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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:“贏在思維”——結(jié)構(gòu)化思維
主講老師:范蓉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:培訓(xùn)前言:世界是結(jié)構(gòu)的,職場(chǎng)人必做思維突破! 第一模塊、邏輯結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維“智法” 一、結(jié)構(gòu)化思維的魅力 1、認(rèn)識(shí)我們的思維 2、結(jié)構(gòu)化思維是管理者的必備技能 3、結(jié)構(gòu)化..
課程名稱:向上管理
主講老師:任文建 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:建立和諧平等的人際關(guān)系 游戲?qū)耄?ldquo;關(guān)系”影響績效 1)基于不同立場(chǎng)的角色關(guān)系溝通 2)立場(chǎng)不同導(dǎo)致不同的結(jié)果 3)調(diào)適和上級(jí)的關(guān)系至關(guān)重要 一、建立平等和諧的雙向關(guān)系 1. 敬業(yè)原則 2...
課程名稱:微課開發(fā)-四步教你打造精品微課的101個(gè)技巧
主講老師:肖興 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:課程導(dǎo)入:微課認(rèn)知 模塊1:微課定義 模塊2:微課7個(gè)特點(diǎn) 模塊3:視頻微課3種形式及特點(diǎn) 模塊4:微課對(duì)企業(yè)、學(xué)員、講師價(jià)值 模塊5:工教矛盾、工學(xué)矛盾、學(xué)習(xí)矛盾 第一步:選定主題 第一節(jié):自上而下系統(tǒng)選題 模塊1:關(guān)..
課程名稱:贏在溝通:高效溝通三步落地
主講老師:曹志巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:心——內(nèi)化于心 一、三思行 案例分析:溝通的本質(zhì)不是技巧 1. 內(nèi)化于心,方能外化于行 2. 刺激和反應(yīng) 3. 我的成長空間 工具實(shí)戰(zhàn):三思而行三步法 二、積極語 案例分析:語言大搜索 ..
課程名稱:產(chǎn)品吸引力之產(chǎn)品爆款思維
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 企業(yè)為什么需要爆款思維 1、什么是爆款思維 2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品的價(jià)格由什么決定? 3、消費(fèi)者的變化引發(fā)了爆款思維的發(fā)展 4、爆款思維可以讓企業(yè)有哪些收益 本單元讓學(xué)員了解爆款思維的定義 單..
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)者如何利用心理因素進(jìn)行有效的溝通
主講老師:郭天祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、你知道溝通“困難”的本質(zhì)是什么嗎? 1、理解“困難”溝通的挑戰(zhàn),分析溝通者的心態(tài)和行為 識(shí)別員工的個(gè)人需要與實(shí)際需要 激發(fā)他人采取行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者滿足..
課程名稱:系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局1天版
主講老師:陳思杰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介: 課程背景 二十一世紀(jì)的企業(yè),正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題,市場(chǎng)及客戶的需求變化、競(jìng)爭對(duì)手的壓力,社會(huì)價(jià)值觀的多元化、員工發(fā)展的新要求、組織和團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)等等,對(duì)傳統(tǒng)的管理模式帶來了極大的挑戰(zhàn)。 英國著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家約..
課程名稱:化繭成蝶-TTT 表達(dá)與呈現(xiàn) 初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:開場(chǎng)破冰:分組、團(tuán)隊(duì)建設(shè) ★案例討論:內(nèi)訓(xùn)師是怎樣的角色?需要具備哪些能力? 一、內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知及個(gè)人修為 1.內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知及定位; - 導(dǎo)演 - 編劇 - 演員 2.內(nèi)訓(xùn)師的個(gè)人修為; - 首善 - 樂從 -..
課程名稱:財(cái)稅七領(lǐng)域、EXCEL七招定 ——輕輕松松當(dāng)會(huì)計(jì)、事半功倍做財(cái)務(wù)
主講老師:邢榮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效整理 1.規(guī)范數(shù)據(jù)、減少錯(cuò)誤、提高效率 (1)晦澀難記的單元格引用采用文字表示的方法有哪些? (2) 如何檢查已錄入數(shù)據(jù)的不合理性? (3)限制輸入數(shù)據(jù)的長度、類型,避免錄入錯(cuò)誤的工具你能夠玩弄于小拇指尖..
課程名稱:財(cái)務(wù)報(bào)表里的涉稅事兒 --之大額現(xiàn)金管控
主講老師:翟玉杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:我們不論在大學(xué)里學(xué)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》這門課,還是考會(huì)計(jì)職稱,亦或是考CPA或稅務(wù)師的《會(huì)計(jì)》這門課,貨幣資金是必不可少的一個(gè)章節(jié)。在財(cái)務(wù)報(bào)表里,它是資產(chǎn)負(fù)債表左邊兒的第一個(gè)科目。但之前我們都是從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的角度學(xué)的,今天咱們從稅務(wù)的角度聊一聊貨..
