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課程名稱：從精兵到干將——如何帶好班組長
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：“帶好”班組長是一門藝術 第一章　優(yōu)秀班組長是“帶”出來的 第一節(jié)　基業(yè)為什么長青 案例：從一個廠長的苦惱談起 一、基礎不牢，地動山搖 案例：從123到74 二、不積細土..

課程名稱：精益生產(chǎn)與自動化
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、精益生產(chǎn)介紹 一、精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？) 二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？ 三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么? 案例--精益制造系統(tǒng)架構介紹 四、精益在中國的挑戰(zhàn) 第二章、精益戰(zhàn)..

課程名稱：材料管理操作指南/物流評估-MMOG/LE
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：基本介紹 1.關于MMOG/LE的基本情況介紹 2.關于Global MMOG/LE的背景和發(fā)展歷史 3.自我評估說明 第二講：MMOG/LE的基本要求 一、文件結(jié)構及其重點解析 1.策略和改進 1)愿景和策略 ..

課程名稱：高效溝通：溝通技巧提升訓練
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：²課程說明： 在職場，很多人，特別是管理人員最大的痛點：常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡，比如員工不理解、領導不支持、同事不配合、客戶不認同，并且執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂。 這些問題..

課程名稱：“金稅四期”下稽查風險管控與應對
主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程模塊一：金稅四期系統(tǒng)下的稅務稽查變化 一、如何認識“金稅四期”系統(tǒng) 金稅四期系統(tǒng)，是指建立“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統(tǒng)”全方位大數(shù)據(jù)稅務識別系統(tǒng)。 一個平臺、兩級處理..

課程名稱：辦公室主任的修煉
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 辦公室主任的角色和職責 一、辦公室主任的兩大角色 - 討論：我是誰 - 背鍋俠和勞碌命 - 角色的背后是責任 - 職業(yè)發(fā)展的五個方面：責任是基礎 二、做好辦公室主任的三個核心能力 - 溝通能力 - 服務能力 ..

課程名稱：銀行數(shù)字化運營
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、銀行數(shù)字化認知與運營挑戰(zhàn) 1、互聯(lián)網(wǎng)對銀行的影響與變革 2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 3、銀行數(shù)字化對運營的挑戰(zhàn) 4、什么是數(shù)字化？ 5、數(shù)字化本質(zhì) 8、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對銀行有哪些變化 案例討論與練習： 二、數(shù)字化運..

課程名稱：下屬激勵與輔導
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認識激勵原理和理論 1、X、Y、Z理論 2．馬斯洛需要層次論模型 3．激勵――保健雙因素理論 4．公平理論 5．弗魯姆的期望理論 6．斯金納的強化理論 7．激勵的實用人性內(nèi)因模型 第二講：下屬激勵的特點..

課程名稱：技能比賽輔導實戰(zhàn)教練
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析： 我們?yōu)槭裁匆M織技能比賽 員工為什么要參加技能比賽 技能比賽的價值在哪里 您認為技能有哪些要素構成 技能比賽的內(nèi)容可以有哪些 &#..

課程名稱：向上管理與工作匯報
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內(nèi)容： 課前：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學..

課程名稱：積極思維
主講老師：常穎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：積極思維的全面認知 成人的思維方式 課堂活動：圖片辨識 思維框的概念 什么是思維 案例分析：外星人來臨 關于知行合一 何為積極？ ..

課程名稱：華為人才培養(yǎng)和發(fā)展實踐
主講老師：許世光 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、華為人才培養(yǎng)的理念 從《華為基本法》說起 人才培養(yǎng)的需求從哪里來？ 誰是HR工作的責任主體？ 華為人力資源管理的戰(zhàn)略意圖 華為人才培養(yǎng)的導向和..

課程名稱：導師輔導技術課程大綱
主講老師：湯信芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：在崗輔導模式 一、教學目標： 1.激發(fā)導師的輔導熱情及意愿 2.了解導師輔導的內(nèi)涵與定義 3.了解導師在輔導過程中的角色和定位 二、教學內(nèi)容： 1.導師制對于個人和企業(yè)的價值 2.導師的角色激發(fā) 3.了解的輔導..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)訓師TTT實操速成訓練
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：前言：本次課程的目標 1、小試牛刀：數(shù)字手語講解 2、課程學習的重點和方向 一、如何開場？ 1、獲取注意 2、建立聯(lián)接 3、介紹框架 4、課程開場具體技巧練習 5、實操：黃金短講 6、詳細點評 二、 如何展開？ 1..

課程名稱：從全球化博弈透視中國企業(yè)未來
主講老師：張慶安 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、中美博弈爭奪世界經(jīng)濟主導權 一經(jīng)濟增長中國一騎絕塵 （一）世界GDP走勢萎靡 （二）全球貿(mào)易低迷 （三）直接投資異化 （四）通縮通脹分化并存 二全球經(jīng)濟低迷惡果 （一）失業(yè)率居高不下，民..

課程名稱：財富哲學
主講老師：張晨 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 說文解字、縱論金錢 一、中世紀基督教之說：金錢是骯臟罪惡的 二、圣經(jīng)之說：對金錢的愛，是所有罪惡之源 三、中國之說：君子愛財，取之有道 四、松下之說：貧窮、一名不聞才是罪惡的 五、史記之說：天下熙和攘，皆為利來往 六..

課程名稱：工程項目施工現(xiàn)場及合同管理<高端課程>
主講老師：孫雁翎 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、合同簽約前管理 ◆ 招標方式—通行的幾種招標形式 ◆ 承包方式－承包合同的類型 ◆ 計價方式－幾種不同價格合同的風險防控 ◆ 保函與保險 ◆ 履約保函、質(zhì)保金保函 二..

課程名稱：如何運用薪晉考系統(tǒng)化建設激發(fā)員工新動能
主講老師：王萬多 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何應用績效管理的“兩考核”“三量化”實現(xiàn)員工和企業(yè)共贏？ 1、重新認識績效考核 績效考核的雙構成：讓業(yè)績品行雙成長 績效考核的三個作用：讓員工脫..

課程名稱：辦公室5S設計與管理 培訓大綱
主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：5S導入與辦公專業(yè)化需求 • 標準化、專業(yè)化的發(fā)展，源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計 • 辦公室辦公，對管理者、工作人員的辦公訴求研究和相應的專業(yè)設計 • 挖掘卓越者成長的內(nèi)在5S，5S..

課程名稱：基藤長青——金牌班組長
主講老師：張世軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰活動： 1. 領導開班致辭（明確培訓意義） 2. 學習小組組建（小組文化展示） 第一單元 明道取勢——角色認知與定位 第一講：管理認知 1. 新時期班組長面臨的挑戰(zhàn)和機遇 2. 管理的概念（34..

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