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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：門店店長訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：門店經(jīng)營管理技能 一、門店教練的自身定位 1.門店教練的真實含義 2.認(rèn)知店長角色，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變 3.店長在團(tuán)隊承上啟下的中堅作用 4.管理者是什么？ 5.態(tài)度決定一切 6.角色轉(zhuǎn)變的方法 7.門店教練影響力.. | |
| 課程名稱：管理者的責(zé)任意識與危機(jī)意識 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序言：發(fā)現(xiàn)一流企業(yè)的本真 1.中國企業(yè)普遍存在的三大管理憂患 管理錯位，責(zé)任不明 管理規(guī)范化的缺失 薄弱的團(tuán)隊職業(yè)化 2.管理者（員工）的責(zé)任心是企業(yè)的核心競爭力之一 案例：“可怕”的日本企業(yè) 3．.. | |
| 課程名稱：安全生產(chǎn)法律/法規(guī)培訓(xùn) | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)知 1、安全認(rèn)知 1)何為安全 2)系統(tǒng)安全 3)如何安全 2、論安全生產(chǎn) 1)強(qiáng)化紅線意識 2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系 3)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實 4)加快安全監(jiān)管改革創(chuàng)新 5)構(gòu)建安全生產(chǎn)長.. | |
| 課程名稱：資產(chǎn)配置課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一.資產(chǎn)配置基本概念 1.資產(chǎn)配置的定義 2.資產(chǎn)配置的重要性 3.投資者偏好 二.投資組合多樣化 1.多樣化效應(yīng) 2.投組波動性 3.投組波動性與相關(guān)性 4.什么是有效的多樣化投資？ 5. 投資組合的有效邊界與最佳投.. | |
| 課程名稱：企業(yè)人才梯隊建設(shè) | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：5G、人工智能時代對企業(yè)人才建設(shè)帶來的新的考驗解析 1.數(shù)字化管理給企業(yè)人力資源管理帶來的三大工作難點 2.人工智能對企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的優(yōu)略勢分析，重用人才還是偏向智能？ 3.面對90后00后的員工，企業(yè)如何做好自身建設(shè)，迎.. | |
| 課程名稱：【MTP】管理者綜合管理技能提升 | |
| 主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：主 講 內(nèi) 容 演 練 場 工具 / 方法 一、破冰： 一只獅子率領(lǐng)的一群綿羊，可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子。— 拿破侖 1、拿破侖在強(qiáng)調(diào)什么？ 2、管理者的水平?jīng)Q定團(tuán)隊績效的整體水平 3、新形式下的.. | |
| 課程名稱：酒店審計 | |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 內(nèi)部審計簡介 1.內(nèi)部審計定義 2.內(nèi)部審計種類 122.1空間分類 2.2時間分類 3內(nèi)審發(fā)展 3.1集團(tuán)管控型內(nèi)審 3.2平臺型企業(yè)內(nèi)審 第二章 內(nèi)控建設(shè)審計 1.酒店流程架構(gòu) 2.內(nèi)控建設(shè)關(guān)注要點 3.. | |
| 課程名稱：從黨史中學(xué)管理 | |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章從哲學(xué)的高度抓管理 1.堅持實事求是，切忌主觀臆斷 2.大膽實踐，在管理中學(xué)習(xí)管理 3.在對立統(tǒng)一中把握管理的規(guī)律性 4.集中精力研究并解決主要矛盾 5.用發(fā)展的眼光看待主要矛盾 6.形勢變了，政策與策略也要變 7... | |
| 課程名稱：信息系統(tǒng)審計師CISA認(rèn)證培訓(xùn) | |
| 主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：時 間 主 題 內(nèi) 容 > 第一天上午（注：培訓(xùn)中講師自由調(diào)整課堂小休2次，10分鐘/次） 9:00～12:00 信息系統(tǒng)審計流程 講師與學(xué)員自我介紹；明確培訓(xùn)目標(biāo)和大綱 前言：信息系統(tǒng)審計師CISA認(rèn)證簡介 第一章 信息系統(tǒng).. | |
| 課程名稱：新時代國有企業(yè)青年思想修養(yǎng) | |
| 主講老師：吳默冬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：塑造職業(yè)價值觀 一、黨和國家的青年發(fā)展觀 二、扣好人生的第一?？圩? 三、堅定理想信念力量之源 四、提升道德修養(yǎng)固本之基 五、增強(qiáng)本領(lǐng)能力必由之路 六、樹立正確的職業(yè)價值觀 第二講：八字真經(jīng)鑄青春 一、勤學(xué)：讓學(xué)習(xí).. | |
| 課程名稱：匠心獨妙：精準(zhǔn)課程開發(fā) | |
