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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:有效溝通與管理激勵 | |
主講老師:王樵 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程背景: 管理之道,“借力”也!借誰的力量?您的下屬、同事、還有您的上司!要實(shí)現(xiàn)“借力”,溝通和激勵則是管理者最重要的兩項(xiàng)管理技能??突f,一個人的成功,15%來自于他的專業(yè)知識和技.. |
課程名稱:執(zhí)行力與高績效(半天) | |
主講老師:張晨老師 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:從低水平的年度計(jì)劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 一、執(zhí)行力的定義與含義 二、低水平的“年度計(jì)劃” 1、低水平的計(jì)劃 2、在執(zhí)行過程中隨意修改計(jì)劃 三、制定年度計(jì)劃的要素 1、檢討去年業(yè)務(wù) .. |
課程名稱:標(biāo)桿管理與5S實(shí)施 | |
主講老師:孟繁茂 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、標(biāo)桿管理與5S 1、5S是什么 2、5S與標(biāo)桿管理 3、5S應(yīng)用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業(yè)文化 二、5S與持續(xù)改善 1、5S與現(xiàn)場管理 2、5S標(biāo)桿與目視化管理 3、5S與安全管理 .. |
課程名稱:員工激勵與輔導(dǎo) | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一. 激勵意義:創(chuàng)造一個高動力的工作團(tuán)隊(duì) 1. 引言: a) 為什么員工流失率高居不下? b) 為什么8090后員工不好管理? 2. 當(dāng)前員工有哪些需用求與期望? 3. 什么是激勵? 4. 為什么要激勵員工? 5. 測試你.. |
課程名稱:醫(yī)院管理培訓(xùn)--看現(xiàn)代醫(yī)院管理 | |
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程背景: 作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? 為什么我投入了那么多的時間,仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)?.. |
課程名稱:客戶服務(wù)培訓(xùn):銀行客戶關(guān)系管理 | |
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【前 言】 CRM是一種全新的經(jīng)營理念,它的核心思想是來自于企業(yè)最寶貴的資源、客戶資源,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對客戶資源的有效管理、分析與運(yùn)用??蛻絷P(guān)系管理是一個全員學(xué)習(xí)和優(yōu)化的過程,體現(xiàn)的是人的管理精神,因?yàn)?,企業(yè)成功實(shí)施CRM的關(guān)鍵還是在.. |
課程名稱:長效對標(biāo)管理體系構(gòu)建與運(yùn)作 | |
主講老師:楊天河 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:培訓(xùn)形式: 授課+案例分享+研討+現(xiàn)場演練+視頻 課程特色: 以有效構(gòu)建高效標(biāo)桿管理體系為主線,以幾個企業(yè)的實(shí)踐案例來穿插說明,同時輔以現(xiàn)場研討,輔導(dǎo)學(xué)員結(jié)合單位實(shí)際情況構(gòu)建較為科學(xué)的標(biāo)桿管理體系,并統(tǒng)一理念、統(tǒng)一對標(biāo)方向、統(tǒng)一.. |
課程名稱:雅致女人“職業(yè)生涯管理魅力”修煉 | |
主講老師:楊路 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:職業(yè)生涯魅力系列------雅致女人“職業(yè)生涯管理魅力”修煉(規(guī)劃) 對自己職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)規(guī)劃就是將自己的理想化為現(xiàn)實(shí)的人生,把對未來事業(yè)發(fā)展的夢想轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_的行動步驟。雅致人生將幫助您策劃一次自我發(fā)現(xiàn)之旅。.. |
課程名稱:理性思考與創(chuàng)新思維 | |
主講老師:謝玉雄 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、傳統(tǒng)思維誤區(qū)與六頂思維說明 傳統(tǒng)思維障礙的6個原因 思維的誤區(qū) 水平思維與垂直思維說明 六頂思考帽的行為要點(diǎn) 六頂思考帽的5個要求 六頂思考帽的價值 2、六頂帽子的思考方法 白帽思維與應(yīng)用:象征中立、客觀,以事實(shí).. |
課程名稱:從技術(shù)走向管理 [鮑愛中] | |
主講老師:鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介: 課程背景: 管理不僅僅是一門科學(xué),還是一門藝術(shù);特別是作為技術(shù)人員向管理者的轉(zhuǎn)型,不僅僅是工作重心的改變,更重要的是,所面對的對象發(fā)生了非常大的改變:技術(shù)人員更多的關(guān)注事,而管理者則更多的是關(guān)注人,尤其是人與人之間的關(guān)系;其實(shí)管.. |
