| 課程名稱：卓越執(zhí)行力塑造高端沙盤模擬 | |
| 主講老師：汪珈 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：沙盤模擬 一、沙盤模擬 1. 課程導入 2. 組建團隊 二、沙盤講解 1. 設(shè)定目標 2. 課程規(guī)則 三、情景推演 1. 角色扮演 2. 決出結(jié)果 四、復盤總結(jié) 1. 經(jīng)驗總結(jié) 2. 講師總評 第二講.. | |
| 課程名稱：卓越安全領(lǐng)導力與有效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李廣安 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：案例導入——珍愛生命從頭開始 第一講：安全領(lǐng)導力與執(zhí)行力 一、安全領(lǐng)導力 1. 什么是安全領(lǐng)導力 2. 領(lǐng)導力的要素是什么 3. 怎樣才能具有超強領(lǐng)導力 實戰(zhàn)練習：寫下你的安全承諾并實施 二、為什么.. | |
| 課程名稱：OPPS卓越系統(tǒng)力訓練營 —倍速提升企業(yè)組織績效與團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：程鵬 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 以戰(zhàn)略為導向的組織優(yōu)化設(shè)計 1、最新組織架構(gòu)設(shè)計要領(lǐng) 2、功能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特性與優(yōu)缺點 3、組織架構(gòu)與功能如何才能支撐戰(zhàn)略的需要 4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門功能規(guī)劃要點 5、組織架構(gòu)三大支.. | |
| 課程名稱：提升凝聚力，打造高效團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：姜雷 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：提升執(zhí)行力的制度保障 一、關(guān)鍵任務(wù)確認與分解 小組練習：“西紅柿炒雞蛋的任務(wù)分解” 1. 任務(wù)分解的方法和要求 2. 制度保障的三個原則：標準化、KISS與持續(xù)改進 3. 職責劃分的RACI原.. | |
| 課程名稱：卓越的執(zhí)行力 ----提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、從一本暢銷書談執(zhí)行力的重要性 1、中高層主管的定位，最有價值的素質(zhì)和能力 2、實例分析：老總們是怎樣失敗的？ 3、為何好的經(jīng)營戰(zhàn)略無法實施成功？ 4、執(zhí)行力到底是什么? 5、執(zhí)行力的16字原則和3個階段 6、幾種典型的執(zhí).. | |
| 課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)激勵——執(zhí)行力、凝聚力 | |
| 主講老師：程龍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：崗位勝任能力不足，如何培養(yǎng)？——成為“優(yōu)秀稀缺”人員 討論：因為沒錢才上班 VS因為上班才沒錢 一、如何才能“晉職加薪”？ 1. 價值標準&mdash.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力打造高績效員工 | |
| 主講老師：熠煊 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 目標管理 一、如何制定目標并達成結(jié)果 1.什么是目標管理 互動游戲：Bingo簽名，做對的事vs把事做對 2.目標的SMART五大要素 3.如何制定滿足SMART的目標 互動：識別不合格的SMART目標 4.如何拆.. | |
| 課程名稱：管理者執(zhí)行力修煉 | |
| 主講老師：王竟東 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 認識執(zhí)行力 執(zhí)行力的概念 什么是執(zhí)行力 為什么要進行執(zhí)行力的培訓 跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么 在你的公司或團隊中是否有這樣一些.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：閆學祥 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：企業(yè)戰(zhàn)略已形成，為什么策略相同效果不同？ 規(guī)章制度已制定，為什么制度訂一套，行動另一套？ 企業(yè)高效靠管理，競爭日益比執(zhí)行 課程簡介 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力.. | |
| 課程名稱：全面提高商業(yè)銀行風險內(nèi)控執(zhí)行力 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、“內(nèi)控指引”與“全面風險管理指引”兩部指引解讀 一、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》解讀及實施要點 1、指引基本內(nèi)容結(jié)構(gòu) 七章五十一條 2、內(nèi)部控制職責 1)規(guī)范了治理和組織架.. | |
| 課程名稱：營銷培訓/團隊素養(yǎng)應(yīng)用實戰(zhàn)培訓【品牌課程】 營銷團隊心態(tài)與執(zhí)行力訓練 | |
