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課程名稱：模壓執(zhí)行力素質(zhì)訓(xùn)練營第一階段——銷售管理團(tuán)隊覺醒之旅
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 關(guān)于團(tuán)隊的正確理解和認(rèn)識 一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？ ..

課程名稱：團(tuán)隊執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開營儀式 第一部分：《商業(yè)啟蒙篇》 授課時間：1天 第一講：商業(yè)人格 商業(yè)文明啟蒙： 從自卑依附型，向自信獨(dú)立型轉(zhuǎn)變； 從消極服從型，向積極主動型轉(zhuǎn)變； 從私情人治型，向契約法治型轉(zhuǎn)變； 從內(nèi)耗避責(zé)型，向誠信守..

課程名稱：執(zhí)行力與一對一溝通技巧
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：執(zhí)行力 導(dǎo)入：商界領(lǐng)袖眼中的執(zhí)行力 一、如何理解個人執(zhí)行力 1、什么是企業(yè)執(zhí)行力 2、什么是個人執(zhí)行力 3、個人執(zhí)行力包含的內(nèi)容 戰(zhàn)略..

課程名稱：職場執(zhí)行力及情壓管理能力提升
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：職場執(zhí)行力障礙分析及提升執(zhí)行力五個要點(diǎn) 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 1. 什么是執(zhí)行 2. 什么是執(zhí)行力 二、影響執(zhí)行力的三大原因 1. 文化因素 2. 制度因素 3. 人員因素 1）不愿意 2）不擅長 3）不會干 ..

課程名稱：玩轉(zhuǎn)促銷：消費(fèi)者促銷活動策劃與執(zhí)行
主講老師：王同 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引子：促銷豐富了商業(yè)氛圍 ——對常見促銷形式如特價、買贈、聯(lián)合、體驗(yàn)等，以案例形式點(diǎn)評，暖場 部分案例（2天的課程所用案例不少于80個）： (1) 如何讓店慶日成為真正的“吸金日”？..

課程名稱：卓越執(zhí)行力塑造
主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：卓越執(zhí)行力解析與職業(yè)思維塑造 1. VUCA時代，企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展 2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場職業(yè)化 3. 關(guān)于職場執(zhí)行力的解析 1) 職場執(zhí)行力是什么？ 2) 對職..

課程名稱：基于系統(tǒng)思維的戰(zhàn)略執(zhí)行與組織變革
主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)組織與職業(yè)管理者的典型困惑： 1、我們處于什么樣的環(huán)境？我們面臨什么樣的競爭？ 2、為何高層滿腦焦慮，中層滿身壓力，基層不以為然？ 3、管理者的職業(yè)價值內(nèi)核評估邏輯是什么？ 4、職業(yè)人士獲得高級決策者青睞（讓領(lǐng)導(dǎo)覺得靠譜..

課程名稱：從戰(zhàn)略到執(zhí)行沙盤模擬課程
主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇 從戰(zhàn)略到執(zhí)行的困惑與挑戰(zhàn) 課程導(dǎo)入：案例分析 一、戰(zhàn)略的概念 1、定義 2、意義 3、選擇 案例討論：諾曼底登陸的決策 二、執(zhí)行的概念 案例分析：九段秘書測試 1、定義 2、意義 三、常見現(xiàn)象 1、員工為..

課程名稱：PDCA-高執(zhí)行力工作技能
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：PDCA的基礎(chǔ)思維 一、PDCA有效的三大思維模式 案例啟示：誰造就了他們的失敗 1、 PDCA實(shí)施的內(nèi)在驅(qū)動力 1）行為由思維決定 2）思維由認(rèn)知構(gòu)建 3）行動意愿決定行為成果 互動講授：思維是你頭腦中的&ld..

課程名稱：執(zhí)行力素質(zhì)訓(xùn)練營之職場精英覺醒之旅
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 關(guān)于團(tuán)隊的正確理解和認(rèn)識 一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？ ..

課程名稱：責(zé)任心+溝通技巧+執(zhí)行力
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 責(zé)任心與契約精神 一、您在企業(yè)中的自我定位：我是誰？我在企業(yè)應(yīng)當(dāng)是誰？（“我是誰”互動） 二、商業(yè)合作就是信托責(zé)任與契約精神的結(jié)合 1、每項工作都是領(lǐng)導(dǎo)的托付。 2、完成工作要有契約精神及合同..

課程名稱：由“心”到“型”的高效執(zhí)行力
主講老師：林曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：課題解析，何為“心”，何為“型”？ 導(dǎo)入：《川大華西醫(yī)院出征石家莊抗擊疫情》 基石篇：高效執(zhí)行——高效執(zhí)行的本質(zhì)要求 第一講：執(zhí)行的內(nèi)涵 一、高效執(zhí)行..

課程名稱：模壓執(zhí)行力素質(zhì)訓(xùn)練營第一階段——團(tuán)隊覺醒之旅
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 關(guān)于團(tuán)隊的正確理解和認(rèn)識 一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？ ..

課程名稱：西點(diǎn)執(zhí)行力及目標(biāo)管理沙盤課程
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 西點(diǎn)執(zhí)行文化 第二部分 西點(diǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—結(jié)果管理 1.什么不是結(jié)果？ 2.什么是結(jié)果？ 3.為什么要做結(jié)果？ 4.管理者如何管理好結(jié)果？ 5.做結(jié)果的兩種思維？ 第三部分 西點(diǎn)執(zhí)行原則&md..

課程名稱：企業(yè)年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、計劃缺失的后果 人們不愿意或不認(rèn)可計劃的原因 計劃制訂與實(shí)施的前提 計劃制訂與執(zhí)行能力影響企業(yè)發(fā)展大局 年度經(jīng)營計劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系 年度經(jīng)營計劃與公司預(yù)算之間的關(guān)系 二、年度經(jīng)營計劃制訂流程與步驟 1、建立計劃執(zhí)..

課程名稱：打造全員執(zhí)行力 ----以結(jié)果為導(dǎo)向
主講老師：馮龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：執(zhí)行力的核心有哪些？-認(rèn)知執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的組成  個體執(zhí)行力  組織執(zhí)行力 2、執(zhí)行力的三大要素  結(jié)果導(dǎo)向  責(zé)任邏輯  內(nèi)因思維 案..

課程名稱：從戰(zhàn)略到執(zhí)行，跨越戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的鴻溝 ——組織戰(zhàn)略分析與解碼
主講老師：朱立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？ 1.戰(zhàn)略的初體驗(yàn) 【互動】隆中對中的戰(zhàn)略思想 2.戰(zhàn)略管理失效分析 戰(zhàn)略管理常見問題與挑戰(zhàn) 【研討】戰(zhàn)略執(zhí)行常見問題與挑戰(zhàn) 四大失誤與糾錯機(jī)制 二、戰(zhàn)略都包括哪些內(nèi)容？..

課程名稱：絕對執(zhí)行沙盤模擬課程
主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入：案例分析 第一篇 絕對執(zhí)行的概念及定義 一、絕對執(zhí)行是“我做了嗎” 1、我做了 2、要結(jié)果 二、絕對執(zhí)行的概念 案例分析：九段秘書測試 三、絕對執(zhí)行是反人性的 1、為什么總是逃避責(zé)任 ..

課程名稱：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討執(zhí)行力問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程收獲：對領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟、新理解，并發(fā)生行為轉(zhuǎn)變 課..

課程名稱：邁向新營銷：卓越執(zhí)行力賦能訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團(tuán)隊 一、平臺，頭狼生命的支撐點(diǎn) 1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者 2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？ 3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼 二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式 1、為什么..

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