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當(dāng)前位置: 首頁 > 公開課程 > 執(zhí)行力
課程名稱:降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800  開課時(shí)間:2025-08-30   
課程收益:模塊一: 如何精準(zhǔn)分析采購成本 情景案例1:解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的合理性因素? 1.采購品項(xiàng)的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后時(shí)代采購成本分析十大風(fēng)險(xiǎn) 3.如何分析材料價(jià)格供應(yīng)的..
課程名稱:管理者的格局突破與情商開發(fā)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800  開課時(shí)間:2025-09-05   
課程收益:模塊一、思維模式與格局修為 1、思維的廣度和深度決定人生的高度 2、思想力是萬力之源 3、人類最終的自由 4、思想力與能量學(xué)說 5、愛;給思想插上飛翔的翅膀 (1)、心核:以德為先,背負(fù)責(zé)任 (2)、心幔:積極心態(tài),在黑暗..
課程名稱:人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與效能提升
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800  開課時(shí)間:2025-09-12   
課程收益:一:人力資源數(shù)據(jù)思維與體系 1:人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型指南 1.1人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型 1.2WHY人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和意義 1.3HOW人力資源數(shù)據(jù)體系化平臺(tái)構(gòu)建–標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)化,體系化,可視化,平臺(tái)化 1...
課程名稱:當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5200  開課時(shí)間:2025-09-12   
課程收益:第一章:引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé) 1、有期望為啥老失望 2、 理論:當(dāng)責(zé)還是指責(zé) 3、 研討:這件事是怎么搞的 第二章:領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格 1、這次對(duì)話怎么樣 2、 理論:領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格 3、 研討:哪種風(fēng)格最適合我們的組織發(fā)展 第三章:當(dāng)責(zé)鐵..
課程名稱:溝通秘鑰™—組織高效溝通
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4600  開課時(shí)間:2025-09-12   
課程收益:導(dǎo)入 1-溝通的四大障礙 2-溝通原理的模型 3-課程邏輯介紹 4-學(xué)習(xí)競賽規(guī)則介紹和課堂公約 5-背景及人物關(guān)系介紹 模塊一:匯報(bào)溝通,解開資源密碼 情景1:工作成果被否定 1-領(lǐng)取任務(wù)的“記憶術(shù)&rdqu..
課程名稱:贏的智慧-雙贏商務(wù)談判策略與技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4700  開課時(shí)間:2025-09-12   
課程收益:單元1:談判思維 雙贏理念 1.5 hrs 1.破冰討論:何謂談判?何謂雙贏?談判的運(yùn)用范圍與價(jià)值 2.討論分享:談判的五種形態(tài),Thomas Kilmann談判量表,雙贏談判思維 雙贏思維,感覺共贏..
課程名稱:“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”—人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4700  開課時(shí)間:2025-09-19   
課程收益:A.我們現(xiàn)實(shí)中的困惑?(帶著問題來課堂) 1. 公司人才建設(shè)的速度,為何總是落后公司發(fā)展的速度? 2. 什么樣的企業(yè)或者說公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲(chǔ)備? 3. 如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)? B.課程目標(biāo)(我..
課程名稱:思維π魔方©:金字塔原理的結(jié)構(gòu)化思維
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800  開課時(shí)間:2025-09-19   
課程收益:Why部分 (課程緣由) 10分鐘 說服力與感染力 理性輸出與感性升華 What部分 (課程內(nèi)核) 30分鐘 結(jié)論先行,以上統(tǒng)下 縱向同類,橫向排序 相互獨(dú)立,完全窮盡 【thinkπ(定制)落地訓(xùn)練1: ..
課程名稱:多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800  開課時(shí)間:2025-09-19   
課程收益:第一講:生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作痛點(diǎn)問題分析 一、痛點(diǎn)問題分析 1. 生產(chǎn)計(jì)劃上的六大亂象 2. 現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃常六大見問題 3. 物料管控中存在的四大問題 第二講:PMC部門建設(shè)與工作分析 一、PMC的基本職能 1. PMC人員五項(xiàng)基..
課程名稱:反脆弱影響力-壓力與情緒管理
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:2800  開課時(shí)間:2025-09-19   
課程收益:(一)解讀關(guān)鍵詞 接龍:你對(duì)課題的關(guān)鍵詞如何理解? 1、反脆弱:在不確定性中獲益 2、影響力:讓他人自愿改變思想和行動(dòng)的能力 (二)了解壓力源 1、工作本身 2、人際關(guān)系 3、職業(yè)發(fā)展 4、工作環(huán)境 5、生活因素 (..
