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課程名稱：創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力 ——企業(yè)基層管理干部技能提升
主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)為什么要打造高效團隊？ 1、管理者的實質(zhì)：管理者的正確定位及角色轉(zhuǎn)換； 1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別？ 2）為何用RMCS來衡量領(lǐng)導(dǎo)者； 3）管理者的五項重要工作； 2、高效管理..

課程名稱：激活團隊— 變革時代房地產(chǎn)管理者賦能領(lǐng)導(dǎo)力修煉工作坊
主講老師：馬森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：團隊體驗破冰：我眼中的優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)管理者（工具：視覺引導(dǎo)卡） 第一部分 新時代企業(yè)中基層管理者的理性認知 1. 誰是優(yōu)秀的中層管理者 1.1 從視覺引導(dǎo)卡看到的管理者特質(zhì) 1.2 反思中層管理者的核心任務(wù)是什么 小游戲：我們的..

課程名稱：教練式激勵與輔導(dǎo) ——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之１
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和教練知識的； 是來經(jīng)歷教練式訓(xùn)練，是當(dāng)場提升能力的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程收獲..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項修煉
主講老師：吳國華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一單元 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)能量究竟是什么？ 1、正本清源：領(lǐng)導(dǎo)、管理與執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)力是人類社會的太陽能 領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行的區(qū)別與聯(lián)系 案例：從兩艘巨輪的沉沒來認識領(lǐng)導(dǎo)力 案例：從交響樂團演奏來認識領(lǐng)..

課程名稱：教練領(lǐng)導(dǎo)力之教練技術(shù)
主講老師：韓穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：PART1解析教練與教練技術(shù) 1.什么是教練領(lǐng)導(dǎo)力？ 2.教練技術(shù)的企業(yè)意義與組織影響力 3.教練型管理者的邊界意識 PART2教練的基本前提 1.有效傾聽 1)測試傾聽能力 2)傾聽技巧 2.分拆歸類 3.強有力提問..

課程名稱：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱
主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、決定戰(zhàn)略方向：界定適應(yīng)性挑戰(zhàn) 外部環(huán)境的分析和判斷 把不確定的“未來”先確定下來 必不可少的大數(shù)據(jù)支撐體系 對小公司來講商業(yè)模式很重要 ..

課程名稱：和諧領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理VS領(lǐng)導(dǎo) 1.傳統(tǒng)的管理模式 2.新時期領(lǐng)導(dǎo)力要求 3.領(lǐng)導(dǎo)者的根本目的 4.做上級主管的左右手而不是問題來源 5.和諧領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—引導(dǎo)而不是命令 二、和諧領(lǐng)導(dǎo)力之用人和諧 1.員工為什么愿意做&md..

課程名稱：賦能授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：4-D：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)系統(tǒng)
主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、關(guān)于4D 系統(tǒng) “4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力”是具有全球影響力的經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目，由世界最高科研機構(gòu)美國宇航局（NASA）查理·佩勒林博士歷經(jīng)10年開發(fā)而成。項目以NASA的項目團隊、技術(shù)團隊、經(jīng)營管理..

課程名稱：決勝新常態(tài)：商業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：領(lǐng)導(dǎo)困境 未來已來 經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)困境 現(xiàn)實問題：中國企業(yè)應(yīng)如何突圍、實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身？ 案例：成敗由憑？ 孫子兵法對決勝之道的解讀 第二章：領(lǐng)導(dǎo)概述 領(lǐng)導(dǎo)的精髓：正確處理管與理的關(guān)系 案例分析：這是哪種領(lǐng)導(dǎo)類型..

課程名稱：凝心聚力創(chuàng)佳績之卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團隊打造
主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新時代對企業(yè)管理提出新的要求 1、管理者的困惑 2、那些人是你心目中成功的管理者？（互動） 3、新時代企業(yè)管理者的新要求 4、新老管理者的定義 二、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧 1、分析討論：什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)? 2、..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：3h 天
課程簡介：第1章正確理解領(lǐng)導(dǎo)力 1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 2.領(lǐng)導(dǎo)力是什么？ 涵義； 本質(zhì)； 錯誤觀念； 3.如何判斷是一個人是不是領(lǐng)導(dǎo)者？ 4.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別是什么..

課程名稱：西點領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：從《基業(yè)長青》說起西點領(lǐng)導(dǎo)力，為什么西方不談執(zhí)行力，只談領(lǐng)導(dǎo)力 第一章 西點領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)及畫像 一、領(lǐng)導(dǎo)力魅力特質(zhì) 1、 影響力的特質(zhì) 2、 學(xué)習(xí)力的特質(zhì) 3、 傾情力的特質(zhì) 互動：特質(zhì)測評 二、領(lǐng)導(dǎo)力“三..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講、“領(lǐng)導(dǎo)”揭秘 1、領(lǐng)導(dǎo)的定義 （1）領(lǐng)袖 孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也， （2）導(dǎo)師 共啟愿景、描繪未來 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——影響力 3、領(lǐng)導(dǎo)者的價值&md..

課程名稱：可復(fù)制的安全領(lǐng)導(dǎo)力 ——幫助企業(yè)打造全過程安全管理能力
主講老師：袁航 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：企業(yè)安全管理現(xiàn)狀 一、新時代的安全生產(chǎn)形勢 1. 形勢與理念的變遷（統(tǒng)計圖表） 2. 現(xiàn)階段安全生產(chǎn)特點（結(jié)合客戶行業(yè)的模型） 3. 安全生產(chǎn)的紅線 二、企業(yè)安全管理現(xiàn)狀 實操：討論客戶企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀 1. 現(xiàn)..

課程名稱：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、高效團隊建設(shè) 1、打造幸福感—成為自己的命運舵手 1）人為什么有壓力 2）職業(yè)還是事業(yè)—找尋工作的價值 3）愛崗敬業(yè)—和你的工作談戀愛 4）我是我的選擇—主動積極 教學(xué)影片..

課程名稱：魅力領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)魅力，贏得人心 （一）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的概念 （二）領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)：影響力 （三）管理者如何樹立在團隊中的威信與影響力 （四）領(lǐng)導(dǎo)力的核心——自我管理 二、定位角色，了然于心 管理者要明確自身在企業(yè)..

課程名稱：基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力角色認知及落地能力訓(xùn)練
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 新時代下房地產(chǎn)管理者理性的職業(yè)發(fā)展認知 1．房地產(chǎn)行業(yè)之變（北大、中山大學(xué)總裁班課程） 1.1從黃金到白銀的房地產(chǎn)行業(yè) 1.1白銀時代的管理之變與三大戰(zhàn)略定位與選擇 1.1.1房地產(chǎn)管理者的職業(yè)發(fā)展之變 1.1.2白..

課程名稱：戲劇+領(lǐng)導(dǎo)力—管理者管理修為覺察與進階工作坊
主講老師：姚冉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：熱身暖場 利用有效資源盤活“資源” 從相識到相知/畫胸卡 引導(dǎo)工具：視覺引導(dǎo)卡、畫畫 第二部分 課程主題導(dǎo)入—領(lǐng)導(dǎo)力 提出問題： 領(lǐng)導(dǎo)力是什么？在你心中誰的領(lǐng)導(dǎo)力最強？他們有..

課程名稱：核心團隊變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 自我認知 講解：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì) 講解：團隊建設(shè)的評估工具 練習(xí)：領(lǐng)導(dǎo)者的自我認知 講解：健康團隊建設(shè)和發(fā)展的六個階段 案例：變革管理第一階段“隨機事件” 講解：阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽 模..

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