| 主講老師：陳攀斌 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：卓越五大心態(tài) 模塊 課程單元 重點內(nèi)容 卓越五大心態(tài) 破冰，團建 小組破冰，團隊組建 1-改變與適應(yīng) 1、新的環(huán)境需主動適應(yīng) 2、轉(zhuǎn)變角色與思維方式 2-學習與成長 1、從口頭學習到習慣養(yǎng)成 2、從關(guān)注短期到關(guān)注長期.. | |
| 課程名稱：自我管理與執(zhí)行力塑造 | |
| 主講老師：江磊 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 執(zhí)行力的概念和結(jié)果思維 企業(yè)執(zhí)行力的概念——不是簡單的“沒有任何借口” 不同層級的執(zhí)行力體現(xiàn) 案例研討:德國國家發(fā)展銀行.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀店長狼性巔峰執(zhí)行力團隊訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團隊 一、平臺，頭狼生命的支撐點 1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者 2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？ 3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼 二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式 1、為什么.. | |
| 課程名稱：TBC-管理者成長地圖：重塑執(zhí)行力3.0 | |
| 主講老師：王俊華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課 程 大 綱 一、 重塑執(zhí)行力之把握本質(zhì) 尋根溯源 1、策略失敗的真正原因 2、不得不改變團隊的四個理由 ——社會、企業(yè)、工作、個人的變化 3、企業(yè)執(zhí)行力應(yīng)該有的嶄新面貌 4、企業(yè)執(zhí)行力的四項原則 .. | |
| 課程名稱：工作作風與執(zhí)行力 -----“4式“拿結(jié)果 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容： 第一講 識：我是誰？——作為中層，該如何定位更卓越？ 一、什么是團隊？ 優(yōu)秀團隊的三個要素：a勇于承擔責任的領(lǐng)導 b清晰明確的共同目標 c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動； 二、工作作風.. | |
| 課程名稱：軍令如山—西點執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：【課前導入】 1.為什么執(zhí)行力最強的組織是軍隊 2.為什么說西點軍校是人才的搖籃 3.西點執(zhí)行力對企業(yè)和個人的幫助 第一講：職場鐵軍的三種執(zhí)行素養(yǎng) 素養(yǎng)一.執(zhí)行的前提：忠誠 素養(yǎng)二.執(zhí)行的關(guān)鍵：認真 素養(yǎng)三.執(zhí)行的保障：專.. | |
| 課程名稱：項目經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力（高端管理課程） | |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、如何成為一名高效的項目經(jīng)理 ◆項目經(jīng)理的定義 ◆項目經(jīng)理的基本職責 ◆領(lǐng)導與管理的區(qū)別 ◆項目利害關(guān)系者的定義 ◆識別、分析、管理項目利害關(guān)系者 ◆案例分析：如何在實戰(zhàn)中做利害關(guān)系者分析 ◆社會網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ◆有經(jīng)驗、精.. | |
| 課程名稱：讓目標落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng) | |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、找準團隊管理著力點 1.銀行長的困局與挑戰(zhàn) 1)角色壓力 2)管理者常見管理問題 3)管理者的自我管理 2.高績效團隊的困局 1)執(zhí)行力之殤 2)缺乏執(zhí)行力的員工原因 3)缺乏執(zhí)行力的管理原因 3.高績效團隊破局執(zhí).. | |
| 課程名稱：軍魂永駐--打造團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：周士杰 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：誰最需要學習【軍魂永駐--打造團隊執(zhí)行力】 人在一起不叫團隊，心在一起、魂在一起才叫團隊！管理的最高境界是對人的思想跟精神層面的管理，在宗教叫信仰、在軍隊叫軍魂、在企業(yè)叫文化?；?，就是讓我們的團隊在文化、信仰、價值觀、行為上保持高度的.. | |
| 課程名稱：中高層執(zhí)行力的十二項修煉 | |
| 主講老師：楊虎 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元 內(nèi)容 備注 第一節(jié) 對上 1、現(xiàn)代商業(yè)危機 2、中高層在組織中的意義 3、中高層執(zhí)行力組成圖 4、執(zhí)行力修煉一：服從 服從就是照做不誤 關(guān)于服從的三種類型 絕對服.. | |
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