| 主講老師：邢立爽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：設(shè)定課程目標(biāo) 一、課程開發(fā)的前期思考 1. 從建構(gòu)主義視角思考：什么是有意義的學(xué)習(xí) 2. 為什么要開發(fā)這個課程 3. 該課程要達(dá)到的目標(biāo)是什么？ 4. 達(dá)到該目標(biāo)學(xué)員需要掌握什么？了解什么？ 5. 真的是以上這些點？.. | |
| 課程名稱：Excel在企業(yè)管理中的高效應(yīng)用 （1天精華版） | |
| 主講老師：李寶運 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧 1.1工作表快捷操作技巧 專家支招：數(shù)據(jù)的快速分列 專家支招：通過分列處理不規(guī)范日期 1.2工作表的查看與安全保護(hù) 技巧精華：對工作簿加密 技巧精華：僅允許用戶編輯指定區(qū)域 1.3工.. | |
| 課程名稱：茶，一片樹葉的故事 ——茶文化與鑒賞系列課程 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：茶的基本分類 茶葉分類與特點 白茶、 綠茶、 烏龍茶、 紅茶、 黃茶、 黑茶、 普洱茶 不同茶品的沖泡技巧與器皿的選擇 不同茶品的養(yǎng)生功效 .. | |
| 課程名稱：應(yīng)用Excel高效數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)決策技巧 | |
| 主講老師：王貴友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：數(shù)據(jù)分析之（源）：數(shù)據(jù)獲取與整理 一、數(shù)據(jù)分析意義 1. 大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)的重要性 2. 為什么要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析？ 二、數(shù)據(jù)獲取途徑 1. 為什么要收集數(shù)據(jù)？ 2. 收集數(shù)據(jù)有哪些途徑？ 3. 利用工具收集數(shù)據(jù) 三、.. | |
| 課程名稱：自我管理——成為卓有成效的管理者 | |
| 主講老師：張世軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰活動： 1. 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭（學(xué)習(xí)的目的與意義） 2. 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明 第一單元 明道取勢——管理認(rèn)知 第一講：智能時代與管理變革 一、未來已來 1. 新時期管理者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2.. | |
| 課程名稱：EAP親子關(guān)系全面技巧 ——家庭教育系列培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師：許延穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：親子教育主要概念 1. 家長對于身份的正確態(tài)度 2. 親子關(guān)系的十個基本要訣 3. 理想的家庭環(huán)境 4. “親子教育之孩子成長 5. 信念系統(tǒng) 6. 自我價值 第二講：孩子在成長和教導(dǎo)上的需要 1... | |
| 課程名稱：企業(yè)中高層責(zé)任心與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理者的責(zé)任心 一、為什么說管理者是經(jīng)營者的替身？ 1、從本質(zhì)認(rèn)識管理——manage與其他 2、管理的目的——從企業(yè)的定義說起 3、經(jīng)營管理而不是管理經(jīng)營&mdash.. | |
| 課程名稱：高效協(xié)同，攻克壁壘——職場360高效溝通技術(shù) | |
| 主講老師：李乾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課前管理溝通現(xiàn)狀測評 導(dǎo)語：受訓(xùn)企業(yè)學(xué)員溝通案例整體導(dǎo)入（課前提供案例收集模板，講授全程引用企業(yè)真實案例，關(guān)聯(lián)學(xué)員溝通管理工作情境，直接以問題解決為導(dǎo)向） 第一講：管理溝通的心法與原理 一、溝通對于管理者的重要性 1. 人際技能.. | |
| 課程名稱：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險中的幾個實務(wù)問題 | |
| 主講老師：池宏東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、債務(wù)率與資產(chǎn)負(fù)債率問題 1、資產(chǎn)負(fù)債率與債務(wù)率的關(guān)系與判別？ 2、有息負(fù)債對公司的企業(yè)利潤是一顆毒瘤。 3、公認(rèn)的企業(yè)的負(fù)債率警戒線有效嗎？ 4、優(yōu)秀的企業(yè)是如何控制資產(chǎn)負(fù)債率？ 5、財務(wù)如何去策劃好企業(yè)的負(fù)債率問題？ .. | |
| 課程名稱：高效協(xié)同、攻克堡壘——有效溝通與團(tuán)隊協(xié)作（1-2天） | |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程單元 單元內(nèi)容 第一單元 發(fā)現(xiàn)管理中存在的溝通問題 1.不良的溝通 找出工作中溝通不良的問題(頭腦風(fēng)暴) 溝通不良的危害 視頻案例：溝通不良的后果 2.溝通的意義 .. | |
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