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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：煙草市場化取向改革 ——只要方向正確就不怕路遠(yuǎn)艱辛 敢問路在何方？ | |
| 主講老師：楊紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：市場化取向改革要點(diǎn)及內(nèi)容 一、市場化取向改革的總體要求 2017年卷煙營銷市場化取向改革試點(diǎn)工作總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)國家局全面深化改革總體部署，堅(jiān)持煙草專賣制度，堅(jiān).. | |
| 課程名稱：企業(yè)員工心理健康系列講座 | |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：提升情商的意義和價(jià)值（第一節(jié)） 1、講師自我介紹和游戲破冰，打開學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)員自動(dòng)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習(xí) 2、情商人生，讓管理更輕松，人生更快樂，主要針對三個(gè)方向： 1）上傳下達(dá)提升溝通力，確保溝通清晰，執(zhí)行到位 2）提升影響.. | |
| 課程名稱：中高層管理干部 人力資源管理知識與人才選育用留技能 提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元、各級管理者在人力資源管理中的角色承擔(dān) 一、人力資源管理管理的體系構(gòu)成 二、人力資源職能管理的功能模塊 三、績效管理是人資管理系統(tǒng)的核心 四、管理者在人力資源管理中應(yīng)該承擔(dān)的角色 五、業(yè)務(wù)經(jīng)理的HR角色的重要性 第二.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn) | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn) 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 在管理中，要作一個(gè)成功的管理者，要想管好別人，必須先管好自己，這就是管理者自我管理的基本概念，現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得•德.. | |
| 課程名稱：數(shù)字化人力資源管理 | |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：案例：從兩個(gè)真實(shí)的事例，看數(shù)字化的巨大價(jià)值 一、數(shù)字時(shí)代給人力資源管理提出了哪些新挑戰(zhàn)？？ 1、未來社會的三大趨勢：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、人工智能、萬物互聯(lián) 案例：沃爾瑪依據(jù)大數(shù)據(jù)分析科學(xué)調(diào)整貨品陳列、靠大數(shù)據(jù)打勝仗的元帥 2、人、組織及相.. | |
| 課程名稱：正確的觀念和心態(tài)著成敗 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：正確觀念和心態(tài)的重要性 問題一：管理是靠經(jīng)驗(yàn)還是靠方法？ 思考、提問、回答 講 解： 成功者必須具有正確的觀念 成功者必.. | |
| 課程名稱：精益管理：全價(jià)值鏈生產(chǎn)運(yùn)作精細(xì)化管理 | |
| 主講老師：陶建科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：生產(chǎn)系統(tǒng)思維與流程分析 1. 管理六大問題 2. 管理的七要素 3. 管理三問題 分析：原因分析與解決思路分析 4. 企業(yè)利潤的三大來源 5. 生產(chǎn)管理三大流程價(jià)值分析 工具：制造業(yè)運(yùn)營模型分享（新創(chuàng)） 第二講：.. | |
| 課程名稱：新時(shí)代 新模式 新商機(jī) ——大型家居賣場商家強(qiáng)大必由之路 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？ 2、賣場商家的危機(jī)到底在什么地方？ 3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長&rdq.. | |
| 課程名稱：用“行動(dòng)學(xué)習(xí)”學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí) | |
| 主講老師：王志濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內(nèi)容安排 08:30 ~ 08:40 ■課程互動(dòng)開場：破冰及初步體驗(yàn) Ice Breaking ▲說明：用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來幫助大家熱身，并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上，進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。 08:40 ~.. | |
| 課程名稱：30個(gè)職場思維，讓你實(shí)現(xiàn)職場升維 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：初入職場篇 （一）實(shí)現(xiàn)高效工作的思維秘訣 1.清單思維:為什么精英人士都是清單控? 清單思維：解放大腦，釋放大腦空間； 五步清單列表，讓你理清事物框架； 2.FOMO思維：為什么總是忍不.. | |
| 課程名稱：短視頻時(shí)代個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論 | |
