不確定性對組織管理的影響 2.變革和創(chuàng)新成為組織立足之本 3.領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的挑戰(zhàn) 4.變革的動(dòng)力 5.推行有計(jì)劃的變革 二、變革的阻力 1.變革成功率分析 2.變革的阻力--個(gè)人 ..

課程名稱：MTP管理核心能力訓(xùn)練
主講老師：于東 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：課程簡述：通過管理系統(tǒng)培訓(xùn)，提升管理者綜合能力，促進(jìn)組織績效升。 培訓(xùn)方式：兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+研討+活動(dòng)+演練”的方式開展，確保從學(xué)會(huì)到習(xí)得 開場活動(dòng)：撲克牌大PK（讓大家相互融合熟悉，看到有效管理在競..

課程名稱：從校園到職場的角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃
主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：初入職場之角色轉(zhuǎn)變 一、角色認(rèn)知 1、如何有效認(rèn)識(shí)自己？ 2、職業(yè)取向來自于能力、目標(biāo)、機(jī)會(huì)取向，你具備了哪些？ 3、使用“5W提問”法進(jìn)行自我分析 案例分析：胸懷天下才能肩負(fù)天下 二、定位..

課程名稱：逆向變革，正向領(lǐng)導(dǎo)力（工作坊）
主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引入：您企業(yè)的變革或轉(zhuǎn)型的難題是什么？ 要求：盤點(diǎn)自身正在/即將經(jīng)歷的變革，每個(gè)小組提出一個(gè)當(dāng)前工作中的管理問題，問題涉及企業(yè)變革和轉(zhuǎn)型中的焦點(diǎn)或困惑，問題的提出要具體、清晰, 并具有一定深度及代表性。（用于后續(xù)研討和共創(chuàng)） 第一部..

課程名稱：30.60下電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢
主講老師：苗東利 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：推進(jìn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 一、電源側(cè)和電網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心 1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑——30.60戰(zhàn)略與電網(wǎng)企業(yè)的使命 2. 推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 3. 加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè) ..

課程名稱：新經(jīng)濟(jì)商業(yè)畫布解析
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 什么是商業(yè)畫布 1.商業(yè)模式創(chuàng)新的七張面孔 2.商業(yè)模式定義 3.商業(yè)畫布9個(gè)模塊 單元二 商業(yè)模式式樣 1.非綁定式商業(yè)模式 2.長尾式商業(yè)模式 3.多變平臺(tái)式商業(yè)模式 4.免費(fèi)式商業(yè)模式 5..

課程名稱：智慧城市——中級(jí)認(rèn)證課綱
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 智能城市戰(zhàn)略性規(guī)劃 ——空間與時(shí)間的進(jìn)程計(jì)劃 1. 城市：從整體規(guī)劃到戰(zhàn)略性規(guī)劃 2. 智慧城市規(guī)劃：聯(lián)結(jié)機(jī)制模型 3. 第一步城市：定義問題與社區(qū) 4. 第二步定義推動(dòng)城市變化的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) ..

課程名稱：基于ISO15489的檔案管理
主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：檔案管理體系 相關(guān)的質(zhì)量管理體系 我國的檔案管理體系 檔案管理趨勢 檔案收集歸檔 檔案收集的內(nèi)容與要求 檔案室歸..

課程名稱：高績效組織管理與干部領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：案例導(dǎo)入：從戰(zhàn)爭看組織協(xié)同的重要性 一、疫情危機(jī)對組織管理產(chǎn)生了哪些影響？ 1、疫情加速了全球經(jīng)濟(jì)下行與秩序重構(gòu) 2、疫情危機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了商業(yè)的本質(zhì) 案例：疫情危機(jī)中某部門提速增效的組織管理改進(jìn)策略 3、客戶和客戶需求變化對組..

課程名稱：向阿里學(xué)習(xí)：培養(yǎng)未來服務(wù)人（T型客服）
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：服務(wù)初心 牢記服務(wù)初心 1.案例分享：「這是不是好的服務(wù)」 2.服務(wù)架構(gòu)圖的價(jià)值 3.描繪「服務(wù)架構(gòu)圖」 企業(yè)的使命、愿景、策略 服務(wù)部門的策略、DNA 小組實(shí)踐“服務(wù)架構(gòu)圖” 模塊二：服..

課程名稱：金牌店長導(dǎo)購心態(tài)激勵(lì)與士氣打造
主講老師：曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章節(jié)：明確目標(biāo) 1．銷售要有明確的目標(biāo)，沒有目標(biāo)，你的內(nèi)心就會(huì)充滿無力感，碌碌無為。 2. 哈佛大學(xué)的調(diào)查，有目標(biāo)與沒目標(biāo)人生差別巨大。 3．有目標(biāo)的人生叫航行；沒目標(biāo)的人生叫流浪！--你是銷售流浪漢嗎？ 4．拿掉頭腦中的自..

課程名稱：賦能式溝通在管理實(shí)踐中的運(yùn)用
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、賦能式溝通的概念與原則 1.管理工作中溝通的目的是什么？ 2．賦能式溝通的概念 3. 賦能式溝通的五個(gè)原則 4. 賦能式管理教練在管理工作中的定位 二、溝通前的準(zhǔn)備工作 1、溝通前的具體形勢要明確（對方的性格特..

課程名稱：MTP管理者的八項(xiàng)修煉
主講老師：師全潤 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡介：第一講：管理者角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)型 一、管理者角色轉(zhuǎn)換 1. 什么是管理者角色 2. 管理者角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵 二、管理者轉(zhuǎn)型的常見陷阱 1. 固守擅長的事情 2. 試圖做得太多 3. 帶著“正確”的答案來 ..

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