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課程名稱：國有企業(yè)改革專題 ——對標世界一流管理提升行動
主講老師：鄭偕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：對標世界一流的內(nèi)容及理解 一、世界一流的內(nèi)容 1. 8大領域，34個核心工作模塊 2. 八大核心要點 二、世界一流的理解與特點 1. 對世界一流的理解及特點 2. 對標世界一流要解決什么問題 第二講：如何對標世界一..

課程名稱：打造職場人士的感恩陽光心態(tài)
主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動 ：《抓小奴》 隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。 2、團建展示PK：《旗人旗語》 魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設計隊旗，每組討論..

課程名稱：扁平化管理：提升組織效力
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：²課程說明： 彼得德魯克說：組織不良最常見的病癥，也是最嚴重的病癥，便是管理層次太多。組織結構上的一項基本原則是，盡量的減少管理層次，盡量的形成一條最短的指揮鏈。 正如杰克韋爾奇說，確保組織未來成功的關鍵，在于有合適的人去..

課程名稱：5G時代短視頻運營與拍攝剪輯技巧 ——人人可上手的短視頻制作指南
主講老師：李達聰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：互動：:為什么一定要做短視頻? 一、推薦算法篇 1、抖音平臺的推薦算法 2、快手平臺的推薦算法 3、微信視頻號的推薦算法 4、微信視頻號的巨大流量紅利 5、短視頻賬號成功路徑五部曲 二、賬號定位篇 1、短視頻的特性與爆款..

課程名稱：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) “內(nèi)外兼修” 全面稅收管理體系構建
主講老師：王珊珊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 外部環(huán)境：稅收制度與稅收征管改革“面面觀” ——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的稅收環(huán)境 一、我國稅收制度改革的前世今生 （一）現(xiàn)行稅收制度的概況 （二）稅收制度藍圖：六大稅種的全..

課程名稱：穿衣之道——讓服裝療愈你的真我
主講老師：彩虹 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：穿衣之道 一、服飾創(chuàng)造了人 1. 儒道衣裝 2. 著裝的三大門派 3. 女性與服飾 4. 嚴肅著裝與自卑 二、穿衣之道的五個境界 1. 穿喜好 2. 穿角色 3. 穿駕馭 4. 穿彌補 5. 穿境界 三、..

課程名稱：銀行從業(yè)人員職業(yè)操守
主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：銀行從業(yè)人員必須考慮三個問題 1.如何確保職業(yè)生涯快樂 2.如何確保家庭和諧幸福 3.如何避免牢獄之災 一、職業(yè)操守基本概念 1.中國本土企業(yè)的員工工作現(xiàn)狀 2.銀行人常犯的錯誤表象 3.個人職場的重要成功因素 4..

課程名稱：贏在執(zhí)行-打造團隊執(zhí)行力的5G法則
主講老師：王群祥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、執(zhí)行力的價值與關鍵影響因素 1、執(zhí)行力對組織的價值 1)執(zhí)行力決定了組織的存亡 2)執(zhí)行力是戰(zhàn)略落地的保障 互動：你給下屬的執(zhí)行力打幾分？ 2、用職場八大現(xiàn)象與員工十大委屈解讀對執(zhí)行力的認知錯位 3、執(zhí)行..

課程名稱：新員工自我認知與工作技能提升
主講老師：王鏻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：員工的自我認定與角色轉變 一、角色認知 1、如何有效認識自己？ 2、什么是職業(yè)規(guī)劃，為何要做職業(yè)規(guī)劃？ 3、職業(yè)取向來自于能力、目標、機會取向，你具備了哪些？ 4、使用“5W提問”法進行自我分..

課程名稱：問題解決與引導技術
主講老師：宮博釗 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：模塊 1 基本思維模式 透視思維流程 1.困惑混亂思維模式：困惑=混亂=沒把握=愚笨=缺乏安全感 2.思維的研究： 組織：構建已有知識框架，規(guī)范認知領域 重新..

課程名稱：職場360溝通——高效人際溝通技巧
主講老師：江磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通的基礎 二、溝通中的察言觀色 三、溝通中的左右腦策略 四、溝通情景案例研討

課程名稱：農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃
主講老師：杜秋娟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)增值稅優(yōu)惠政策 1.農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)購進農(nóng)產(chǎn)品的增值稅抵扣政策。 2.財稅[2017]37號文件出臺后農(nóng)產(chǎn)品食品加工行業(yè)抵扣政策變化。 3.財稅[2017]37號農(nóng)產(chǎn)品食品注釋新政變化與企業(yè)應用 4.農(nóng)產(chǎn)..

課程名稱：向上管理課程大綱
主講老師：湯信芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：向上管理之提升觀察力 1、如何觀察與識別不同領導和風格 案例分析：“懷才不遇”的小李 2、解讀4種不同行為風格領導的特征 3、與4種不同行為風格領導的相處策略 目標型領導溝通策..

課程名稱：樂創(chuàng)新：樂高創(chuàng)新工作坊
主講老師：李昊軒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：腦洞“達”開—樂高導入 1. 何為創(chuàng)新思維—認識自我？ 2. 創(chuàng)新思維的力量—開啟你的多角度視窗 3. 創(chuàng)新的種種思維障礙 第一講：觀察滲透法 1.觀察滲透法概..

課程名稱：建筑施工企業(yè)績效管理與有效激勵
主講老師：姚光林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、績效管理概述 （一）績效管理是組織價值管理的重要環(huán)節(jié) （二）部分企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀 （三）績效是什么：對公司？對部門？對個人？ （四）績效管理的五大思維：客戶思維、價值思維、責任思維、團隊思維、奮斗思維..

課程名稱：商業(yè)洞察
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字經(jīng)濟與商業(yè)戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 3、企業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼 4、五大商業(yè)戰(zhàn)略 5、從點、線、面、體看商業(yè)思維能力 6、創(chuàng)新與競爭成為驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟與智能經(jīng)濟發(fā)展雙引擎 7、數(shù)字化價..

課程名稱：2017年航華匯私董會主持人進階培訓班 ——由此共同走上專業(yè)私董會主持人之路
主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：授課方式：理論與實踐結合的工作坊方式 團隊破冰 私董會基礎及核心理論 － 私董會的內(nèi)核-U型理論 深度解析 － 教練技術之應用 － 行動學習之應用 私董會實操引導工具 － 約哈利之窗 － 常用的16種引導工具,6鐘精講..

課程名稱：是毀滅還是永生？
主講老師：高國偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1. 現(xiàn)代諸多科技中，AI處于什么位置？ 2. 什么是AI？  AI的定義  AI的歷程  AI衍..

課程名稱：“成事育人”的賦能型中層管理者
主講老師：吳丹黎 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：管理者的角色認知 一、管理三問 1. 管理的核心問題 2. 管理的價值：賦能 3. 管理的內(nèi)容 1）工業(yè)時代的管理內(nèi)容 2）互聯(lián)網(wǎng)時代的管理內(nèi)容 二、管理者的角色定位 1. 領袖與管理者的區(qū)別 2. 不同層級的..

課程名稱：疫情對企業(yè)管理深刻思考之云管理
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、疫情面前企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與機遇 1、思維創(chuàng)新 2、疫情之后，經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生哪些變化 3、疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機遇？ 4、在疫情面前，企業(yè)如何管理？ 5、企業(yè)管理創(chuàng)新的優(yōu)勢與挑戰(zhàn) 6、云是數(shù)字經(jīng)濟的基礎設施 案例討論與..

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