| 課程名稱：管理執(zhí)行智慧 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1、企業(yè)的核心競爭力是什么？ 2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力？ 3、提升執(zhí)行力實際是解決哪三大問題？ 二、執(zhí)行不利的幾大因素？ 領(lǐng)導制度 制度模糊 養(yǎng)病制度 朝夕制度 企業(yè)文.. | |
| 課程名稱：打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：賀安波 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分、執(zhí)行力與領(lǐng)導力 一、當前形勢與企業(yè)挑戰(zhàn) 1、宏觀環(huán)境與企業(yè)瓶頸 2、一半海水，一半火焰 3、企業(yè)競爭與致勝能力 二、領(lǐng)導干部的角色認知 1、關(guān)于領(lǐng)導的角色思考 2、卓越領(lǐng)導的致勝法寶 3、領(lǐng)導本質(zhì)到底是什么.. | |
| 課程名稱：企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督和執(zhí)行 | |
| 主講老師：田軍 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 1、 制度的魅力和作用有時超乎想象。好的制度可以改變或拯救一個團隊、一個企業(yè)，甚至一個國家。企業(yè)建立并執(zhí)行行之有效的制度，既能保障企業(yè)良性運轉(zhuǎn)，也幫助企業(yè)找到解決諸多管理問題的靈丹妙藥。 2、 企業(yè)如何根據(jù)自身情況建立制.. | |
| 課程名稱：營銷計劃的制定與執(zhí)行 | |
| 主講老師：李成林 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程開發(fā)背景： 1 中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。 2 很多企業(yè)的營銷計劃像一篇論文.. | |
| 課程名稱：華為執(zhí)行力 | |
| 主講老師：孟慶祥 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時） 態(tài)度 技能 組織 二，提升執(zhí)行力（1小時） 1.責任結(jié)果導向的文化 2.對結(jié)果負責的態(tài)度，把信送給加西亞 3.干部四力之執(zhí)行力 三，正確的目標和途徑（1小時） 1.做正確的事.. | |
| 課程名稱：提升你的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：楊森 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：執(zhí)行力的基本概念 1. 執(zhí)行力從(execution ability)定義 2. 執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別 3. 執(zhí)行力的層次 4. 執(zhí)行力的來源 5. 結(jié)果的真實定義 6. 結(jié)果三個特點 第二單元：沒有執(zhí)行力=死.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：徐沛若 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：開場：為什么要學習 1、學習心態(tài)宣導，為誰而學 2、曾經(jīng)的世界性經(jīng)濟危機帶來的啟示 3、中國人的特性告訴我們必須學習 4、柯達公司和格蘭仕給我們的啟示 第一節(jié) 執(zhí)行的定義 1、執(zhí)行就是把目標變成結(jié)果的行動 2、人在什么.. | |
| 課程名稱：如何打造高績效、執(zhí)行力強的團隊 | |
| 主講老師：許浩明 培訓天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介： 課程背景與目的: 一個企業(yè)是否有市場競爭力，乃至企業(yè)的所有目標的實現(xiàn)，包括社會責任，都需要依賴高績效、執(zhí)行力強的團隊來實現(xiàn)。因此如何打造高績效、執(zhí)行力強的團隊，成為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標的必要條件,也是擺在管理者面前的必修課程，以及急.. | |
| 課程名稱：高績效團隊溝通、協(xié)作與執(zhí)行 | |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 一、認識團隊 1、團隊精神的 “三要素 ” 2、團隊競爭力建設(shè)十個因素 3、團隊建設(shè)的五種機能障礙 二、高績效團隊的原則 1、 領(lǐng)導者素質(zhì)是團隊高效的關(guān)鍵 2、 清晰的共同目標 .. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：駿君 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：趨勢與思維篇： 互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設(shè) 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢 O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化 房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所.. | |
| 課程名稱：目標管理與計劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：王一名 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分、【目標認知：目標決定成敗】 一、 目標管理的六脈神劍 二、 目標管理——管理工作的靶心 1、 什么是目標 2、 什么是目標管理——目標管理的五個特征 3.. | |
| 課程名稱：全員執(zhí)行力 | |
| 主講老師：胡既白 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標尺； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 第二章 個人執(zhí)行力缺失的原因 1.心態(tài)消極——缺乏目標； .. | |
| 課程名稱：高端客戶營銷活動策劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：李竹 培訓天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：課程名稱： 《高端客戶營銷活動策劃與執(zhí)行》 主講： 李竹老師 6課時 課程對象：銀行管理人員以及高端客戶銷售服務人員 課程收益： 高端客戶分類及服務的價值 高端客戶活動策劃的思路和建議 運用互聯(lián)網(wǎng)+的思路及操作.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長-高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長-高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力 主講：臺灣劉成熙老師 課程前言： 二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力 | |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數(shù)：兩 天 | |
| 課程簡介：課程大綱： 一、公司戰(zhàn)略 1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、通過不斷調(diào)整，設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力研修班 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：關(guān)注細節(jié)與執(zhí)行力的關(guān)系 一、管理是一個系統(tǒng)工程 二、關(guān)注細節(jié)與執(zhí)行力 三、人們常犯的執(zhí)行力錯誤 四、競爭危機與執(zhí)行力研究 五、全方位提升執(zhí)行力 講義： 1、天下大事，必做于細 觀念的改變 —&mda.. | |
| 課程名稱：團隊競爭力成長管理 （執(zhí)行邏輯與團隊管理工具） | |
| 主講老師：詹從淼 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【訓前】通過企業(yè)成長健康體檢、敬業(yè)度測評、CPQ領(lǐng)導測評，確認參訓學員企業(yè)管理問題和參訓學員真正需求，規(guī)避盲目、無效的學習。 【訓中】通過可視化信息分析、揭秘人性心理與團隊協(xié)作關(guān)系，應用團隊管理三維七要素進行有效分析，查找團隊管理的短.. | |
| 課程名稱：鍛造鋼鐵執(zhí)行力 | |
| 主講老師：周增明 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：植入解放軍優(yōu)秀基因，鍛造鋼鐵執(zhí)行力 主講：周增明 課程背景： 隨著國家全面改革進入攻堅期，深水區(qū)，企業(yè)在市場競爭日趨激烈的形勢下愈發(fā)注重內(nèi)部管理，企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行及運營的核心必須依賴于企業(yè)各級層的管理人員。企業(yè)管理層歷來都是企業(yè)的中堅.. | |
| 課程名稱：新長征執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王一名 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 【第一部分】、開營儀式：團隊建設(shè) 什么叫團隊？ 一個優(yōu)秀的團隊具有哪些特點？ 每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？ 團隊建設(shè)環(huán)節(jié)，通過把管理工具融入課堂學習，以現(xiàn)場演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學員為團隊榮譽而戰(zhàn)，.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行與溝通培訓 | |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 執(zhí)行的三重假象 1、態(tài)度假象 案例：某服裝廠70顆撞釘拼圖的故事 思考：為什么好的態(tài)度不一定有好的結(jié)果？ 結(jié)論：結(jié)果與態(tài)度是兩個獨立的系統(tǒng) 2、任務假象 .. | |
|