課程名稱:高效時間管理培訓(xùn) | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【課程說明】 為什么做的是同樣工作,業(yè)績卻大不相同? 為什么有的人碌碌無為,有的人碩果累累? 為什么有的人總感嘆——時間根本不夠用? .. |
課程名稱:基層班組長管理技能提升訓(xùn)練營 | |
主講老師:李明軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:培訓(xùn)時間 2-3天,6小時/天 培訓(xùn)特點(diǎn): 1. 在較短的時間內(nèi)將一個班組長應(yīng)掌握和具備的操作性的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)傳授給學(xué)員,使受訓(xùn)者能夠十分全面、系統(tǒng)地掌握實(shí)用性管理知識、切實(shí)提升管理能力; 2. 采用講師講授、案例研討.. |
課程名稱:創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力――影響企業(yè)發(fā)展的核心力量 | |
主講老師:董栗序 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:創(chuàng)新已經(jīng)成為中國的企業(yè)戰(zhàn)略主題,但是真正將創(chuàng)新落到實(shí)處,還需要巨大的努力,而企業(yè)、組織的領(lǐng)導(dǎo)身負(fù)貫徹、落實(shí)創(chuàng)新的重任。而創(chuàng)新能夠得以有效實(shí)施,需要領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力,然后帶領(lǐng)大家實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略。 “今天不具備創(chuàng)新領(lǐng).. |
課程名稱:企業(yè)命運(yùn)命理與領(lǐng)導(dǎo)者的思維決斷 | |
主講老師:劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù):半 天 | |
課程簡介:主題綱要 一、關(guān)于企業(yè)的生命系統(tǒng) 1、企業(yè)是否有生命,是否是個生命體? 2、何為企業(yè)? 3、企業(yè)盛衰之命運(yùn)有規(guī)律嗎,怎樣的規(guī)律? 4、何為企業(yè)命運(yùn)? 5、何為企業(yè)命運(yùn)命理? 二、什么在主宰企業(yè)命運(yùn)? 1、企業(yè)日常運(yùn)營.. |
課程名稱:讓員工滿意——非物質(zhì)激勵與工作動機(jī)心理學(xué) | |
主講老師:孫彥 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程背景 隨著科技發(fā)展和社會環(huán)境的變化,世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢;企業(yè)中的員工越來越年輕、有個性,并展現(xiàn)出與以往截然不同的價值觀和職業(yè)行為。在你企業(yè)的管理工作中,是否遇到過下面的困惑? -員工總是抱怨錢不夠多 -員.. |
課程名稱:下屬培育與激勵 | |
主講老師:馬永志 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一節(jié) 培養(yǎng)下屬是管理者的使命 一、培養(yǎng)下屬對組織的重要意義 1、培養(yǎng)下屬可以改善績效 2、培養(yǎng)下屬可以解放領(lǐng)導(dǎo)者 3、培養(yǎng)下屬可以留住優(yōu)秀人才 4、培養(yǎng)下屬可以提升組織能力 二、管理者在培育下屬中的職責(zé)要求 .. |
課程名稱:成功決策的12個忠告 | |
主講老師:姚仲達(dá) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程背景: 你知道嗎? 世界上每1000家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,有85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者決策不慎造成的。 我國有關(guān)部門最近的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,在企業(yè)的所有損失中,因決策失誤造成的損失大約占75%左右。 世界著名的管理大師、諾貝爾經(jīng)濟(jì)科.. |
課程名稱:問題分析與解決 | |
主講老師:蔣鳴泉 培訓(xùn)天數(shù):12 天 | |
課程簡介:本課程按照高效問題分析與解決的五個操作步驟設(shè)計(jì)大綱。 第一部分:明確理念打基礎(chǔ) 幫助管理者重新定位自己,明確作為管理人員的核心職責(zé)是解決問題以提升績效,初步掌握問題分析與解決的基礎(chǔ)理論。 1、問題分析與解決的基本原則 2、問.. |
課程名稱:80/90年代后員工管理技巧 | |
主講老師:鄒文強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、80/90年代后員工的特點(diǎn) @你看得懂這些網(wǎng)絡(luò)語言嗎? 1、時代環(huán)境特征 2、行為表現(xiàn) 3、心理特點(diǎn) 4、行為或心理背后的原因分析 二、破解80/90年代后員工管理5招 1、影響有效管理80/90年代后的六大.. |
課程名稱:煙草行業(yè)輿情管理及危機(jī)公關(guān)課程大綱 | |
主講老師:葉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、網(wǎng)絡(luò)輿情概論 1、煙草行業(yè)已進(jìn)入輿情高危時代 2、輿情基本概念 3、輿情的傳播載體及分析 4、輿情的基本特點(diǎn) 5、輿情的形成過程 6、網(wǎng)民心態(tài)-有罪推定 7、輿情的傳播規(guī)律 8、網(wǎng)絡(luò)輿情的六大發(fā)展趨勢 案例分析 .. |
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