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課程名稱：“讀心術(shù)”強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：唐惠玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 管理心理學(xué)、讀心術(shù)體系認(rèn)知 1、管理心理學(xué)要點(diǎn)分析 2、管理心理學(xué)、讀心術(shù)強(qiáng)化管理的要點(diǎn)：把自己變成他人 3、讀心術(shù)技術(shù)在管理心理學(xué)中的 4、讀心術(shù)的思路、意義 思維跟身體的相互影響--引導(dǎo)學(xué)員理解、充分信任讀心..

課程名稱：數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代下的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和特征 一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成 1.新基礎(chǔ)設(shè)施：云網(wǎng)端 2.新生產(chǎn)要素：數(shù)據(jù) 3.新產(chǎn)業(yè)組織：平臺+個人 4.新商業(yè)模式：C2B 5.新治理模式：協(xié)同治理 二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征 1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)：規(guī)模化、..

課程名稱：核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬培訓(xùn)
主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、沙盤模擬導(dǎo)入 1、核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要素與表現(xiàn) 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心行為 3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 4、成功團(tuán)隊(duì)兩大要素 聰明：戰(zhàn)略，營銷，財(cái)務(wù)，技術(shù) 健康：更少的辦公室政治、最少的混亂高漲的士氣、..

課程名稱：從中間到中堅(jiān)-銀行基層干部管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
主講老師：屠振宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者角色與職責(zé) 1.管理者的角色認(rèn)知與職責(zé) 2.團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐問題聚焦 3.管理者應(yīng)具備的核心技能 4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉 1)學(xué)習(xí)力，構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力 2)決策力，是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn) 3)組織..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)者的三大定位 領(lǐng)導(dǎo)者的三大職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)者的五大角色 管理和領(lǐng)導(dǎo) 背好自己的猴子 第二講 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉 =..

課程名稱：LAC——教練型賦能領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：郭一諾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：作為領(lǐng)導(dǎo)者的你，工作中最大的三個困擾是什么？ ——員工管理？績效提升？團(tuán)隊(duì)協(xié)作？ 案例：杭州女孩度假辭職帶來的思考——面對新生代員工，傳統(tǒng)的管理方式該變一變了 第一講：教練型領(lǐng)..

課程名稱：企業(yè)安全生產(chǎn)最優(yōu)決策——一號位務(wù)實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：戚銳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：安全生產(chǎn)——是企業(yè)和一號位頭等大事 一、安全生產(chǎn)已經(jīng)上升為政治問題 背景：全國范圍安全事故依然頻發(fā) 二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 討論：什么是主體責(zé)任？ ——強(qiáng)勢出擊&mda..

課程名稱：看電影學(xué)管理——管理者領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉
主講老師：江磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者的自我修煉——道 1.本章學(xué)習(xí)內(nèi)容 1)關(guān)于“道”的內(nèi)涵 2)關(guān)于“道”的作用 3)高層、中層、基層管理者的“道”有何差異..

課程名稱：愿景領(lǐng)導(dǎo)力：共啟愿景使眾人行
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：²課程說明： 愿景領(lǐng)導(dǎo)是指通過可靠的、真實(shí)的、具吸引力的未來圖景，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)或組織朝著一致方向和目標(biāo)努力的過程，能使組織更成功、更美好。愿景包括組織長期的計(jì)劃與未來發(fā)展的景象。對于領(lǐng)導(dǎo)者而言，它提供行動的目標(biāo)，并幫助領(lǐng)導(dǎo)者，超..

課程名稱：情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一、領(lǐng)導(dǎo)力概述 開題視頻欣賞：誰是領(lǐng)導(dǎo)？ 1. 中國企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀分析 2. 領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程：從“要他做”到“他要做” 3. 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義 4. 領(lǐng)導(dǎo)理論三..

課程名稱：魅力領(lǐng)袖——卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：張世軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場活動： 1. “領(lǐng)導(dǎo)力=生產(chǎn)力”—— 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭 2. “共贏協(xié)議”—— 構(gòu)建學(xué)習(xí)小組 第一講：新時期領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn) 一、未..

課程名稱：安全領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：田春榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何理解安全領(lǐng)導(dǎo)力？ 1、什么是管理，什么是領(lǐng)導(dǎo)，什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 2、從曾鳴的點(diǎn)線面體談由安全專業(yè)深度向?qū)崿F(xiàn)安全價值的轉(zhuǎn)變 點(diǎn)：安全知識的專業(yè)深度 線：安全知識的廣度 面：安..

課程名稱：曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉（1-2天）
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉（1-2天） 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司..

課程名稱：基于人心了解的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：孫波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的重要意義 l 企業(yè)管理和經(jīng)營到底那個重要 l 小實(shí)驗(yàn)對于企業(yè)管理的啟示。 l 一直伴隨管理者的四個核心問題 l 小心制度的錯位 l 員工離職的問題分析 l 領(lǐng)導(dǎo)和管理 l 領(lǐng)導(dǎo)力是驅(qū)動人的..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。” 俗語說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。本課..

課程名稱：創(chuàng)新變革領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：換腦——管理者思維轉(zhuǎn)型：組織創(chuàng)新變革的關(guān)鍵點(diǎn) 活動導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地 1、新形勢下的企業(yè)變革 變革帶來的企業(yè)生機(jī) 變革帶來的用人變化 變革帶來的個人機(jī)..

課程名稱：凝心聚力——積極領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
主講老師：周一凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：思考導(dǎo)入：管理者與非管理者對比，他的獨(dú)特價值與意義是什么？ 第一講：領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 導(dǎo)入：管理的趨勢——邊界正在模糊的金字塔結(jié)構(gòu) 一、組織的三階層 階層1：經(jīng)營者 階層2：管理者 階層3：執(zhí)行者 ..

課程名稱：4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)工作坊
主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：緣起：哈勃望遠(yuǎn)鏡研究項(xiàng)目的失敗…… 第一講：“第五力”的認(rèn)知 導(dǎo)入：第五力是什么? 1、自然界的四種力，萬有引力，電磁力，強(qiáng)力、弱力 2、第五力是一種場 案例：哈勃望遠(yuǎn)鏡的事..

課程名稱：數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一．什么是數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力？ 1.什么是數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 2.數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力有什么不同？ 二.如何深度理解并主動應(yīng)對數(shù)字化環(huán)境？ 1.5G和人工智能打破了數(shù)字世界和物理世界 2.傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化突破了能力瓶頸 3.資..

課程名稱：情境領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱
主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，不是控制而是影響 追隨者與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)者影響力形成的4個要素結(jié)構(gòu) 個體領(lǐng)導(dǎo)力形成的5各階段解析 情境模..

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