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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：如何打造高績效團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓(xùn)（一）、學(xué)員互動(dòng)：相見歡！ 管理技能培訓(xùn)（二）、案例討論：西天取經(jīng)四人組的裁員抉擇 管理技能培訓(xùn)（三）、管理 ＝ 管人 ＋ 理事 管理技能培訓(xùn)（四）、案例討論：小張犯了什么錯(cuò)？ 管理技能培訓(xùn)（五）、管理就是通.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：《創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力》 （1-2天） 課程對(duì)象： ü 所有希望了解、提升自我創(chuàng)新意識(shí)、能力的人； 課程目標(biāo)： ü 了解我們傳統(tǒng)思維的局限性 ü 了解思維與創(chuàng)造性思維的內(nèi)涵； ü 了解經(jīng).. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀銷售人員的三項(xiàng)能力修煉 | |
| 主講老師：李君明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：優(yōu)秀銷售人員的三項(xiàng)修煉 第一模塊：開啟優(yōu)質(zhì)服務(wù)之門 企業(yè)在傾力于研究技術(shù)革新的同時(shí)，我們不難發(fā)現(xiàn)顧客的忠誠度時(shí)刻受到挑戰(zhàn)，這種現(xiàn)象逼迫企業(yè)愈來愈重視服務(wù)。從產(chǎn)品上講，無論是家電還是化妝品，從企業(yè)規(guī)模上論，無論是國內(nèi)的海爾還是國外.. | |
| 課程名稱：日化連鎖區(qū)域擴(kuò)張策略與方法 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、連鎖經(jīng)營基礎(chǔ)知識(shí)篇 1、什么是渠道？， 2、渠道發(fā)展趨勢(shì)是什么？ 3、什么是連鎖經(jīng)營 4、連鎖經(jīng)營的幾種分類方式是什么？ 5、加盟創(chuàng)業(yè)與自已創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是什么？利用特許加盟創(chuàng)業(yè)成功的四大秘訣 6、如何理解加盟商.. | |
| 課程名稱：經(jīng)銷商做強(qiáng)做大六項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：劉曉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：如何做到廠商共心贏天下？ 一、廠商共心方可贏天下： 1、廠商雙贏的種種理解 2、結(jié)婚（簽約）/生子（上市）/教子（做大市場(chǎng)）/過日子（協(xié)調(diào)沖突） 二、經(jīng)銷商“不愿投入”的原因分析 1、老陳釣魚.. | |
| 課程名稱：以績效為核心的經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：閆海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：主題一 卓越績效型管理者工作的原點(diǎn)——自我突破 目的：系統(tǒng)認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的核心思想與規(guī)律，明確卓越績效型管理者的標(biāo)準(zhǔn)，打造個(gè)性鮮明、超強(qiáng)魅力、績效卓越的管理者。 內(nèi)容 工具/方法 實(shí)操演練 1.1 新經(jīng).. | |
| 課程名稱：高效時(shí)間管理 | |
| 主講老師：張見明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程描述： 本課程突破了傳統(tǒng)的時(shí)間管理框架，充分展示了深度時(shí)間管理的內(nèi)涵，注重從目標(biāo)計(jì)劃及人生使命追求的核心主線進(jìn)行計(jì)劃與時(shí)間管理的詮釋。 管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息；而與此同時(shí)，部下員工的責(zé)任心卻越來越.. | |
| 課程名稱：商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-5 打動(dòng)你的客戶——市場(chǎng)銷售人員的商務(wù)演示技巧 | |
| 主講老師：孫彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：銷售人員為什么需要心理學(xué) 您在銷售工作中需要面對(duì)多名客戶發(fā)言嗎？遇到過下面的困惑嗎？ -產(chǎn)品雖然質(zhì)量好，但演示效果平平，讓客戶聽得沒有興趣 -不知道如何建立或加深客戶的信任 -不知道如何從客戶需求的角度，將我們的產(chǎn).. | |
| 課程名稱：郵政行業(yè)：中高層管理干部管理技能提升 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊 一：角色認(rèn)知 1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理 3、作為上司的中層經(jīng)理模塊 二：時(shí)間管理 1、我們?yōu)楹蚊y 2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 3、會(huì)談的時(shí)間管理。 4、會(huì)議的時(shí)間管.. | |
| 課程名稱：高效電話溝通服務(wù)技巧 | |
| 主講老師：JACKY 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)方式：電話案例+音頻分享+通關(guān)演練 課程大綱： 第一節(jié) 新世代的客戶服務(wù)變革 導(dǎo)入：現(xiàn)代服務(wù)的四次革命 1、客戶滿意、關(guān)鍵客戶滿意、關(guān)鍵因素滿意 2、客戶需要什么 3、愛上你的電話 4、電話服務(wù)目標(biāo).. | |