課程名稱:高效倉儲(chǔ)物流與庫存控制管理
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800  開課時(shí)間:2025-09-19   
課程收益:第一章:構(gòu)建倉儲(chǔ)物流運(yùn)營管理體系 1.供應(yīng)鏈價(jià)值鏈的運(yùn)營管理理念 1)制訂供應(yīng)鏈短中長期資源戰(zhàn)略計(jì)劃 2)供應(yīng)鏈帶動(dòng)企業(yè)的資本運(yùn)作效益 3)供應(yīng)鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”痛點(diǎn)分析與對(duì)策 4)供應(yīng)..
課程名稱:Excel數(shù)據(jù)深度挖掘分析與PPT設(shè)計(jì)制作
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800  開課時(shí)間:2025-09-19   
課程收益:1讓你的Excel變得更加好用 本章主旨:很多同事平時(shí)使用Excel,只是用到一些常用操作,對(duì)于Excel很多好的功能和工具都不了解,通過本章的講解,你會(huì)更加了解Excel 1.1【應(yīng)用技巧】調(diào)整Excel讓它更符合使用者習(xí)慣 1..
課程名稱:行政工作統(tǒng)籌管理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800  開課時(shí)間:2025-09-26   
課程收益:第一單元 關(guān)于行政統(tǒng)籌的基本認(rèn)知 (一)當(dāng)前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型 1、 從管家型到樞紐型 2、 從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理 3、從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)推進(jìn) (二) 行政統(tǒng)籌的績效價(jià)值 1、協(xié)調(diào)的功能 2、優(yōu)化的功能 3、執(zhí)行的功能 ..
課程名稱:煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(經(jīng)驗(yàn)萃取)
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800  開課時(shí)間:2025-09-26   
課程收益:Part1 認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)萃取 1.經(jīng)驗(yàn)萃取在企業(yè)的應(yīng)用 —看視頻,研討經(jīng)驗(yàn)萃取的重要性 2. 經(jīng)驗(yàn)萃取的概念 —隱性經(jīng)驗(yàn)/顯性經(jīng)驗(yàn) —經(jīng)驗(yàn)萃取的定義 3.經(jīng)驗(yàn)萃取的理論依據(jù) —野..
課程名稱:中國式客情關(guān)系管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800  開課時(shí)間:2025-09-26   
課程收益:第一部分 中國式關(guān)系營銷基礎(chǔ) 利益是紐帶,信任是保證 雙方的利益 彼此的信任 組織利益與個(gè)人利益 對(duì)供應(yīng)商組織的信任 對(duì)供應(yīng)..
課程名稱:投標(biāo)制勝策略與中標(biāo)技巧
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800  開課時(shí)間:2025-10-23   
課程收益:第一部分:招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)解讀與典型案例分析 1、政采體系與企采體系的區(qū)別 2、招標(biāo)方式與非招標(biāo)方式的區(qū)別 3、母公司、子公司、分公司的規(guī)定 1)分公司能不能參與民事活動(dòng) 2)分公司是否具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力 3)子公司..
課程名稱:項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800  開課時(shí)間:2025-10-24   
課程收益:第一天 第一單元:項(xiàng)目管理理論導(dǎo)入 1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課? 1.2 講師對(duì)本課程要達(dá)到的三大目標(biāo)做鄭重承諾 1.3 項(xiàng)目管理學(xué)科的起源與發(fā)展 1.4 基于國際標(biāo)準(zhǔn)的流程、工具、技術(shù)與技..
課程名稱:銷售談判與專業(yè)回款技巧
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800  開課時(shí)間:2025-10-24   
課程收益:第一部分銷售談判技巧  思考:影響銷售談判實(shí)力的要素? 一、談判前的準(zhǔn)備工作 1.談判內(nèi)容(價(jià)格)及目標(biāo)的設(shè)定 2、分析我方實(shí)力 3、分析談判對(duì)手實(shí)力 1)企業(yè)背景及優(yōu)劣勢(shì)分析 2)內(nèi)部組織架構(gòu)及流程分析 ..
課程名稱:職場Ai效能指南-Ai賦能業(yè)務(wù)為企業(yè)降本|為個(gè)人增效
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:4800  開課時(shí)間:2025-10-24   
課程收益:01 / 祛魅 現(xiàn)階段“人工智能”是什么、擅長什么 Ai是什么?它真的無所不能嗎? 尋找Ai、企業(yè)與個(gè)人的價(jià)值契合點(diǎn) 短期、中期、長期,個(gè)人如何與Ai相處 安全、合規(guī)、智能化,企業(yè)Ai的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 0..
課程名稱:領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800  開課時(shí)間:2025-10-24   
課程收益:(考慮到課前學(xué)員訪談,具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊(cè)為準(zhǔn)) 模塊一:企業(yè)在實(shí)施變革與創(chuàng)新過程中,常遇到的八種困境 困境一:如何消除團(tuán)隊(duì)中安逸情緒,樹立發(fā)展緊迫感? 困境二:如何創(chuàng)建足夠強(qiáng)大的聯(lián)盟,組建變革引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)? 困境三:如何..
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