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執(zhí)行力培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李玉良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、概述 一）從士兵到將軍的成長(zhǎng)源于堅(jiān)定不移的執(zhí)行力 二）各級(jí)主官是執(zhí)行力的核心 三）解放軍執(zhí)行型人才的標(biāo)準(zhǔn) 四）如何提高執(zhí)行力 二、扎實(shí)細(xì)致的思想工作---讓下屬想干,有執(zhí)行意愿，想做事 一）低執(zhí)行意愿的表現(xiàn) .. | |
| 課程名稱：直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉 | |
| 主講老師：劉洪兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行和執(zhí)行力 一、課程導(dǎo)入： 1、撕紙游戲 2、執(zhí)行試驗(yàn) 啟示：同樣的指令卻產(chǎn)生不同的結(jié)果；執(zhí)行問(wèn)題不僅僅是執(zhí)行者的問(wèn)題 二、執(zhí)行和執(zhí)行力 1、被誤讀的執(zhí)行 案例：唐駿的執(zhí)行觀 2、個(gè)體執(zhí)行力和組織.. | |
| 課程名稱：實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360度修煉 | |
| 主講老師：閆偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、透過(guò)現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 執(zhí)行為什么難？ 執(zhí)行危機(jī)--職業(yè)人價(jià)值觀的偏離 中國(guó)企業(yè)執(zhí)行難的三大原因 文化原因 制度原因 人.. | |
| 課程名稱：員工總動(dòng)員-職業(yè)化素養(yǎng)與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：黃牧春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章什么是職業(yè)化-----員工職業(yè)化意義 一、什么是職業(yè)化 二、普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較 三、職業(yè)化的三個(gè)基本點(diǎn) 四、職業(yè)化作用 1.決策－－做正確的事； 2.執(zhí)行－－正確地做事； 3.操作－－把事做正確 五、員工三種.. | |
| 課程名稱：上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程 | |
| 主講老師：彭于壽老師 培訓(xùn)天數(shù)：戰(zhàn)略 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程 主講老師：彭于壽培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高、中層管理者培訓(xùn)規(guī)模：24—42人授課時(shí)間：2-3天 引言： 戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 .. | |
| 課程名稱：卓越執(zhí)行力 | |
| 主講老師：馬永志 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么 2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R 3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為 4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū) 二、執(zhí)行不力的十大原因 1.指令不明 2.職責(zé)不清 3.缺乏流程 .. | |
| 課程名稱：中高層高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張見明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】 管理人員對(duì)上級(jí)布置的工作不在乎，可能根本就沒(méi)有往下傳達(dá)，更談不上落實(shí)。 在公司中開會(huì)時(shí)經(jīng)常議論和提出問(wèn)題，有時(shí)也向上級(jí)提出問(wèn)題，但不提出解決方法。 下屬過(guò)于依賴上級(jí)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)，等待告知如何去做。 很.. | |
| 課程名稱：管理執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開營(yíng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. | |
| 課程名稱：不折不扣的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陶文鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 布置的工作總是打折扣？安排的事情總是差一點(diǎn)？下達(dá)的指令沒(méi)行動(dòng)？這是執(zhí)行力出大問(wèn)題了！如何提高？解決之道就在此課程中。“執(zhí)行力”應(yīng)該是指通過(guò)一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等形成決策并把決策轉(zhuǎn)化為.. | |
| 課程名稱：地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) | |
| 主講老師：安致丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì) 1.熱身 2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。 3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 4.組建團(tuán)隊(duì) 1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo) 2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響 3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5.. | |
| 課程名稱：簽單王逆勢(shì)營(yíng)銷突破與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：于莉 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：簽單王逆勢(shì)營(yíng)銷突破與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 【課程背景與目標(biāo)】大部分人認(rèn)為房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)不佳80%是市場(chǎng)原因，簽單王認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有完成銷售目標(biāo)80%是營(yíng)銷執(zhí)行原因！房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著不斷發(fā)展已經(jīng)到達(dá)了行業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻，轉(zhuǎn)型階段的戰(zhàn)略落實(shí)，營(yíng)銷.. | |
| 課程名稱：打造高績(jī)效組織-執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： “為什么制定的戰(zhàn)略，執(zhí)行時(shí)總是打折扣、達(dá)不到我預(yù)期的效果？” “通過(guò)建立哪些規(guī)章和流程，能保證我的組織有高效的執(zhí)行力？” “一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，到底應(yīng)該.. | |
| 課程名稱：終端制勝——渠道終端營(yíng)銷執(zhí)行力提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：王陸嗚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：渠道營(yíng)銷管理策劃篇 單元一：新形勢(shì)下三家運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品策略分析 一、新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的比較 1.全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)公司的產(chǎn)品策略分析 2.全業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場(chǎng)策略分析 3.全業(yè)務(wù)環(huán)境下電信公司的市場(chǎng)策略定位 小.. | |
| 課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理與領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹 領(lǐng)導(dǎo)管理的基本原則 領(lǐng)導(dǎo)工作過(guò)程 領(lǐng)導(dǎo)要讓員工滿意 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)者的魅力來(lái)源及特質(zhì) 自信 堅(jiān)定的愿景 敘述.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)軍事化訓(xùn)練營(yíng)，打造具備軍隊(duì)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：相榮華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：《房地產(chǎn)巔峰執(zhí)行》將解決困擾您多年的執(zhí)行問(wèn)題和分享執(zhí)行真經(jīng)，您和您的團(tuán)隊(duì)將馬上擁有八大執(zhí)行精髓： 1、使全員百分之百的負(fù)起責(zé)任，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不推卸責(zé)任； 2、讓全員時(shí)刻把焦點(diǎn)放在執(zhí)行的成果上并且保證能拿到成果的三大思維； 3、讓.. | |
| 課程名稱：軍令如山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張金洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念 一、問(wèn)題的終結(jié)者 二、承諾誓死完成：決心 三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口 1、支持團(tuán)隊(duì)的決策 2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令 四、堅(jiān)持原則 五、崗位價(jià)值 第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志 一、.. | |
| 課程名稱：銀行如何建立高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 如果把銀行的全體員工比喻成一個(gè)人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”，中層經(jīng)理起著承上啟下、.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 一.組織發(fā)展與執(zhí)行力 二.被忽略的課題——執(zhí)行 三.執(zhí)行為何不受重視 四.策略與現(xiàn)實(shí)間出現(xiàn)鴻溝的問(wèn)題探討 五.何謂“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力 六.何謂&.. | |
| 課程名稱：卓越執(zhí)行力--為達(dá)成目標(biāo)而戰(zhàn)的能力 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 《卓越執(zhí)行力--為達(dá)成目標(biāo)而戰(zhàn)的能力》 .. | |
| 課程名稱：職場(chǎng)績(jī)效執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：張友源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：職場(chǎng)成功5步法 一、理解成功的意義 二、融入卓越的組織 三、提升工作執(zhí)行力 四、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣 五、平衡工作與家庭 工作執(zhí)行力提升5步法 1、結(jié)果為王（到位原則、亮出結(jié)果、降低成本） 2、策略制勝（忠心至上、注重細(xì)節(jié).. | |
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