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課程名稱：鑄就鋼鐵執(zhí)行打造高效團隊
主講老師：張雷冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：  關(guān)于知行合一的探討 一、從盤點自己開始  認識自己，看清自己才能解讀別人  我是誰？人貴有自知之明  我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？ ..

課程名稱：如何打造卓越研發(fā)執(zhí)行力
主講老師：江新安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：如何打造卓越研發(fā)執(zhí)行力 前 言 研發(fā)執(zhí)行力已經(jīng)成為中國企業(yè)研發(fā)工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程以研發(fā)管理、業(yè)務(wù)流程再造、組織行為學等理論為基礎(chǔ)，以企業(yè)研發(fā)實踐為出發(fā)點，結(jié)合大量企業(yè)研發(fā)成功經(jīng)驗與成熟方法，精選當今國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的實際案..

課程名稱：向解放軍學習執(zhí)行力
主講老師：李玉良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、概述 一）從士兵到將軍的成長源于堅定不移的執(zhí)行力 二）各級主官是執(zhí)行力的核心 三）解放軍執(zhí)行型人才的標準 四）如何提高執(zhí)行力 二、扎實細致的思想工作---讓下屬想干,有執(zhí)行意愿，想做事 一）低執(zhí)行意愿的表現(xiàn) ..

課程名稱：直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉
主講老師：劉洪兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 重新認識執(zhí)行和執(zhí)行力 一、課程導(dǎo)入： 1、撕紙游戲 2、執(zhí)行試驗 啟示：同樣的指令卻產(chǎn)生不同的結(jié)果；執(zhí)行問題不僅僅是執(zhí)行者的問題 二、執(zhí)行和執(zhí)行力 1、被誤讀的執(zhí)行 案例：唐駿的執(zhí)行觀 2、個體執(zhí)行力和組織..

課程名稱：實戰(zhàn)執(zhí)行力360度修煉
主講老師：閆偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 執(zhí)行為什么難？ 執(zhí)行危機--職業(yè)人價值觀的偏離 中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因 文化原因 制度原因 人..

課程名稱：員工總動員-職業(yè)化素養(yǎng)與執(zhí)行力
主講老師：黃牧春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章什么是職業(yè)化-----員工職業(yè)化意義 一、什么是職業(yè)化 二、普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較 三、職業(yè)化的三個基本點 四、職業(yè)化作用 1.決策－－做正確的事； 2.執(zhí)行－－正確地做事； 3.操作－－把事做正確 五、員工三種..

課程名稱：上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程
主講老師：彭于壽老師 培訓(xùn)天數(shù)：戰(zhàn)略 天
課程簡介：上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程 主講老師：彭于壽培訓(xùn)對象：企業(yè)高、中層管理者培訓(xùn)規(guī)模：24—42人授課時間：2-3天 引言： 戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 ..

課程名稱：鑄就鋼鐵執(zhí)行 打造高效團隊
主講老師：張雷冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言： 關(guān)于知行合一的探討 一、從盤點自己開始 認識自己，看清自己才能解讀別人 我是誰？人貴有自知之明 我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？ 我在哪里，我在社會那個層面？ 我還有哪些不知道？ 影響人生發(fā)展的五大因素？ ..

課程名稱：卓越執(zhí)行力
主講老師：馬永志 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認識執(zhí)行力 1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么 2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R 3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為 4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū) 二、執(zhí)行不力的十大原因 1.指令不明 2.職責不清 3.缺乏流程 ..

課程名稱：中高層高效執(zhí)行力
主講老師：張見明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。 在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級，對上級下達的目標，等待告知如何去做。 很..

課程名稱：低成本促銷策劃與執(zhí)行
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：促銷的概念、內(nèi)容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分：促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點 一、促銷工作業(yè)務(wù)流程 1、促銷市場研究 2、確定促銷要素 ..

課程名稱：績效執(zhí)行與溝通
主講老師：魏志峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 明確績效管理本質(zhì)、選擇績效管理模式 ——績效管理的本質(zhì)和功能定位 ——互動：如何讓績效管理真正創(chuàng)造價值 ——國內(nèi)企業(yè)績效執(zhí)行中存在的典型問題及應(yīng)對措..

課程名稱：營銷計劃的制定與執(zhí)行
主講老師：李成林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 1 中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。 2 很多企業(yè)的營銷計劃像一篇論文..

課程名稱：管理執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開營：團隊建設(shè) 一、團隊如何建設(shè)？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)..

課程名稱：不折不扣的執(zhí)行力
主講老師：陶文鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 布置的工作總是打折扣？安排的事情總是差一點？下達的指令沒行動？這是執(zhí)行力出大問題了！如何提高？解決之道就在此課程中。“執(zhí)行力”應(yīng)該是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等形成決策并把決策轉(zhuǎn)化為..

課程名稱：地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
主講老師：安致丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊 1.熱身 2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。 3.樹立團隊目標 4.組建團隊 1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標 2)目標對人生及事業(yè)的影響 3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5..

課程名稱：打造高績效組織-執(zhí)行力
主講老師：李建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： “為什么制定的戰(zhàn)略，執(zhí)行時總是打折扣、達不到我預(yù)期的效果？” “通過建立哪些規(guī)章和流程，能保證我的組織有高效的執(zhí)行力？” “一個執(zhí)行力強的領(lǐng)導(dǎo)者，到底應(yīng)該..

課程名稱：簽單王逆勢營銷突破與團隊執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：于莉 培訓(xùn)天數(shù)：12 天
課程簡介：簽單王逆勢營銷突破與團隊執(zhí)行力訓(xùn)練 【課程背景與目標】大部分人認為房地產(chǎn)銷售業(yè)績不佳80%是市場原因，簽單王認為一個項目沒有完成銷售目標80%是營銷執(zhí)行原因！房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著不斷發(fā)展已經(jīng)到達了行業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵時刻，轉(zhuǎn)型階段的戰(zhàn)略落實，營銷..

課程名稱：終端制勝——渠道終端營銷執(zhí)行力提升培訓(xùn)
主講老師：王陸嗚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：渠道營銷管理策劃篇 單元一：新形勢下三家運營商的產(chǎn)品策略分析 一、新競爭形勢下的市場結(jié)構(gòu)的比較 1.全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動公司的產(chǎn)品策略分析 2.全業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場策略分析 3.全業(yè)務(wù)環(huán)境下電信公司的市場策略定位 小..

課程名稱：結(jié)果至上——卓越執(zhí)行價值導(dǎo)向訓(xùn)練
主講老師：謝皆文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單元一：什么是執(zhí)行？ 執(zhí)行的三要素：行動——沒有行動就沒有執(zhí)行；目標——心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果；結(jié)果——企業(yè)靠結(jié)果在市場當中贏得利潤，員工靠結(jié)果在企業(yè)當中體現(xiàn)價值..

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