課程名稱:企業(yè)中的Excel2.0
主講老師:李棟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 【課程背景】 企業(yè)中的任何一個(gè)崗位的工作,都離不開Excel。尤其是各部門的基層骨干員工。從考勤管理,招聘管理及分析,到預(yù)算及財(cái)務(wù)分析,從銷售報(bào)表的制作到某些業(yè)務(wù)流程的跟蹤,Excel都可以起到非常重要的作用。 這其中,大部..
課程名稱:三階溝通” --從3個(gè)層面讓擁有高效溝通的道與術(shù)
主講老師:時(shí)維鈞 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一部分:認(rèn)知升級(jí)看溝通 【一】測(cè)測(cè)你溝通的“段位” 1、人貴有“自知之明” 測(cè)測(cè)你溝通的“段位” 溝通背后的力量 ..
課程名稱:量子通訊與量子計(jì)算前沿科技
主講老師:馬兆林 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、量子力學(xué) 1.量子力學(xué)的特性 2.量子力學(xué)與經(jīng)典力學(xué)根本區(qū)別 3.“薛定諤貓”的顛覆思維 二、量子信息科學(xué)與量子密碼 1.自然界的要素與學(xué)科 2.量子力學(xué)原理所保證安全性 3.量子密碼術(shù)提供保密..
課程名稱:曾子熙老師-精品課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(新版)
主講老師:曾子熙老師 培訓(xùn)天數(shù):12 天
課程簡介:曾子熙老師-精品課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(新版) 主講:曾子熙老師 前言: 本課程對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運(yùn)用做了清晰的疏理。像波特五力分析模型、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、麥肯錫7S模型、BS..
課程名稱:銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引
主講老師:胡樂群 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)言 1.銀監(jiān)會(huì)《全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》出臺(tái)背景 2.銀行金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境 3.互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境 4.銀監(jiān)會(huì)《全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》簡介 5.銀監(jiān)會(huì)《全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》與巴塞爾《有效銀行監(jiān)管核心原則》 6.監(jiān)管驅(qū)動(dòng)..
課程名稱:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工具圖表實(shí)操演練 ——如何練好項(xiàng)目的八大兵器?
主講老師:楊可觀 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:項(xiàng)目理論方法簡要回顧(軍事理論要學(xué)習(xí)) 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)背景 PMP五大過程組 PMP十大知識(shí)領(lǐng)域 項(xiàng)目管理最新理論趨勢(shì) PRINCE2的77..
課程名稱:股權(quán)激勵(lì)制度
主講老師:李可書 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、引子 (一)什么是股權(quán)激勵(lì) 1.股權(quán)激勵(lì)的含義與總體特點(diǎn) 2.常見的股權(quán)激勵(lì)模式 1)期權(quán) 2)受限股 3)虛擬股 4)股票增值權(quán) 5)分紅 6)各自區(qū)別 3.創(chuàng)新的股權(quán)激勵(lì)模式 1)創(chuàng)客模式 2)動(dòng)態(tài)股權(quán)調(diào)..
課程名稱:關(guān)于國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問題的探討
主講老師:謝國樑 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的概述 1體制:國有企業(yè)向混合所有制轉(zhuǎn)變 2產(chǎn)品產(chǎn)業(yè):向主導(dǎo)、創(chuàng)新、科技型轉(zhuǎn)變 3管理:向規(guī)范科學(xué)的管理制度轉(zhuǎn)變 4目的:通過體制機(jī)制改革,調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力 二、轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ..
課程名稱:綠水青山就是金山銀山 ——6S管理推行落地執(zhí)行
主講老師:惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:6S精益管理是大勢(shì)所趨 第二講:整理:舍得是一切的開始 1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 2、什么是6S精益管理 3、為什么要推行6S精益管理 4、6S精益管理是關(guān)乎企業(yè)素質(zhì)改善的大事 5、..
課程名稱:脫穎而出的秘訣 職場(chǎng)新人的入職必修課
主講老師:尚輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、職業(yè)化的角色轉(zhuǎn)變是怎么做到的 1. 職場(chǎng)與校園的角色差異 職場(chǎng)人的角色特質(zhì) 2.樹立正向的職場(chǎng)角色定位 職場(chǎng)角色的基本原則 企業(yè)最喜歡的員工 3. 認(rèn)清人們不同的行為風(fēng)格 ..
 
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