| 課程名稱：True Colors®系列課程1：管理溝通之匙 | |
| 主講老師：程庭亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程1：管理溝通之匙》培訓(xùn)。說對(duì)話才能做對(duì)事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。 1. 溝通的基本知識(shí) n 溝通的定義、過程與方式.. | |
| 課程名稱：中層角色認(rèn)知與管理思維 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 中層管理者的角色認(rèn)知 一、 中層管理者是企業(yè)脊梁； 1. 中層管理者四種錯(cuò)誤的角色定位； 2. 中層管理者的三大內(nèi)傷； 3. 中層管理者三大任務(wù)。 二、 作為下屬的角色： 1. 體現(xiàn)上級(jí)的意志（替身） 2. 上.. | |
| 課程名稱：授權(quán)管理 | |
| 主講老師：馬永志 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一、什么是授權(quán) 1．授權(quán)是什么 2．授權(quán)不是什么 3．為什么要授權(quán) 4．工作中影響授權(quán)的障礙有那些 二、企業(yè)管理者那些工作可以授權(quán)，那些不能授權(quán) 1．什么是必須授權(quán)的工作 2．管理者不能授權(quán)的工作特征 3．哪些工作可以.. | |
| 課程名稱：心態(tài)與“新”態(tài)---激勵(lì)員工與自我激勵(lì)/敬業(yè)與職業(yè)素養(yǎng) | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1.從心開始---- 思維改變，行為改變； 行為改變，做法改變； 做法改變，結(jié)果改變； 結(jié)果改變，一生改變。 2.“資深”員工的工作態(tài)度： 沒有工作熱忱， 能力沒有提升， 工作過于保守， 工作不.. | |
| 課程名稱：招工難的應(yīng)對(duì)及人才留用 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 為什么每一個(gè)企業(yè)都缺人才，尤其是執(zhí)行人才？為什么你所器重的人才總是留不住，讓你失望呢？ 人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，人才戰(zhàn)爭的時(shí)代已到來，如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。那么，如何突破人才經(jīng)營瓶頸是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)務(wù)之急。在.. | |
| 課程名稱：中層領(lǐng)導(dǎo)力技巧 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng) 第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉 1. 重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？ 2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話； 3. 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’ 4. 知行合一：說到做到 5. 絕對(duì)到位：到位力度=發(fā)展.. | |
| 課程名稱：制造業(yè)3C連鎖加盟操作班內(nèi)訓(xùn) | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：企業(yè)做大做強(qiáng)的問題目前困惑著中國企業(yè)。 做大做強(qiáng)的目標(biāo)只有相互促進(jìn)才會(huì)構(gòu)建長青基業(yè)。復(fù)制可以做大，變革才可以做強(qiáng) 西方的思想，中國的實(shí)踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成功的企業(yè)。 尹.. | |
| 課程名稱：危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) | |
| 主講老師：艾學(xué)蛟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？ ● 管理學(xué)減法：為什么說100-1=0？ ● 什么是危機(jī)？ ● 危機(jī)有哪四大效應(yīng)？ ○ 漣漪效應(yīng) ○ 破窗效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) ● 什么是危機(jī)管理？ ● 如何運(yùn).. | |
| 課程名稱：MBO目標(biāo)管理實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：張見明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓(xùn)（一）、 目標(biāo)管理的案例分析 目標(biāo)管理的常見問題 目標(biāo)的三個(gè)主要來源 企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問題 目標(biāo)管理的實(shí)施原則 目標(biāo)管理五要素 目標(biāo)管理的六個(gè)特征 我們?yōu)槭裁床辉敢?font face=Arial>.. | |
| 課程名稱：營業(yè)廳系列之二班組長綜合管理技能測(cè)評(píng)與實(shí)訓(xùn) | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：授課方式： 案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練 課程大綱： 第一部分 班組長的職責(zé)和品質(zhì) 一、班組長的角色認(rèn)知 1、班組長的角色認(rèn)知 2、班組長的四大角色 二、班組長素質(zhì)能力要求 1、PICKCAS.. | |
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