| 主講老師：劉軍榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 十年蝶變，行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期 短視頻突圍泛娛樂，趕超長視頻 產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善 營收&ldquo.. | |
| 課程名稱：TWI-JR現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉寶典 | |
| 主講老師：朱軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：TWI-JR課程導(dǎo)入 一、一線主管的定義 1. 管理員工的，或者是指揮員工工作的、指導(dǎo)指點(diǎn)工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。 2. 職場中常見的問題 二、一線主管必備的五個(gè)條件 1. 工作的知識 2... | |
| 課程名稱：銀行理財(cái)經(jīng)理溝通及話術(shù)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、理財(cái)經(jīng)理角色認(rèn)知 角色認(rèn)知：銀行大堂經(jīng)理的角色定位、價(jià)值、職責(zé) 自問： 我有哪些工作沒有做好，帶來哪些影響？ 我如何做的更好？ 為什么要增強(qiáng)服.. | |
| 課程名稱：期繳保險(xiǎn)銷售技巧 | |
| 主講老師：趙振東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何讓客戶意識到保險(xiǎn)在資產(chǎn)配置中必不可少？ 1、你如何看待保險(xiǎn)？ 保障型保險(xiǎn)“保”的是“人身風(fēng)險(xiǎn)” 理財(cái)型保險(xiǎn)“保”的是&.. | |
| 課程名稱：中國移動(dòng)渠道建設(shè) | |
| 主講老師：徐志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的中國移動(dòng)社會渠道經(jīng)營 一、引子：移動(dòng)2012成績單 二、中國移動(dòng)渠道管理的主要問題 1.渠道管理問題 2.渠道管理難度高的原因 3.借鑒：中國移動(dòng)社會渠道經(jīng)營策略 三、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代給電信運(yùn)營商帶來.. | |
| 課程名稱：PSS專業(yè)銷售技巧 | |
| 主講老師：韓天成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：銷售思維 一、B2B解決方案式銷售定義 1.B2B與B2C的區(qū)別 2.什么是PSS銷售 二、關(guān)鍵的概念 1.銷售的勝任力模型 工具運(yùn)用：ASK模型 2.積極的銷售心態(tài) 工具運(yùn)用：情緒ABC理論 3.遇到拒絕背后.. | |
| 課程名稱：關(guān)鍵跨越：成為卓越新經(jīng)理 | |
| 主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、經(jīng)理人的工作職責(zé) 1.經(jīng)理人的工作職責(zé) 案例: 新任經(jīng)理人的煩惱 2.業(yè)務(wù)高手和管理高手的差異 3.一線經(jīng)理人四項(xiàng)基本能力要求 4.管理者主要職責(zé)；主要工作內(nèi)容分析 5.如何規(guī)劃好你上任的前100天 6.規(guī)避新經(jīng)理最容.. | |
| 課程名稱：人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)與行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例 | |
| 主講老師：王平 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：模塊一：人工智能技術(shù)及行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例 一、人工智能的概念及相關(guān)技術(shù)分析 1、人工智能的概念及技術(shù)特征 （1）什么是人工智能？ （2）人工智能有哪些關(guān)鍵特征？ （3）人工智能的分類及研究方向 （4）人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué).. | |
| 課程名稱：新時(shí)期醫(yī)院績效與PDCA循環(huán)管理工具應(yīng)用提升 --現(xiàn)代醫(yī)院中層管理者能力提升專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：謝彥斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、醫(yī)院中層管理者崗位認(rèn)知與管理理念 （一）科室干部角色定位與認(rèn)知 1、認(rèn)識自己，是否真的與眾不同 （1）管理者崗位認(rèn)知 （2）管理者在日常工作應(yīng)發(fā)揮作用 （3）管理者應(yīng)具備的四項(xiàng)基本能力 2、明確自己與上司的職權(quán) （1）.. | |
| 課程名稱：深度解讀新租賃準(zhǔn)則（2019）案例分析及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn) | |
| 主講老師：付源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、總體要求與適用范圍 ◆租賃準(zhǔn)則適用范圍及租賃定義（案例分析） 二、租賃的識別 ◆租賃的識別、分拆和合并（案例分析） ◆租賃資產(chǎn)的識別（案例分析） ◆隱含指定的資產(chǎn)（案例分析） ◆實(shí)質(zhì)性替換權(quán)（案例分析） ◆替換權(quán)（案例.. | |
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